Claim OwnershipJason好好聊
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什麼都學 ‧ 什麼都聽 ‧ 什麼都聊，歡迎來到《Jason好好聊》，傑思‧愛德威創辦人Jason，將透過每一次邀請在不同產業領域的來賓朋友們，藉由對談的方式，輕鬆分享每人在專業領域上的不同觀點及經驗。
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158 Episodes
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來賓：台灣時裝品牌WANGLILING創辦人 汪俐伶
本集邀請 台灣時裝品牌WANGLILING創辦人 汪俐伶，與大家分享他的服裝設計靈感來源。
汪俐伶是台灣知名時尚設計師，2016 年創立了同名品牌 WANGLILING。她以高端科技和對光影的巧妙運用，創造出獨特的設計風格。作為第一位進駐台灣麗晶精品的本土設計師，她的作品在國內外時尚界廣受讚譽。汪俐伶擅長結合科技與時尚，以創新理念打造出未來感十足的服裝系列。曾兩度上紐約時裝週，並為唐綺陽、李康生、蕭煌奇、鍾欣凌、台灣大學校長陳文章等知名人物設計服裝，以及與霹靂布袋戲 30 周年合作。
這次汪俐伶將與我們分享他在台北時裝週與日本恐怖大師伊藤潤二的作品《聰明鎮》的合作經歷。
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本集重點：
☑️ 如何在擔任設計師與品牌創辦人之間取得平衡
☑️ 創立品牌WANGLILING的契機
☑️ 進駐台灣著名「麗晶精品」的機緣
☑️ 設計靈感來源觀察生活週遭
☑️ 早期的代表作「光與生命」系列是受到什麼啟發？
☑️ 與伊藤潤二老師的《聰明鎮》影集的合作經歷
☑️ 服裝秀是概念性設計還是實用性？
☑️ 給過去的自己一句話
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來賓：法蘭絲董事長 黃大綱TK
本集邀請 法蘭絲董事長 黃大綱TK，與大家分享葡萄酒在台灣市場的發展。
黃大綱是法蘭絲集團的現任董事長，該集團是台灣最大的葡萄酒代理商之一。16歲時，黃大綱赴美求學，完成高中到研究所的學業。2004年，他回到台灣協助父親經營法蘭絲，並進行市場研究，發現葡萄酒在台灣有很大的市場潛力。黃大綱接手後，專注於拓展業務，提升公司在零售通路的影響力，並制定多樣化的行銷策略，推動法蘭絲成為業界領先者。他強調品牌形象的維護和產品品質的穩定，致力於推廣葡萄酒的生活化，讓其更接近消費者的日常生活。
這次黃大綱TK將與我們分享投資葡萄酒的優劣勢，以及法蘭絲的未來規劃。
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本集重點：
☑️ 法蘭絲的發展歷程
☑️ 過去二十年，台灣人對葡萄酒的接受度和喜愛度逐漸增加？
☑️ 葡萄酒的行銷策略：針對不同的通路和消費群體做客製化
☑️ 葡萄酒在台灣市場的發展潛力
☑️ 葡萄酒的投資價值取決於時機
☑️ 香檳可能是下一個有潛力的投資標的？
☑️ 法蘭絲的未來規劃：進一步推廣葡萄酒的生活化
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來賓：品牌雙增長戰略顧問 汪志謙老師
本集邀請 品牌雙增長戰略顧問 汪志謙Vincent，與大家分享商業的底層邏輯。
汪志謙老師，政治大學EMBA客席副教授、政大企家班客席副教授、香港大學中國商業學院客席副教授，著有《峰值體驗》一書，是少數結合學術理論以及具備豐富實戰經驗的專業顧問，曾協助超過200多個品牌，80個產業。
2022年起，汪老師在台北開設峰值體驗實體課程，單人要價超過$35,000，仍然有許多企業大老闆爭搶報名，場場秒殺。 這次汪老師將與我們分享，企業該如何透過「峰值體驗」打造品牌優勢。
✨峰值體驗2｜關鍵時刻的洞察與落地✨
瞭解底層邏輯，打破認知的天花板
