Cómo está cambiando la industria con la IA? Quién está liderando las transformaciones que necesitan los negocios actualmente? Cambiar un negocio a gran escala requiere un lider sólido y equipos que estén dispuestos a dar los pasos necesarios para avanzar. Por eso en este episodio les presentamos a Hugo Najera, uno de los principales impulsores de la transformación digital en la banca mexicana. Con más de tres décadas de experiencia en el sector financiero, Hugo ha sido pieza clave en el desarrollo de canales alternos y la adopción de tecnología en BBVA México, donde actualmente se desempeña como Head of Business Development & Digital Banking.Formado en Administración de Empresas por la Universidad Autónoma Metropolitana y en Economía en el ITAM, Hugo comenzó su carrera en Casa de Bolsa y fue escalando posiciones hasta liderar proyectos de innovación, oficinas digitales, contact centers y cajeros automáticos. También dirigió la estrategia de innovación del grupo en España antes de regresar a México para encabezar el desarrollo de negocios digitales en BBVA.Su visión combina tecnología y cultura organizacional, buscando que la banca sea más sencilla, accesible y centrada en el cliente. Un referente obligado para entender cómo se construye la banca del futuro desde dentro.No se pierdan este gran episodio! Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
En este episodio de Scaling People, Astrid conversa con Dieter Holtz, experto en turnarounds y transformación de culturas. Hablamos de por qué la clave de un turnaround exitoso está en encontrar a la gente correcta, cómo un CEO debe involucrarse en las contrataciones más críticas y el rol de la accountability en equipos de alto desempeño. Dieter comparte su experiencia liderando transformaciones en distintas industrias, donde el secreto no es solo la estrategia financiera, sino la capacidad de armar equipos con pasión, talento diverso y visión de futuro. Un episodio imperdible para founders, directores generales y líderes que quieren llevar a su empresa de la crisis al crecimiento sostenible. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Claudia Jañez comparte un playbook claro para que emprendedores aprovechen de verdad a sus advisors: cómo alinear expectativas y entregables, qué información preparar, y por qué la independencia (y el feedback duro) es clave. Hablamos de cultura de consejo, rol del presidente, comités (auditoría/prácticas), ética, y del dilema eterno de talento vs. presupuesto: atraer y retener con propósito, retos y variable por resultados, no solo salario. Si estás armando tu board o quieres que tus advisors sí muevan la aguja, este episodio es para ti. Dale play, síguenos y compártelo con tu equipo. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
En esta caminata de Morning Walks, Astrid conversa con Mercedes López Arratia, ejecutiva y consejera con más de 20 años liderando transformación digital y marketing en México y EE. UU. Mercedes pasó por American Express en Nueva York, donde llegó a vicepresidenta impulsando las primeras ventas digitales, y luego regresó a México para abrir y escalar marketing digital en Citi y liderar cambios en Banco Azteca, Tracción y otras compañías. También es autora de “Brujas, reinas y zorras: el poder de las mujeres autónomas”, proyecto que conecta su trayectoria corporativa con su trabajo de desarrollo personal y redes de apoyo para mujeres. Mercedes comparte su mirada sobre IA (oportunidades y riesgos), la importancia de mantenerse “hambrientos de información” y por qué talento y tecnología dominan hoy la agenda de los líderes. Un episodio para fundadores, marketers y líderes que necesitan mover a la gente, medir lo que importa y ejecutar sin perder el lado humano Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
En este episodio de Morning Walks platicamos con Eric Pérez-Grovas, cofundador y socio general de Wollef, uno de los fondos más influyentes en América Latina. Eric comparte la esencia de lo que busca en los emprendedores: personas capaces de vender un sueño para atraer inversionistas y talento, pero sobre todo, líderes que saben ejecutar con procesos, métricas y culturas sólidas. Nos habla de por qué no basta con tener grandes ideas, sino con hacerlas realidad; de cómo la honestidad brutal es indispensable entre socio e inversionista; de la importancia de elegir bien a tus socios para un camino de 10 años; y de por qué el fracaso puede ser la chispa que detona innovación. Una conversación honesta, inspiradora y práctica para emprendedores y líderes que buscan escalar con talento extraordinario y ejecutar con visión. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
