PPP - PODCAST PAVEL PROCHÁZKA

Celý díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Tento díl by vám měl poskytnout inspiraci a nástroje pro posílení vašeho vedení a zlepšení vztahů ve vašem týmu. Díl pro manažery i pro zaměstnance. Pro zaměstnance může One-on-one sloužit jako nástroj pro prevenci stresu, budování důvěry. Je to také místo, kde si říct o pomoc. Z pozice manažera může One-on-one pomoci lépe porozumět svým zaměstnancům, díky tomu je lépe pochopíte, poznáte a pak je můžete lépe podporovat, adaptovat a rozvíjet jejich schopnosti. 7 základních manažerských dovedností: 1. Cíle 2. Reporting (natočeno) 3. Motivace a bonusy 4. One-on-one (právě koukáte) 5. Porady 6. Koučování v terénu 7. Hodnotící rozhovory

Získejte náskok před konkurencí tím, že se naučíte, jak efektivně argumentovat a přesvědčit vaše zákazníky. Celý díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Díl pro obchodníky na všech úrovních, od začátečníků po zkušené veterány, kteří chtějí zlepšit své dovednosti a zlepšit se v prodeji. Jak tedy efektivně vybudovat svou argumentaci, přizpůsobit svou komunikaci různým typům zákazníků a jak překonat námitky s elegancí a profesionalitou? Dozvíte se v dnešním díle. Argumentační fáze je součástí prodejní schůzky. Tu můžeme dělit na tyto části: 1. Kontaktní fáze (Setkání) - díl najdete na našem herohero.co/ppp nebo na spotify 2. Analytická fáze (Otázky) - díl najdete na našem herohero.co/ppp nebo na spotify 3.⁠ ⁠Argumentační fáze (Argumentace) - tento díl 4.⁠ ⁠⁠Rozhodovací fáze - natočíme brzy

Reporting by neměl být vnímán jako zatěžující buzerace, ale jako cenný nástroj pro motivaci, uznání dobré práce a držení stanoveného cíle. Co je tedy opravdová podpora a co pouhá kontrola a buzerace? Dozvíte se v dnešním díle podcastu. Celý díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe

Vítejte u podcastu zaměřeného na téma, které mnoho z nás zná a možná i prožívá - 'Nedaří se mi v práci'. Díl pro obchodníky a manažery, kteří touží po zlepšení svého výkonu, sebevědomí a duševní pohody. Celý díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Dozvíme se, jak se zlepšovat postupně a jak si budovat pevnou sebedůvěru krok po kroku. Jak si vybrat manažera, který se skutečně stará o váš úspěch? Jak minimalizovat frustraci manažera a zvýšit výkon týmu? Jak se vyhnout frustraci jako obchodník / manažer? V našem podcastu odpovíme na tyto otázky a podíváme se na vzorce, které vám pomohou překonat překážky a dosáhnout svých cílů - krok po kroku. ...Ať už jste zkušený manažer, ambiciózní obchodník nebo někdo, kdo prostě touží po úspěchu, tato epizoda by vás měla nakopnout vpřed.

Tento podcast je pro všechny, kdo chtějí nejenom šťastnější zákazníky, ale také se stát lepšími v poskytování služeb. Celý díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Vítejte v kapitole soft skills - jednání s lidmi, dnes se podíváme na téma: Poskytování služeb. Kdo je člověk ve službách? Jste to vy? Co dělá služby dobrými, průměrnými nebo špatnými? Jste správně na vaší pracovní pozici poskytování služeb? Společně s Pavlem Procházkou, ředitelem konzultační společnosti Palatinum se tedy podíváme na to, jak můžeme služby zlepšit, abychom všichni byli šťastnější a naše profesní úroveň stoupala.

Celý díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Vítejte v dalším, navazujícím dílu podcastu. Předminule jsme se dozvěděli, jak si převzít práci jako manažer. Teď se podíváme na to, jak převzít pracovní pozici jako obchodník. Představte si, že právě vstupujete do nové nebo navazující role obchodníka a chystáte se ji převzít. Proč byste se vůbec měli těmito otázkami zabývat? Na co se připravit, abyste nebyli po měsíci ve stresu? Je tato pozice vůbec pro Vás? Dozvíte se v dnešním podcastu. Příjemný poslech nebo podívanou, přeje Tým PPP.