◼️ 16大底層邏輯｜了解消費者在買什麼？你該賣什麼？
◼️ 4大角色視角提問｜你的視角中，有幾種消費者？少一種人你就少一條賽道
◼️ 4個框架模型｜洞察消費者決策點，佈局進店、轉化、復購、推薦
👉5/8 - 6/23 限時預購低於65折
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🔎課程介紹：https://hi.sat.cool/0ASRA
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本集重點：
☑️ 峰值體驗的概念與應用
☑️ 關鍵時刻提供最佳體驗，才能達到品牌效益最大化？
☑️ 企業如何更精確地做到「洞察」與「落地」？
☑️ 有效洞察的兩大關鍵：視角＆底層邏輯
☑️ 老闆觀念是企業成功的關鍵！
☑️ 成功品牌的三個關鍵因素：複利、複合和複製
☑️ 品牌需要具備四種效率：分發效率、算法效率、迭代效率和人才效率
☑️ 汪老師如何建議尋求突破和成長的企業？打破認知、開闊視角並持續迭代
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來賓：嘖嘖共同創辦人 徐震Quake
本集邀請 嘖嘖共同創辦人 徐震Quake，與大家分享募資破百億對於嘖嘖的意義。
徐震Quake，擁有英國倫敦大學建築學院碩士學位， 2011年，在倫敦擔任建築設計師時，與一群好友共同創立台灣第一個群眾募資平台「嘖嘖zeczec」。過去十幾年間，嘖嘖從未公開召募員工，一年不超過四次會議，這些非典型的公司運營模式，正是嘖嘖的經營理念。嘖嘖的品牌精神是：「歡迎每一位喜歡夢想的人們，一起讓美好的事物發生。」
去年，嘖嘖宣布平台總集資額已突破新台幣100億元，在未來也將會有更多美好的事物在嘖嘖發生。這次徐震將與我們分享，嘖嘖的未來還有哪些發展方向？
本集重點：
☑️ 創立嘖嘖的契機
☑️ 嘖嘖期許成為提案人的天才助理
☑️ 會議的必要性是什麼？嘖嘖一年不超過四次會議！
☑️ 嘖嘖的員工特質是「自律」，而自律的核心在於個人動機
☑️ 2023年嘖嘖總集資額已突破新台幣100億元！
☑️ 想要成為提案人？先確認自己適不適合做群眾募資
☑️ 群眾募資竟然成為大品牌判斷市場需求的指標？
☑️ 嘖嘖的未來將開拓更多領域的產業合作？
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來賓：中國信託創投資深副總經理 邱明慧
本集邀請 中國信託創投資深副總經理 邱明慧，與大家分享文創業者該如何與創投對話。
邱明慧，邱博，政治大學科技管理與智慧財產研究所畢業，擁有超過 30 年的創業投資及高階經營管理實務經驗，曾任裕隆集團總管理處投資經理、旭聯科技財務長兼事業發展副總。自 2008 年進入中國信託至今，以投資致力於推動台灣文創產業的發展。2011年，創下國內金控首次投資國片《殺手! 歐陽盆栽》的紀錄，中信創投更成為台灣唯一設有「文創投資中心」的專業金控機構，並專注於文創產業研究與投資。後來陸續投資誠品生活、華研音樂、必應創造、寬宏藝術、 霹靂布袋戲、生活市集等公司上市櫃。
這次邱明慧將與我們分享台灣文創產業的發展趨勢。
本集重點：
☑️ 進入創投行業的契機
☑️ Web 1.0時期以及旭聯網路同學會的經歷
☑️ 台灣文創產業的生態環境
☑️ 台灣企業經營者與文創業者該如何應對顛覆式創新
☑️ 中信創投在影視作品投資方面的策略和考量
☑️ 文創業者與創投對話的技巧和關鍵要點
☑️ 台灣文創產業的未來發展趨勢及應對策略
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來賓：知識衛星創辦人暨執行長 游弘宇Stephen
本集邀請 知識衛星創辦人暨執行長 游弘宇Stephen，與大家分享打造精品級線上課的製作心路。