En este episodio de Morning Walks, Gabriela Hernández, ex presidenta de General Electric, comparte su visión sobre el liderazgo que trasciende los resultados financieros para preservar y fortalecer la cultura organizacional. Desde su experiencia al frente de GE —donde aprendió a evaluar a las personas por igual en resultados y valores—, Gabriela reflexiona sobre la importancia de escuchar activamente, mantener espacios de autoconexión y enfocar los esfuerzos en pocas prioridades clave.A través de historias personales, como su llegada a GE sin experiencia previa en la compañía y el reto de integrar equipos fragmentados, revela cómo la escucha, la colaboración y el reconocimiento construyen equipos sólidos y resilientes. También comparte sus prácticas personales para mantenerse centrada —terapia, yoga, meditación y grupos de pares— y cómo estos hábitos fortalecen su capacidad de liderar en entornos complejos. Una conversación honesta y profunda que inspira a líderes y emprendedores a poner el talento y la cultura al centro de su estrategia. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
¿Cómo se lidera con rigor sin matar la confianza? En este episodio hablamos de lo que realmente construye una cultura fuerte: cómo manejar los errores sin buscar culpables, promover el ownership en lugar del miedo, y asegurarse de que el feedback no solo se escuche, sino que se actúe. Santiago comparte historias de Amazon —incluido un tractor a la venta por error— y cómo esos momentos se transformaron en procesos que fortalecen la organización. Hablamos también de cómo asegurar que los mensajes de liderazgo se traduzcan hasta la última capa del equipo, por qué la repetición y la coherencia importan más de lo que creemos, y cómo usar el feedback anónimo de forma estratégica sin convertirlo en un buzón de quejas. Una conversación honesta, con ejemplos prácticos y reflexiones profundas sobre el liderazgo que escala con propósito. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
¿Qué hace que una cultura escale o se derrumbe? En este episodio hablamos sobre culture builders y culture carriers, líderes que moldean profundamente la identidad de una organización—para bien o para mal. Reflexionamos sobre el rol del equipo fundador, los riesgos de no codificar bien la cultura y el dilema de tolerar talento tóxico que entrega resultados. También exploramos cómo escalar talento con mentalidad de crecimiento, cuándo operar desde la zona de excelencia o genialidad, y por qué los líderes más efectivos no resuelven problemas, sino que forman equipos que piensan. Una conversación cruda y poderosa sobre liderazgo, cultura y decisiones que definen el futuro de una empresa. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
En este episodio de Morning Walks, Astrid conversa con Gabriela García, Chief People Officer para Latinoamérica y Global Commercial People Partner en PepsiCo, una de las voces más influyentes en talento y liderazgo en América Latina. Con más de 17 años en PepsiCo (y más de 20 en la industria), Gabriela ha liderado transformaciones organizacionales que impactan a más de 70,000 colaboradores en 18 países. En esta conversación, explora cómo una estrategia de talento puede transformar no solo una empresa, sino una región entera. Hablamos de cultura, retención, movilidad interna, liderazgo, nuevos perfiles, métricas que realmente importan y cómo acompañar el crecimiento de una startup desde el área de People. Gabriela también comparte aprendizajes personales, como el valor de los mentores en momentos difíciles y su visión del futuro del trabajo. 