Staňte se placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Možná občas nerozumíme rodičům a nebo rodiče nerozumí nám... Možná je to v pořádku a nebo to má důvod a dá se na tom pracovat. S psychiatrem, psychoterapeutkou, doktorkou Alenou Večeřovou-Procházkovou, členkou České asociace pro psychoterapii jsme strávili hodinu povídáním si o mezigeneračních rozdílech. Dozvíte se věci, které třeba vnímáte, ale nevíte proč se dějí, a tak se vám pokusíme toto téma přiblížit. Žijeme v unikátní době, kdy se potkává šest generací. To se v historii nestalo. U generací vznikají různé pohledy na svět, různé typy chování, a o tom se v novém podcastu budeme bavit. Přejeme příjemný poslech.

Staňte se placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Víte, jak klíčové je mít jasné pracovní cíle pro váš osobní úspěch a úspěch celé firmy či oddělení? Správně nastavené cíle jsou prevence stresu, nedorozumění a chaosu na pracovišti. Pavel Procházka, ředitel konzultační firmy Palatinum se vám v dnešním podcastu pokusí předat know-how pro úspěšné stanovování pracovních cílů, a to jak pro manažery, tak i pro zaměstnance. Hezký poslech či podívanou, přeje tým PPP.

Celý 54 minutový díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Dramata ve firemních týmech jsou normální a můžou ve svém důsledku velmi nebezpečné ovlivnit zdravý rozvoj firmy. Může se stát, že zaměstnanci nebudou schopni role, které hrají rozpoznat a opustit je ve prospěch firmy. Připraví se tak o možnost udržet si hezké mezilidské vztahy na pracovišti i mimo něj. Jak si to mám představit? Hop do situace, kde jsou tyto role: Vy, nový Zaměstnanec, manažer a zákazník. Zákazník, Tyran – křičí na vás do telefonu, nadávky jen lítají – vy, mladý zaměstnanec v nové práci – úplně bez zkušeností, tak se rozbrečíte – jste teď Oběť. Manažer Spasitel vás utěšuje, říká, že to byl vůl, a že vám s tím pomůže. Hlásíme se opět s našim váženým hostem - s psychiatrem, psychoterapeutkou, doktorkou Alenou Večeřovou Procházkovou, členkou České asociace pro psychoterapii. Dozvíme se, jaké role hrajeme a jak z toho ven. Hezký poslech, přeje Tým PPP.

Celý hodinový díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Dnešní podcast je zaměřen na nejen majitele firem, ale i ty, kteří podnikají či spolupracují s podnikateli. Díl je tedy pro všechny, kteří se zajímají o klíčový prvek úspěchu v podnikání - strategii. A dnes se zaměříme na jedno z nejvýznamnějších témat: development strategie. Pokud nemáte firmu, dozvíte se informace o tom, jak myslí a rozhoduje podnikatel. Pokud máte firmu, najdete inspiraci k vylepšení vašeho strategického přístupu a třeba zjistíte proč se vám někde nedaří. Pro ty z vás, kteří poskytují produkty či služby pro firmy, dozvíte se, jak nastavení podnikatelů funguje, abyste je mohli lépe porozumět a lépe jim sloužit. Dnes se ponoříme do světa strategie a budeme mluvit o klíčových krocích, které můžete podniknout k tomu, abyste si nastavili úspěšnou development strategii. Ať už jste začínající podnikatel, nebo zkušený manažer, věříme, že si odnesete inspiraci a praktické tipy pro posunutí své firmy správným směrem. Tak hezký poslech.