游弘宇Stephen，台灣大學工商管理學系暨商學研究所畢業，過去曾有四次創業經歷，並在2019年底創立知識衛星。 知識衛星(SAT. Knowledge)是一個線上教育平台，意在打造「精品級」的線上課，並邀約許多產業頂尖人士擔任講師。截至今日，推出的課程不到50堂，卻已達到連年營收破億的佳績，其中林明樟老師的財務思維課與愛莉莎莎的流量經營課程，更是全台唯二銷售破億的線上課程。游弘宇Stephen認為：「學習是一個持續不斷的事，大家可以從自身的興趣開始嘗試體驗線上課程。」而這次游弘宇Stephen將與我們分享更多關於知識衛星的未來規劃。
本集重點：
☑️ 前幾次創業的經歷
☑️ 創立知識衛星的契機與初衷
☑️ 知識衛星與其他平台最大的差異
☑️ 如何打造精品級課程
☑️ 首次嘗試線上課程可以從何挑選課程
☑️ 未來的海外發展規劃
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來賓：意藍資訊創辦人 楊立偉Willie
本集邀請 意藍資訊創辦人 楊立偉Willie，與大家分享公司IPO後所帶來的影響。
楊立偉Willie，從大學到博士都就讀於資訊管理學系，並在研讀博士班時，創立意藍資訊。創業至今25年，期間經歷了多次技術浪潮，楊立偉認為每次的變革都帶來新的機會，特別是在大數據和AI領域，何況數據在當前的商業環境中，更扮演著一個重要角色，不管是在品牌方或是企業內部。現在，楊立偉也時常回到母校——台灣大學教課，提供學生實際案例操作，幫助學界與業界接軌。
這次楊立偉Willie將與我們分享AI與大數據的發展趨勢。
本集重點：
☑️ 資訊管理學科對您來說有什麼特別之處
☑️ 創立意藍資訊的契機
☑️ 創業過程中所遇到的挑戰
☑️ 如何結合學術知識與產業需求
☑️ 意藍資訊所推出的生成式AI知識管理平台特色為何
☑️ 國內首家掛牌AI數據公司的管理心法
☑️ 未來的發展規劃
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來賓：老爺酒店集團執行長 沈方正Winston
本集邀請 老爺酒店集團執行長 沈方正Winston，與大家分享他遊歷各國的心得。
沈方正Winston，畢業於政治大學阿拉伯語系，投身旅宿業近四十年，人稱服務業的超級教練、飯店界的熱血 CEO。對沈方正來說，飯店不只是工作場所，更是如同家所在之處。當年，他的第一份工作是在來來飯店(現台北喜來登大飯店)擔任櫃檯接待人員，後來在1993年加入知本老爺酒店，從客服部、行銷部、業務部、餐飲部、 總經理一路做到執行長，並在2004年轉任礁溪老爺酒店總經理，帶領老爺酒店集團海內外共 14 家飯店，努力成為「華人的服務專家」，他說：「服務業的附加價值在於創造Magic Moment。」這次沈方正Winston將與我們分享台灣勞動市場所面臨的人才短缺問題，以及台灣旅遊文化的特色。
本集重點：
☑️ 阿拉伯語系畢業，為何會選擇投入旅宿產業？
☑️ 工作即是生活的人生觀
☑️ 台灣旅宿文化與國外的差異？
☑️ 台灣的特色是「常民生活」
☑️ 生活中真正的高級來自於「講究」
☑️ 疫情下的衝擊
☑️ 旅宿業大缺工，政府應調整政策囊括好人才
☑️ 未來的拓展規劃
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來賓：大武山牧場營運長 魏毓恆Iven
本集邀請 大武山牧場營運長 魏毓恆Iven，與大家分享他身為企業二代的管理心法。
魏毓恆Iven，身為家族二代，2013年接手家業管理大武山牧場，並透過大數據分析將傳統養殖業轉型成智慧化牧場。大武山牧場供應了麥當勞、Sukiya、早安美芝城、三井餐飲集團等品牌用蛋，也是全家便利商店冷藏蛋的獨家供應商，目前是全台最大的自有蛋雞飼養場，日產80萬顆蛋，搶下近3%市占率。
大武山牧場將於今年上市IPO，魏毓恆Iven從自身經驗談到，做生意與管理的差異，並強調了人力資源在公司運營中的核心地位，以及與客戶建立長期合作關係的重要性。這次魏毓恆Iven將與我們分享大武山牧場未來進軍國際市場的規劃。
本集重點：
☑️ 傳產轉型成功的關鍵
☑️ 台灣缺蛋的原因
☑️ 大武山牧場如何挺過蛋荒危機?
