RB Talks

Когда сотрудники компании относятся к ней так, будто это их бизнес, они идеально справляются с обязанностями, не затягивают с дедлайнами и ценят клиентов. Хотите сделать своих специалистов именно такими? Разбираемся, что для этого нужно, вместе с Евгением Дружининым — основателем сервиса по продаже новостроек OPEN CITY.  В этом выпуске говорим: 🎙️о моделях взаимоотношений между сотрудниками и компанией; 🎙️почему авторитаризм не воспитает отношение к компании как к собственной; 🎙️ об алгоритме, который превратит ваших сотрудников в партнеров.Читайте конспект беседы на RB.RU и присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram. Мы помогаем вам и вашему бизнесу успешно развиваться!

HR-бренд — не про красивые офисы и бесплатный чай с печеньем, это взрослые партнерские отношения между человеком и его работой, где есть поддержка, совместное развитие и цели.Раньше под HR-брендом многие компании понимали «балование» сотрудников, но 2022 год отчетливо показал, что и рынок, и сотрудники, и сами работодатели вкладывают в понятие "HR-бренд" уже не это. Как работают со своим брендом в "Точке", где трудятся 4 000 человек? Какие интересные кейсы других компаний можно взять на заметку? Гость эфира — лидер HR-бренда в «Точке» Татьяна Корнаущенко отвечает на эти и другие вопросы:▪️зачем продвигать и укреплять HR-бренд;▪️почему это важно;▪️какие инструменты для этого есть;▪️тренды, сложности и новые запросы.Конспект подкаста можно прочитать тут.Этот подкаст делает команда RB.RU. И у нас есть Telegram-канал, в котором удобно следить за новостями, полезными для фаундеров стартапов. Присоединяйтесь!

Команда — половина успеха любого стартапа. Но как привлечь сотрудников в no name проект? В этот раз гостем подкаста стал Алексей Рожков, основатель креативной редакции «Рыба». Мы поговорили о том, как собрать хорошую команду стартапу, который не может предложить больших зарплат и пока неизвестен на рынке. Обсудили: ▫ как набирать сотрудников, когда пул задач еще не определен до конца;▫ на что обращать внимание на собеседовании;▫ как мотивировать сотрудников, чтобы проект развивался быстрее;▫ и когда личные качества оказываются важнее, чем профессиональные навыки.Присоединяйтесь к нам https://t.me/rb_ru , чтобы не пропустить новые эпизоды! Подкаст делает команда RB.RU

Правда ли, что международный пиар стоит десятки тысяч долларов? Узнаем в этом выпуске! В гостях PR-менеджер, который помогает бизнесу попадать в топ-СМИ за рубежом.Евгения Заславская, основательница коммуникационного агентства Zecomms Agency, рассказывает• особенности продвижения в СМИ на международном рынке;• топ типичных ошибок пиарщиков;• лайфхаки, как попасть в топовые медиа.Конспект беседы можно прочитать здесь.Присоединяйтесь к нам https://t.me/rb_ru , чтобы не пропустить новые эпизоды! Подкаст делает команда RB.RU

Бирюзовый менеджмент помогает компании больше зарабатывать, а сотрудникам — получать удовольствие от работы и чувствовать себя на своем месте. Однако внедрить "бирюзу" за пару дней не получится: потребуется конкретная перестройка проекта, причем на всех уровнях. На примере Mindbox рассказываем, как внедрить принципы бирюзового менеджмента и не развалить бизнес. В компании этих принципов придерживаются уже 6 лет, успели набить шишек и вынести ценные уроки, которыми делятся в этом эпизоде!Гость — сооснователь и CEO Mindbox Александр Горник — наглядно объясняет, что это дает для роста компании, приводит в пример зарубежные и российские "бирюзовые" проекты, опровергает главные мифы, дает список полезной литературы и называет типичные ошибки руководителей, пытающихся внедрить этот подход.Присоединяетесь к телеграм-каналу RB.RU, каждый вторник у нас новый прямой эфир! Конспект беседы и другие полезные материалы для предпринимателей можно почитать тут. 

Финансовая модель — это ответ на вопрос «А что будет, если?».Андрей Феофанов  12 лет строит финмодели на заказ и «съел собаку» на этой теме. В этом эпизоде разбираем вместе с  основателем компании Feo Finance:Что такое юнит-экономикаКакие ошибки нельзя допускать при построении финмоделиВ чем разница финансовой модели и финансовой стратегииЧто такое когортный анализ и почему он появилсяКонспект беседы скоро появится на cайте www.rb.ruПрисоединяйтесь к нам https://t.me/rb_ru , чтобы не пропустить:

«Если раньше мы ловили высокопотенциальные стартапы, закидывая в море сеть, сейчас мы идем на рыбалку с удочкой: точно знаем, где клюет и кого мы хотим поймать», — говорит Дмитрий Курин, директор по инновациям и инвестициям МТС. Поговорили с ним о том, почему компания отказалась от корпоративного акселератора и перешла к точечной работе со стартапами. Вместе с вами узнаем:▪️как МТС строит экосистему и какую роль в ней играют стартапы;▪️какие технологии интересны корпорации;▪️средний инвестиционный чек, который может получить команда проекта;▪️в чём преимущества нового подхода для самих стартапов.Это запись прямого эфира, чтобы слушать беседы со спикером в реальном времени, подписывайтесь на Telegram https://t.me/rb_ruНаписать ведущей подкаста: nastya@rb.ruНе акселератор: как компания может работать со стартапами вне классической модели корпоративных акселераторов?»