00:00 – Su entrada a PepsiCo y el desafío de ser la primera mujer en ventas01:00 – Qué hace que PepsiCo sea una “escuela de talento”03:30 – Cómo logran retener al talento en PepsiCo06:00 – El vínculo emocional entre colaboradores y la marca08:30 – Cómo identifican y cuidan a los high potentials10:00 – Movilidad internacional, aprendizaje continuo y reconocimiento13:00 – El impacto de Recursos Humanos en el negocio15:00 – Cómo exportaron talento latino a posiciones globales17:30 – Inteligencia emocional como ventaja competitiva global20:00 – Mentores, resiliencia y liderazgo humano24:00 – Cómo un “mal año” no define tu carrera26:00 – Evaluación del desempeño: el qué y el cómo28:00 – El liderazgo como parte del ADN cultural30:00 – Lo que las nuevas generaciones están cambiando32:00 – Cómo valoran ahora la experiencia y el rol de los mayores34:00 – Qué deben medir los CEOs sobre talento (más allá de la rotación)36:00 – Por qué a veces “comprar talento” externo acelera la transformación38:00 – Qué hacer cuando tus herramientas no se usan39:30 – Cultura, ventas y el impacto de People en el negocio41:00 – Cómo evitar que el mensaje se diluya en una organización gigante43:00 – Señales de que tu startup necesita evolucionar en People45:00 – La sucesión en empresas familiares y profesionalización47:00 – Por dónde empezar cuando querés estructurar tu equipo de talento49:00 – Cómo PepsiCo acompaña a sus mayoristas en su crecimiento Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
¿Qué significa realmente construir una estrategia de talento desde cero? En este episodio de Morning Walks, caminamos con Francisco Sorrentino, Chief Human Resources Officer de SoftBank y ex-CHRO de Globant, para hablar sin rodeos sobre cómo piensan los líderes que escalan talento a nivel global. Francisco comparte ideas potentes y prácticas sobre: Cómo diseñar una estrategia de compensación desde cero: qué debe venir primero, cómo evitar errores comunes y cuándo tiene sentido hablar de equity. Qué hacen mal muchas startups al contratar: desde sobrepagar talento junior hasta repartir equity sin estrategia. Cómo pensar en talento como si estuvieras armando el Real Madrid: visión, timing, y fit cultural. Por qué en HR también hay que hablar de negocio, no solo de personas. Una conversación poderosa para quienes están armando equipos en contextos de alto crecimiento y necesitan una brújula clara para tomar decisiones difíciles. 🎧 Si te clavaste con este resumen, busca el episodio completo en Morning Walks. Está disponible en Spotify, Apple Podcasts y todas las plataformas. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
En este episodio comparto mi forma de encontrar talento en mercados donde parece que no hay. He estado en ambos lados de la mesa: primero en la firma de executive search más importante del mundo, y después desde uno de los fondos de venture capital más relevantes de la región, ayudando a las startups del portafolio a encontrar a la persona correcta. No creo en la magia cuando se trata de reclutamiento. Lo que sí creo es en procesos bien diseñados. En esta conversación hablo de cómo empiezo por lo esencial: entender el problema del negocio, armar una búsqueda con intención y no saltarme los pasos. Si estás construyendo un equipo, si te frustra no encontrar a esa persona clave, o si simplemente quieres elevar el estándar de cómo reclutas, este episodio te puede dar claridad para hacerlo bien. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Invitada: Ángela Gómez, ex presidenta de SAP México, actual COO de Grupo Axo y consejera de startups y grandes empresas. En este episodio de Morning Walks, hablamos con Ángela Gómez sobre uno de los temas más desafiantes (y menos hablados con honestidad): cómo formar equipos comerciales efectivos, según el momento, tamaño y enfoque de la empresa. Con una visión que cruza desde la gran corporación hasta el ecosistema startup, Ángela comparte aprendizajes profundos sobre: Cómo identificar el tipo de vendedor ideal según el momento de tu empresa (startup vs. empresa consolidada). Por qué no todos los vendedores sirven para todos los segmentos (B2C, B2B, grandes cuentas vs. pymes). Qué hacer cuando alguien “se vende bien” en la entrevista pero no rinde en la realidad. Las preguntas clave para detectar talento comercial real. El papel de los sales managers y cómo saber si un líder comercial realmente impulsa al equipo. La importancia de las referencias de clientes para validar si un vendedor o líder deja huella positiva. Ángela, con años de experiencia liderando equipos en SAP y ahora como COO de Grupo Axo, mezcla claridad, pragmatismo y humanidad para abordar lo que muchos líderes sienten: formar buenos equipos comerciales no es suerte, es método, cultura y foco. 🎧 ¿Te clavaste con este tema? Búscalo completo aquí en Morning Walks como Angela Gomez Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