☑️ 利用數據打造智慧化牧場
☑️ 畜牧業如何結合ESG
☑️ 營運長的管理心法：不求短利的商業思維與人資的重要性
☑️ 未來進軍國際市場的規劃
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來賓：科科科技KKCompany董事長暨執行長 王献堂Steve
本集邀請 科科科技KKCompany董事長暨執行長 王献堂Steve，與大家分享佈局日本市場的策略心法。
王献堂Steve，擁有國立政治大學企業管理研究所碩士學位，曾任KKCompany集團總經理暨營運長，以及KKCompany集團財務長，早在20年前加入KKCompany，並看著KKCompany發展KKMAN、KKBOX，再到現在著重於軟體科技以及佈局日本市場。2024年，KKCompany將於台灣掛牌上市，他們選擇台灣不僅是因為台灣資本市場日益國際化，更是看到台灣企業在全球市場的潛力。
這次科科科技KKCompany董事長暨執行長 王献堂Steve，將與我們分享KKCompany這20多年的發展。
本集重點：
☑️ KKMAN對台灣早期網路科技的發展
☑️ KKCompany在創業初期做對了哪一件事？
☑️ 為什麼會發展軟體科技
☑️ KKBOX如何成功建立的訂閱模式
☑️ 佈局日本市場必知的三大重點
☑️ 為何選擇在台灣市場掛牌上市?
☑️ 未來還有什麼新計畫？
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來賓：貓下去敦北俱樂部創辦人 陳陸寬
本集邀請 貓下去敦北俱樂部創辦人 陳陸寬，與大家分享他創立「貓下去」的初衷。
陳陸寬，人稱阿寬，畢業於高雄餐飲大學，曾在《PPaper》雜誌擔任編輯，並於2009年正式創立「貓下去」。2023年時出版書籍《薯條與油封大蒜》，以30篇散文記錄了屬於台北的味道。
「新台北家常菜」是阿寬經營「貓下去」的核心，而這概念是他從紐約回來後得到的啟發，阿寬希望創造出一種既有台灣特色又能代表台北的菜餚，他認為餐廳存在的價值在於服務客人，並藉由他的餐酒館創造台北獨有的文化空間。
這次貓下去敦北俱樂部創辦人 陳陸寬，將與我們未來「貓下去」將拓展至中南部以及海外市場規劃。
本集重點：
☑️ 創辦「貓下去」這間餐廳的契機為何？「貓下去」的命名由來？
☑️ 哪三個形容詞可以描述「貓下去」
☑️ 「貓下去」如何融入台灣的在地化特色？私心推薦哪道料理？
☑️ 如何定義「新台北家常菜」？想像中的家常菜是什麼樣子？
☑️ 未來還有什麼新計畫？
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來賓： 貝立德總經理、台北市廣告公會理事長 盧炳勳Robin
本集邀請 貝立德總經理 台北市廣告公會理事長 盧炳勳Robin，與大家分享他在廣告業的心路歷程。
盧炳勳Robin，畢業於文化大學印刷傳播學系，27歲時在台灣廣告公司（電通前身）找到第一份工作，後來任職於台灣電通和電通康信，至今已在廣告業從事超過30年。Robin認為身為廣告人最重要的特質為「熱情」，唯有充滿熱情才能面對各種挑戰。這次台北市廣告公會理事長 盧炳勳Robin，將與我們分享廣告公會將如何領導台灣廣告業。