Большинство компаний привязывают бонусы сотрудников к KPI, надеясь заставить их работать эффективнее, а бизнес — расти. Гораздо эффективнее сделать рост быстрым и системным можно с помощью методологии OKR (Objectives and Key Results). Что это такое и как совместить его с KPI рассказывает Максим Опилкин — лидер OKR-направления Vision.ru, директор по продукту маркетплейса Napolke.ru. Он уже 20 лет помогает людям и компаниям развиваться быстрее, ведь OKR хорошо работает и для "прокачки" самих предпринимателей.После внедрения OKR компания получает:• повышение скорости работы и вовлечённости сотрудников;• команду, мотивированную на результат;• эффективное совмещение двух подходов к мотивации OKR и KPI;• синхронизацию работы разных направлений;• фокусировку на самом важном для стратегического развития компании;• ускоренное и постоянное повышение производительности внутри команды и компании.Как этого добиться? Слушайте в этом выпуске! Это запись прямого эфира из Telegram-канала https://t.me/rb_ru Присоединяйтесь, если вы хотите слушать выпуски в реальном времени и задавать экспертам свои вопросы.Связаться с ведущей подкаста: nastya@rb.ru

Спрос на Бразилию у предпринимателей и ИТ-специалистов вырос за год в три раза. Местная экономика диджитализируется, но в плане технологий отстает от российской на несколько лет, что открывает большие возможности для стартапов. Наш гость, Андрей Макеев, сооснователь маркетплейса Flowwow, сейчас продвигает компанию на бразильском рынке. Параллельно развивается на рынках ОАЭ и Великобритании. В этом эпизоде говорим, как предпринимателям с российскими корнями покорять зарубежные рынки, каких людей стоит набирать в команду в других странах и почему в Бразилии «не залетят» домики для кошек.        Экспансия помогает компании расти год к году на 80%. Выручка Flowwow в 2022 году – более 4,5 млрд рублей. Бразилия, крупнейшая экономика Латинской Америки обещает большие возможности технологическим стартапам и, в случае успеха, довольно легкое масштабирование на весь регион.Больше про потенциал Бразилии для стартапов и иностранных специалистов можно прочитать здесь. Подкаст выпускает команда Rb.ru. Это запись прямых эфиров, которые можно смотреть в реальном в ревени в Telegram-канале https://t.me/rb_ru

Примерно 100 из 700 акселераторов мира находятся в России: каждый стартап может найти программу под свой запрос. Главное, хорошо представлять, что может дать компании тот или иной акселератор. Как выбрать подходящую программу и что делать, чтобы время в акселераторе было эффективным для команды, рассказывает Михаил Козлов, сооснователь компании OVISION. Он прошёл уже 15 акселераторов!В этом выпуске делимся:▪️опытом участия в Global Pilots и Sber 500;▪️полезной информацией об акселераторах РЖД и «Газпрома»;▪️ошибками, которые стартапы совершают, будучи участниками акселерационных программ.⠀⠀⠀В конце записи Михаил поделился лайфхаком, который помог его проекту выделиться на питче и получить грант от Microsoft. Этот совет можно использовать для того, чтобы запомниться на любом конкурсе стартапов!Это подкаст делает команда Rb.ru. Больше полезного контента в Telegram-канале редакции: https://t.me/rb_ru

Какие типичные ошибки при запуске своего Telegram-канала допускают компании и что с этим делать рассказывает Ася Шабалина, руководитель digital-направления в агентстве iTrend. В выпуске обсуждаем:• главные особенности площадки;• стратегию продвижения бизнеса в Telegram; • посевы и закупку рекламы.Конспект выпуска с картинками и примерами можно прочитать здесь.Это запись прямого эфира из Telegram-канала https://t.me/rb_ru. Присоединяйтесь, если вы хотите слушать выпуски в реальном времени и задавать экспертам свои вопросы.Связаться с ведущей подкаста: nastya@rb.ru

Как будет выглядеть российский геймдев в ближайшем будущем?Отвечает Константин Сахнов, игровой продюсер и геймдизайнер с 15-летним стажем в индустрии.Российский рынок потребления игр cоставляет лишь 1-2% от мирового, однако сильная техническая школа и небольшая стоимость разработки долго время обеспечивали России лидирующие позиции в сфере создания игр. В 2022 году рынок отечественного геймдева поменялся кардинальным образом и продолжает трансформироваться.В этом выпуске говорим про:главные изменения;новые мировые тренды;наиболее вероятный сценария развития событий в российском сегменте.Написать в редакцию: nastya@rb.ruПодписаться на Telegram-канал редакции: https://t.me/rb_ru