Celý hodinový díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Prodej není pouze o nabízení produktu nebo služby, vyžaduje také pečlivou a strategickou analýzu. Jak tedy tuto analytickou fázi správně provést a jakým způsobem může ovlivnit celý průběh prodejního procesu? Jak vytvořit vhodné prostředí? Na co se zákazníka ptát, aby to mělo smysl pro obě strany? Jak se na to připravit? Dnes se podíváme na postup fáze v prodeji, od sběru informací o zákazníkovi až po správné pochopení jeho potřeb a přání. Zajímá vás, jaké nástroje a strategie mohou obchodníci využít k tomu, aby se jim dařilo a zákazníci je měli DLOUHODOBĚ rádi? Pak je tento podcast s Pavlem Procházkou, ředitelem konzultační společnosti Palatinum pro vás. Pavel má přes třicet let zkušeností na pozicích konzultant a manažer a pokusí se vám toto téma přiblížit. Hezký poslech.

Celý hodinový díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Tento díl nepřímo navazuje na předchozí díl: Analytická fáze v prodeji: Víte, jak porozumět vašim zákazníkům? Cílem této fáze je vytvořit dobrý vstup do jednání, kde se VY i zákazník cítíte pohodlně a bezpečně. Vytvoření pozitivního prvního dojmu je klíčové pro budování důvěry a udržení zájmu zákazníka v průběhu celé prodejní schůzky. Možná, že to ze ZAČÁTEČNÍKŮM půjde ztuha, uměle, to je v pořádku, poté ale zjistíte, že je to vlastně docela přirozené se k lidem chovat hezky a vytvářet hezké, bezpečné prostředí. Lidé vás budou mít rádi a vy budete mít rádi je. Podvědomě se začnete se doopravdy zajímat o lidi - a tam začíná opravdová prča. Pavel Procházka dodává: Někdo se s tím rodí, někdo se to naučí, dobré je, že se to naučit dá. :-) Já jsem se s tím nenarodil. ...Přichází tedy na řadu první část prodejní schůzky, která rozhoduje o tom, zda se nám podaří budovat vztah se zákazníkem nebo ne. Podíváme se na to, co se dá ještě udělat předtím, než se zákazníka začneme správně ptát. Kontaktní fáze začíná od okamžiku vašeho vstupu do místnosti až po rozloučení. Co dělat, aby člověk naproti nám či zákazník byl nakloněn a ochotný s námi spolupracovat? Jak jej naladit na správnou vlnu, abychom mohli klást otázky a získat potřebné informace k vypracování nabídky tak, aby byla druhá strana spokojená? Kontaktní fáze v prodeji je součástí prodejní schůzky. Tu můžeme dělit na tyto části: 1. Kontaktní fáze (Setkání): 2. Analytická fáze (Otázky): 3.⁠ ⁠Argumentační fáze 4.⁠ ⁠⁠Rozhodovací fáze Jako každý díl, který pro vás natáčíme. Přejeme hezký poslech. Mirek, Michal a Pavel - tým PPP.

Celý díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Dnešní podcast je pro všechny, kdo si chtějí založit malý byznys a také pro všechny, kdo chtějí pochopit podnikatele, jejich uvažování, chování a řízení společnosti. Získejte inspiraci a informace, které vám pomohou lépe pochopit, která cesta je ta správná pro vás. Rozhodnete se pro bezpečný přístav zaměstnance nebo vstoupíte do světa podnikání? Dnes vám zkusíme přiblížit, jak najít svou vlastní cestu k úspěchu. Tým PPP přeje pohodové svátky, zdraví a příjemný poslech.

Banka je dnes s každým z nás spojena. Ale znáte tento segment? Víte co vám může nabídnout a co zde můžete mít za práci? Jeden z nejvíce zkušených bankéřů Petr Manda z ČSOB, který se stará o největší firmy na trhu vám to dnes zkusí přiblížit.

Celý díl na herohero.co/PPP nebo se staňte placeným odběratelem za 4 eura měsíčně pro zpřístupnění plné verze na spotify zde: https://podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe Vítejte v dalším podcastu, kde se budeme věnovat tématu "Převzetí pracovního modelu jako manažer." Právě vstupujete do nové role manažera a chystáte se převzít svůj tým nebo projekt. Jak se na tuto změnu co nejlépe připravit a co očekávat? To jsou otázky, na které se dnes zaměříme. Příjemnou podívanou a poslech, tým PPP.