本集重點：
☑️ 媒體代理商最重要的任務
☑️ ChatGPT與AI圖像生層對廣告媒體業的影響及應用
☑️ 擔任廣告公會理事長的職責與挑戰
☑️ 廣告媒體產業壓力大變動快，你是如何平衡工作與生活？
☑️ 貝立德成立壘球隊的契機
☑️ 進入廣告業需要具備的條件
☑️ 如果能對年輕的自己說一句話，您會說什麼呢？
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來賓：財富方舟創辦人暨執行長 吳建賢Cosmo
本集邀請 財富方舟創辦人暨執行長 吳建賢Cosmo，與大家分享他如何利用房地產增加被動收入。
吳建賢Cosmo，出版過書籍《出擊吧！ 奪回你的人生主導權》，並在2008年創立「RICHARK財富方舟」，RICHARK財富方舟提供理財顧問服務，搭配理財及房地產系列課程，並同時培育人才與輔導創業。Cosmo認為大家在選擇投資方向時，應以「自己能負擔」的範圍為主，房地產的入門門檻雖然較高，但房產能夠持續獲利，是一項穩定的被動收入來源。
這次財富方舟創辦人暨執行長 吳建賢Cosmo，將與我們分享他挑選房子的首要重點。
本集重點：
☑️ 決定創業的契機
☑️ 增加被動收入的方式有哪些？大家該如何選擇適合自己的方式？
☑️ 您時常在臉書透過短影音分享有關房地產的知識，請問您投入經營自媒體的契機為何？
☑️ 對於首購族在挑選房子時，您會如何建議？
☑️ 投資房市有何優劣勢？台灣的房市未來將會如何發展？
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來賓：綠光劇團總經理 王芝方Jerome
本集邀請 綠光劇團總經理 王芝方Jerome，與大家分享他在綠光劇團的心路歷程。
王芝方Jerome，過去在影視產業深耕多年，2022年加入綠光劇團並擔任總經理一職。
綠光劇團在2022年成立綠光創意股份有限公司，期望透過更組織性以及商業化的方式管理劇場，引進投資人並和更多藝術家合作，改善劇場的工作環境，尋求永續發展。綠光劇團一直以來致力於創作通俗的戲劇，現在計劃將過去的劇本改編成電影或電視劇等不同形式讓更多人知道好的戲劇。
這次綠光劇團總經理 王芝方Jerome，將與我們分享綠光劇團的未來發展。
本集重點：
☑️ 如何重新找回對戲劇產業的熱愛？
☑️ 為什麼會選擇從影視業轉換進到劇場？
☑️ 舞台劇與電影有什麼不同？
☑️ 綠光劇團成立至今超過30年，依然票房長紅的關鍵是什麼？
☑️ 成立綠光創藝股份有限公司的契機
☑️ 未來一年，綠光劇團的規劃以及近期演出分享
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來賓：一卡通總經理 鄭鎧尹Keynes
本集邀請 一卡通總經理 鄭鎧尹Keynes，與大家分享一卡通十週年將做出什麼改變。
