MagaldiCast - Pílulas sobre a Gestão do Amanhã!

Bom dia!  A Liderança só se legitima quando alguém lhe segue. Ela diz respeito ao engajamento que você gera com outro indivíduo. É mais sobre essa relação com o liderado do que sobre você. Esse é o tema de meu áudio de hoje.  Espero que goste! Desafio Negócio de Crescimento Escalável | 28 a 31 de Março Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A

Bom dia! Como aliar coesão em uma organização com diversidade. Esses são dois vetores fundamentais para o sucesso de uma empresa e no áudio de hoje exploro como podem e devem ser harmonizados. Espero que goste!! Desafio Negócio de Crescimento Escalável | 28 a 31 de Março Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A

Bom dia! O erro faz parte do exercício de empreender e deve ser resignificado. Devemos entender a falha como parte do processo de aprendizado. No entanto, um empreendedor de sucesso acerta mais do que erra. No áudio de hoje, exploro essa aparente contradição.  Espero que goste! Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia!  Espero que esteja bem.  Um dos movimentos estratégicos que mais me chama a atenção é o de como aumentar a lucratividade de um negócio transformando algum dos componentes de seu centro de custo em fonte de geração de receitas.  Um dos exemplos mais emblemáticos é o da Amazon com a AWS (Amazon Web Services). Contamos essa história em detalhes na obra de nossa autoria “Estratégia Adaptativa”. Em linhas gerais, essa jornada começa quando um grupo de líderes da organização inicia uma reflexão estratégica sobre como otimizar os investimentos em uma das linhas de maior geração de despesas da companhia: hospedagem.  Toda infraestrutura de hospedagem e banda requerida para fazer o Marketplace da empresa rodar era proprietário. Além do investimento alto proveniente do rápido crescimento da organização, havia um problema adicional: a estrutura deveria estar sempre desenvolvida para atender ao pico de demanda.   Assim, datas como o Black Friday em que o volume de acessos aumenta exponencialmente geravam a necessidade de alta mobilização de caixa com investimentos em servidores para que não houvesse problemas para o cliente. Quando passava esse período e o ritmo retornava ao padrão convencional, a estrutura ficava ociosa.   Como resolver esse problema?  Da reflexão desses líderes surgiu uma provocação: e se vendêssemos a ociosidade para empresas que tem a mesma necessidade que nós?  Fazendo curta uma história longa, foi da identificação que havia uma demanda não atendida que a Amazon cria a Amazon Web Services que hoje é a maior empresa mundial de Computação em Nuvem e responsável pela evolução da empresa já que, além da redução de custos promovida pela iniciativa, gera receitas saudáveis, pois as margens desse negócio são muito maiores do que a do Marketplace.   Você já refletiu sobre essa estratégia? Como transformar centros de custos do seu negócio em fonte de geração de receitas?  Já promovi reflexões dessa natureza onde mapeamos serviços de educação (iniciativa orientadas a desenvolver clientes, por exemplo), logística (estruturas já existentes para dar vazão a produção atual), estrutura de dados e assim por diante.  Essa reflexão deve envolver a análise de toda sua cadeia de valor e, principalmente, as demandas do seu cliente.   Se a conta empatar e der para cobrir apenas os custos, já está valendo.   Ah, a tecnologia pode ser forte aliada nessa jornada provendo facilidades até então inexistentes.  Que tal começar essa reflexão agora mesmo?  Para contribuir com você, reforço o convite para estar conosco a partir de hoje, dia 28/03, até dia 31/03, sempre às 20:00, no Desafio do Negócio de Crescimento Escalável. Eu e o Salibão iremos apresentar as bases para construção de um negócio de crescimento escalável. Mostraremos um caso concreto que aconteceu na HSM de criação de uma nova fonte de geração de receitas a partir de um centro de custos. Iniciativa simples e poderosa que mostra que toda empresa pode galgar esse caminho. Para participar basta acessar o link. É gratuito e o conteúdo está incrível (teremos também alguns sorteios pesados...). Te espero lá!! Desafio do Negócio de Crescimento Escalável