¿Cómo sabes si estás contratando bien? ¿Y cómo saber si tú, como líder, estás listo para que alguien confíe en ti? En este fragmento hablamos de lo que rara vez se discute: que una entrevista de una hora no basta. Que el CV y las respuestas correctas no te dicen quién es la persona que se va a sumar a tu equipo. Y que muchas veces, lo que más revela… es caminar juntos, sin guión. Este episodio toca fibras importantes sobre liderazgo, confianza y cómo tomar decisiones clave que trascienden lo técnico. 🟢 Este es solo un fragmento. 🎙️ Escucha la conversación completa de Erik Seiersen en Morning Walks para conocer mucho más sobre su visión de talento Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
En este episodio de Morning Walks, Astrid Salgado camina y conversa con Bárbara González Briseño, una líder que ha transformado la forma de hacer negocios en LATAM. Bárbara comenzó su carrera en banca de inversión en Lazard y luego se unió a Bitso como CFO, donde lideró el levantamiento de más de 500 millones de dólares. Más adelante, fue CEO de Bitso México, integrando la plataforma al sistema SPEI y expandiendo su base de usuarios a más de 8 millones. Hoy, como COO de Filip, impulsa un ecosistema de marcas en deportes y entretenimiento, con proyectos como la alianza con AAA Lucha Libre y la Kings League. En esta charla, Bárbara comparte su visión sobre la construcción de equipos de alto rendimiento, la importancia de la cultura organizacional y las claves para liderar en momentos de cambio. Hablamos de liderazgo, resiliencia, cómo tomar riesgos inteligentes y cómo enfrentar los retos de las startups de alto crecimiento. 🎧 Escuchá este episodio y descubrí cómo Bárbara, con su energía y pasión, está transformando industrias enteras y dejando huella con cada proyecto. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Tal como lo prometí, estoy muy contenta porque este ha sido un episodio muy pedido y la invitada es espectacular. Platiqué con Ángela Gómez, y les cuento un poco sobre ella. Ángela fue la primera presidenta de SAP México en 2021, empresa en la cual tuvo varios roles durante sus 20 años de carrera. También fue Chief Innovation Officer en El Palacio de Hierro y presidenta para LATAM en Safilo Group. Ángela ha sido reconocida por Forbes como una de las líderes más influyentes del país. Actualmente es consejera en Grupo Herdez, Mendel ente otros. Además, fue Senior Advisor para Grupo AXO, quienes recientemente la invitaron a ser COO de la empresa. Yo sabía que era una referente en procesos comerciales en grandes empresas, pero lo que hace este episodio sumamente valioso es que su cercanía con startups hace que sus respuestas sean especialmente agudas y aterrizadas. Ahora les toca a ustedes: pónganse los tenis y no se pierdan ninguna respuesta, sobre todo los tips más aplicables a emprendimientos, como procesos de reclutamiento, desarrollo de talento y ventas. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Luis Villaseñor, cofundador de LMNT, la marca líder de electrolitos en EE.UU., nos comparte el playbook que lo llevó a construir no solo una gran empresa, sino un movimiento. En esta conversación directa, nos platica desde sus inicios hasta los desafíos y triunfos que lo han llevado a donde está hoy. El enfoque es claro: obsesionarse con un tema, saber más que la mayoría, encontrar cofounders que complementen sus habilidades y construir un equipo con una cultura imposible de copiar.Lo más interesante no es solo cómo LMNT ha revolucionado su industria, sino por qué algunos pueden copiar el modelo, pero no el éxito. Un episodio lleno de aprendizajes para emprendedores y líderes que quieren construir algo realmente único. ¡No se lo pierdan!Instagram:Luis_villaseñor_kgKetogainsemail:luis@ketogains.comEpisodio recomendado:Adriana Peon: Cultura y Liderazgo Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