鄭鎧尹博士，畢業於台灣大學資訊網路與多媒體研究所，曾在新創產業多年，2022年加入一卡通並擔任總經理一職。近年，台灣的電子支付市場正在快速擴大，除了受到政府政策的影響，更多的是使用者習慣的改變，越來越多的支付平台和服務出現。一卡通致力於成為通用支付的平台，可支付範圍的涵蓋交通、社群、跨境支付等。一卡通今年為了慶祝成立十週年，推出了綠點計畫鼓勵減碳消費。
這次一卡通總經理 鄭鎧尹Keynes，將與我們分享一卡通的未來發展。
本集重點：
☑️ 作為一位資訊網路與多媒體研究所博士，您曾表示對人機互動領域有的強烈的熱情，請分享您印象最深刻的研究。
☑️ 從新創圈進入到企業體系的契機為何？企業以及人才管理上有什麼差異？
☑️ 一卡通最大的特色為何？
☑️ 請問您是如何看待台灣電子支付的發展？
☑️ 一卡通已成立十週年，未來還有什麼規劃？
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來賓：台新文化藝術基金會董事長 鄭家鐘Simon
本集邀請 台新文化藝術基金會董事長 鄭家鐘Simon，與大家分享他如何透過藝術進行自我探索的歷程。
鄭家鐘先生是一位資深媒體人，擁有台灣大學經濟系碩士學位，曾擔任工商時報的總編輯及社長，並擔任過中視的總經理以及中天電視的董事長。2009年，他受邀擔任台新銀行監察人，並擔任台新銀行文化藝術基金會董事長、台新銀行公益慈善基金會執行董事。
鄭董曾說過工作的三種狀態，第一種是「我需要」，第二種是「我有興趣做」，第三種是「因為天命而做」。因為過往的人生經歷，鄭董做每件事都全力以赴，更在半百時找到自己的天命。
這次台新文化藝術基金會董事長 鄭家鐘Simon，將與我們分享如何視生活為一種方法論，從中學習和提升自己的生活。
本集重點：
☑️ 踏入藝術文化領域的契機
☑️ 為什麼要將每件事作成天命？自己的天命是幫助藝術界進行社會溝通
☑️ 台新文化藝術基金會，跟其他藝術類基金會有什麼不同？
☑️ 欣賞藝術作品時，會透過何者方式與作品產生連結？
☑️ 您今年出版新書《一個人的活法》與大家分享人生觀，請問您會如何建議大家在生活中找到自己的活法？
☑️ 「台新藝術獎」於2002年創設，至今已成為台灣當代藝術最具指標性的獎項，有沒有哪一屆讓您印象的深刻？
☑️ 未來這一年有什麼其他規劃？
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來賓：鮮乳坊創辦人 龔建嘉
本集邀請 鮮乳坊創辦人 龔建嘉，與大家分享他的創業之路。
龔建嘉，大家稱他為阿嘉，從小在台北長大，先後就讀於中興大學獸醫系和台灣大學獸醫研究所，並在讀研究所期間創立了自己的部落格「大動物小獸醫」，記錄了他成為獸醫的過程。此外，阿嘉在當兵時推動了「除役軍犬認養計畫」，臺灣史上首度軍犬開放民間認養。阿嘉曾說過「做一件只有你能做的事情。」，基於這個信念，他踏上創立鮮乳坊的歷程，如今，他每週在台北雲林兩處奔波，就為了實現他對酪農業的理想。
這次鮮乳坊創辦人 龔建嘉，將與我們分享鮮乳坊未來一年的規劃。
本集重點：
☑️ 有別於多數獸醫治療小型動物，請問您是如何找到對大型動物的熱愛?
☑️ 為什麼會選擇透過群眾募資的方式創立鮮乳坊?