Bom dia! Fuja das respostas simples para as perguntas complexas. Esse é o tema de meu áudio de hoje. Espero que goste! Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia! Em um jogo de futebol, vôlei ou esporte similar, você não tem de ficar de olho na bola onde ela está e sim onde ela estará. No áudio de hoje, exploro como essa metáfora esportiva "conversa" com nossos desafios corporativos. Espero que goste!! Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia! No áudio de hoje, irei compartilhar uma estratégia poderosa para incrementar sua capacidade de aprendizado e execução: o aprendizado dirigido. Espero que goste! Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia!  Espero que esteja bem.   Quase como um déjá vu, as incertezas se evidenciam em nossa caminhada. Imagino que você esteja, novamente, vivendo aquela insegurança em relação a sua sobrevivência e de seu negócio, correto?   Uma das vantagens da maturidade é o fato de já ter passado por situações desafiantes e ter lições poderosas dessa experiência.  Quem é da minha geração (nasci em 1970) teve a oportunidade de passar por inúmeros planos econômicos, instabilidades globais e, mais recentemente, uma pandemia.   Essa experiência nos deixa com “mais casca” e a convicção que situações críticas passam. Como uma grande tormenta em meio a uma navegação no meio do oceano, é necessário manter uma concentração maior, reduzir todo e qualquer desperdício e preparar-se para um manejo mais alinhado com essa nova realidade.   Durante minha experiência na HSM, por exemplo, passei por diversas crises. A mais vívida foi a crise global financeira em 2008. Foi um processo súbito deflagrado bem no momento mais importante das vendas da organização que era o 2º semestre devido a nosso maior evento que acontecia em novembro (a ExpoManagement). Contratos cancelados, negócios postergados, moral da tropa baixa etc, etc, etc. Você reconhece esse padrão?  A despeito da tensão, mantivemos a cabeça no lugar, aumentamos a intensidade das visitas e abordagens. Tivemos perdas, mas todas recuperadas quando as coisas se acalmaram. Essa é a essência da minha mensagem de hoje: mantenha a serenidade, valorize o relacionamento com o cliente, aumente a intensidade do trabalho e, sobretudo, comprometa-se com a sustentabilidade do seu negócio (lembre-se: não mate sua galinha dos ovos de ouro).  Quer ter uma visão prática de como crescer nesse contexto? Dos dias 28 a 31 de março, sempre às 20:00, iremos apresentar um evento on line gratuito: Desafio do Negócio de Crescimento Escalável.   Apresentaremos, em detalhes, os pilares para construir uma empresa que cresce com sustentabilidade e para mostrar como essa visão é prática apresentaremos a aplicação desses conceitos no caso da própria HSM, empresa fundada pelo meu parceiro José Salibi Neto, com recursos próprios e uma jornada incrível transformando-se em uma das principais empresas de educação do mundo. Para participar é simples, basta se cadastrar no link e aprender conosco.  Você irá conhecer, de forma bem prática, como é possível expandir seu negócio independentemente de seu porte ou qualquer particularidade.   Inscreva-se agora mesmo e invista seu tempo conosco. Garanto que valera à pena. Desafio Negócio de Crescimento Escalável Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia! No áudio de hoje, compartilho com você o que aprendi ao passar por momentos instáveis na economia e nos negócios. Espero que goste! Music: The Right Direction by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia! Há um aparente paradoxo em relação a satisfação de clientes com uma empresa: aqueles que têm problemas que são resolvidos prontamente tem mais chances de fidelização do que aqueles que nunca tiveram problemas com a empresa. No áudio de hoje, compartilho uma experiência pessoal que mostra isso na prática. Espero que goste! Music: The Right Direction by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia! Meu áudio de hoje vem reforçado com um vídeo meu e do Salibão onde comentamos a importância de entender o contexto para adaptar-se ao ambiente. Compartilha comigo sua opinião aqui nos comentários.  