En este episodio, charlamos con Erik Seiersen, un líder excepcional que combina el mundo empresarial y deportivo de una manera única. Desde su trayectoria como CEO, liderando empresas globales como Diageo y Cadbury, hasta su impresionante carrera como atleta de elite, Erik nos comparte los aprendizajes que lo han llevado a destacarse en todo lo que emprende.Hablamos sobre su misión de convertirse en el primer mexicano en lograr la hazaña "7-6-1": correr maratones en los 7 continentes, los 6 World Marathon Majors y en el Polo Norte. También exploramos cómo la disciplina, la mentalidad ganadora y las metas claras le han permitido romper límites tanto en los negocios como en el deporte.Si buscás inspiración para llevar tu rendimiento personal y profesional al próximo nivel, este episodio es para vos.🎧 Escuchá ya y descubrí cómo Erik convierte lo imposible en realidad. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Bienvenidos a este episodio de Morning Walks el espacio entre emprendedores y lideres de diferentes industriasPara esta caminatea invite a Damian Fraser una persona que me parece tiene opiniones muy interesantes sobre temas como inversiones, Fintech y economía. Les cuento de el Damian estudio su la licenciatura en Oxford e hizo su MPA en Harvard, durante 20 años su carrera se centro en banca de inversión en UBS y más adelante funda Miranda Partners una consultora en Financial Research, PR, ESG , entre otros. Años atrás Damian inició su carrera como corresponsal de The Economist y Financial Times.Aproveché esta caminata para que nos comparta su punto de vista sobre VC y startups en Mexico así como adentrarnos algunas de sus publicaciones recientes en Whitepaper. Ahora les toca a ustedes pónganse los tenis y descubran su forma de ver esta industria en Mexico pero sobre todo no se pierdan sus insights sobre propuesta de valor, talento y los beneficios sobre crear contenido en medios. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
Cipriano López es un líder con amplia experiencia en innovación, transformación digital y desarrollo de nuevas estrategias de negocio. Actualmente, es responsable del direccionamiento y la implementación de estas estrategias en todas las regiones donde opera el Grupo Bancolombia, impulsando la creación de valor para los grupos de interés de la organización. Es ingeniero mecánico por la Universidad Pontificia Bolivariana, tiene un MBA de la Escuela de Negocios de Burdeos en Francia y es candidato al Master de Sostenibilidad, energía y economía circular del Politécnico de Milán. Ha participado en programas ejecutivos en Harvard, Stanford y Wharton. A lo largo de su carrera, ha trabajado en empresas globales como SAB-Miller, Grupo DANONE y L’Oréal. Además, fue gerente general de Industrias Haceb, donde lideró un exitoso proceso de transformación cultural, industrial e innovación.En el episodio de hoy conversamos sobre su trabajo con Startups, su visión sobre el liderazgo y sobre su sello personal: La Economía Circular. Nos cuenta cómo podemos empezar a implementar estos conceptos en nuestras Startups y comenzar a pensar de distinta manera el sistema productivo. Una conversación apasionante. No te la pierdas! Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
La cultura desde distintos puntos de vista. En este episodio del podcast, tenemos el honor de conversar con Adriana Peón, presidenta de Decathlon para las Américas (Canadá, EE.UU., Colombia y Chile). Adriana posee un MBA de Stanford y una licenciatura en psicología de la Universidad de Nueva York. Su formación académica y profesional siempre ha estado enfocada en explorar cómo la cultura influye en el éxito empresarial. A lo largo de su carrera, Adriana ha descubierto y perfeccionado diversas estrategias que comparte con nosotros en este episodio. Hablamos sobre el impacto del liderazgo y la cultura en la dirección y éxito de las empresas, basado en sus experiencias transformando compañías. Acompáñanos y aprende de primera mano cómo Adriana ha aplicado su conocimiento para liderar y revolucionar el mundo de los negocios. Vengan a caminar con Morning Walks! Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.