☑️ 鮮乳坊致力於推廣產業永續發展，一路上最印象深刻的經驗是什麼？
☑️ 身為一位乳牛獸醫以及企業老闆，您是如何在不同角色中找到平衡？
☑️ 您有句名言「做一件只有你能做的事情」，請問這句話對您的含義是什麼？
☑️ 鮮乳坊未來這一年的規劃
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來賓：think品牌顧問創辦人暨執行總監 賴盈菁Jojo
本集邀請 think品牌顧問創辦人暨執行總監 賴盈菁Jojo，與大家分享品牌成功的關鍵。
賴盈菁Jojo畢業於政治大學哲學系，為紐約藝術學院(School of Visual Arts)Top 10頂尖畢業生。投身品牌顧問的工作已逾15年，曾輔導過台灣文創「霹靂布袋戲」轉型、電商女裝龍頭OB嚴選品牌重塑，輔導過的產業橫跨消費性電子產品、食品業、時尚與配件、美妝保養品、運動休閒、兒童與教育、政府單位等。
曾獲得多屆德國RedDot紅點設計獎、iF設計獎、台灣金點設計獎、文創精品獎等，並在2017-2021年iF設計獎品牌類別獲得全球Top 10，更曾在2022年擔任iF設計獎評審，現為Branding Taiwan的顧問團隊之一。
這次think品牌顧問創辦人暨執行總監 賴盈菁Jojo 與我們分享台灣對於品牌力的概念，與過去相比有什麼改變？
本集重點：
☑️ 創立think品牌顧問公司的契機
☑️ 建立品牌成功和失敗的關鍵是什麼？
☑️ 幫助台灣文創「霹靂布袋戲」轉型的經驗分享
☑️ 台灣對於「品牌力」的概念和過去相比，有哪些變化？
☑️ 有別於一般品牌顧問公司，曾舉辦「刺字專門店」創意活動的概念為何？
☑️ think未來這一年的規劃
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來賓：時藝多媒體董事總經理 林宜標
本集邀請 時藝多媒體董事總經理 林宜標，與大家分享他在台灣文創產業的經歷。
林宜標在展演產業三十餘年，策劃過台灣各大知名展演活動，像是奧塞美術館30週年大展、伊藤潤二體驗展、兵馬俑特展，以及大英博物館四次來台展出。
曾任職民生報與聯合報等多家媒體活動展演部門，現為時藝多媒體董事總經理，以及中華展演文創發展協會創會理事長，並著有《開展．藝術商業特展大解密：臺灣展演20年全紀錄》。
近年，時藝更投入場館經營以及老宅再生，像是大稻埕碼頭貨櫃市集、台北刑務所、空軍三重一村等等。這次時藝多媒體董事總經理 林宜標 與我們分享展演的趨勢，以及對於想要踏進展演產業的人，該如何提升自我能力。
本集重點：
☑️ 高雄工專電子科畢業後，為什麼會選擇進入新聞媒體業？
☑️ 創立時藝多媒體的契機？
☑️ 出版過著作《開展．藝術商業特展大解密：臺灣展演20年全紀錄》，請問您開始寫作的原因？
☑️ 為什麼會開始推動場館經營以及老宅重生計畫？包含大稻埕貨櫃市集、台北刑務所，以及近期在捷運中正紀念堂開幕的捷運輕食吧
☑️ 請問有哪項展演是您印象最深刻的？
☑️ 請分享您是如何挑選策展的IP，策展時的首要考量是什麼？
☑️ 什麼樣特質的人適合展演產業？
☑️ 未來這一年，時藝多媒體有什麼規劃？
【本節目由傑思愛德威製播】
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來賓：Neogence霓淨思創辦人暨總經理 謝玠揚
本集邀請 Neogence霓淨思創辦人暨總經理 謝玠揚，與大家分享他的創業心路。
起初，謝玠揚之所以自製保養品，僅是想向學妹展現專業技術，沒料到卻在台灣大學校園內打響名號，後來與八位同學集資2400元，並創造了百萬業績。走出校園後，謝玠揚正式創立Neogence霓淨思，在十幾年間成為台灣醫美開架品牌的龍頭之一，更拓展至海外市場，並預計在未來三年內成為上市櫃公司。
這次Neogence霓淨思創辦人暨總經理 謝玠揚將與我們分享，男性保養的知識以及海外市場的客群有些什麼差異。
本集重點：
☑️ 請問在什麼起心動念之下，使您創立了霓淨思？
☑️ 作為保養的專業人士，請跟我們分享男生該知道的保養知識。
☑️ 霓淨思近年來拓展海外市場，從新加玻、馬來西亞、到美國等等，請問各地的客群有什麼差異嗎？
☑️ 您出版過著作《謝玠揚的長化短說1、2》，解答大眾在日常生活中會遇到的化學常識，請問是什麼原因讓您開始寫作？
☑️ 您創辦霓淨思到現在即將成為上市櫃公司，請跟我們分享您的管理心法。
☑️ 未來這一年，霓淨思有什麼計畫？
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