Espero que goste! https://bit.ly/3MsNvcO Music: The Right Direction by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia! Temos de nos preparar para colher mais mandiocas do que mangas. Em meu áudio de hoje, comento a diferença dessas duas culturas e a aplicação dessa metáfora nos dias atuais.  Espero que goste! Music: The Right Direction by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia!  Uma das principais convicções que tenho é que o maior risco que organizações e gestores correm ultimamente é a armadilha do foco no curto prazo em detrimento da longevidade do negócio.  Irei utilizar uma metáfora para tangibilizar essa visão.   Lhe convido a uma viagem no tempo retornando a sua infância para juntos revisitarmos a fábula da Galinha dos ovos de ouro.   Refrescando sua memória: o conto narra a história de um fazendeiro muito pobre que em uma manhã como outra qualquer se surpreende ao coletar os ovos junto a sua galinha de criação. Ao invés de um ovo convencional ele percebe que sua galinha botou um reluzente ovo de ouro maciço.   Radiante de felicidade ele leva o ovo a sua esposa e consegue um bom dinheiro vendendo-o no comércio local. O casal fica ansioso para o dia seguinte. Será que a galinha irá lhes oferecer esse presente novamente?   Para felicidade dos fazendeiros, na manhã seguinte encontram o mesmo ovo de ouro. E o mesmo processo se repete dia após dia fazendo com que a vida do casal fosse menos penosa.   Após algumas semanas, no entanto, uma ideia começa a rondar a mente do fazendeiro: se diariamente a galinha botava um ovo de ouro sem falhar, quanto de ouro haveria de ter dentro da barriga daquele animal?   Certamente deveria haver ouro o suficiente para torná-lo milionário.   De súbito teve uma ideia que compartilhou com a esposa: “amanhã irei abrir a barriga da galinha e ambos ficaremos muito ricos”.   Dito e feito, logo na manhã do dia seguinte em posse de seu facão, o fazendeiro desferiu um golpe certeiro na barriga da pobrezinha.   O resto da história o caro leitor já sabe, não é?   Não havia ouro algum dentro da barriga da galinha e a ganância do fazendeiro lhe custou a prosperidade gradativa.   Diariamente, no afã de lucrar no curto prazo, corremos o risco de matar nossa galinha dos ovos de ouro que é a verdadeira responsável pela longevidade de nossa organização.   Essa armadilha ocorre, sobretudo, em um ambiente como o atual de incertezas e indefinições onde a tentação do atalho é derivado da insegurança quanto ao futuro próximo.  Nesse contexto, somos provocados a todo momento a encurtar o caminho e lucrar a qualquer custo sem refletir sobre os reflexos dessa filosofia extrativista no longo prazo.   O momento é de mudarmos esse modelo mental e incorporarmos uma filosofia de gestão que se dedique a atingir os números e a lucratividade no curto prazo, mas que compatibilize esse esforço com iniciativas dirigidas a tornar nosso negócio perene.   O memorável Peter Drucker comentava que “tudo o que uma organização e seus gestores sofrem hoje é resultado de suas iniciativas do ontem”.   Se não começarmos a preparar nosso amanhã hoje, certamente sofreremos muito no futuro.   E o pior é que, por vezes, gestores e organizações despertam para essa realidade quando já é tarde demais para reagir.   Você já calculou quanto custa recuperar um cliente ou o custo de um insatisfeito?   Se não tem essa resposta lhe convido a iniciar essa reflexão hoje mesmo. Music: The Right Direction by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia! Ontem, fiz um post que me trouxe lembranças importantes de um projeto empreendedor brasileiro que mostra nossas potencialidades.  Esse é o tema de meu áudio de hoje, espero que goste! Music: The Right Direction by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão

Bom dia!  Colaborar é essencial para a geração de soluções em um ambiente complexo. No entanto, o que muitas vezes é ocultado pelo senso comum é que colaborar dá trabalho. Esse é o tema de meu áudio de hoje.  Espero que goste! Music: The Right Direction by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter Edição: Senhor A #Podcast #Gestão