The Talent Podcast
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© Authentic Talent
Description
Tous les 15 jours, Chloë Touati, fondatrice de cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit un acteur des ressources humaines ou du talent management pour nous partager son expertise sur un sujet de son choix.
66 Episodes
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Dans cet épisode, Chloë accueille Thibault Renouf, co-CEO de Partoo.Et c’est de ce modèle de co-leadership chez Partoo et de son impact sur la gestion de l'entreprise dont Thibault vient nous parler, .Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Le fonctionnement et les avantages du modèle de co-CEOs.👉 Les défis liés à la mise en place de ce système.👉 Comment cela se traduit de façon opérationnelle au quotidien.👉 Comment fonctionne la prise de décision et le rapport aux équipes.👉 Leur façon de maintenir une communication et une collaboration efficaces.👉 Les conditions pour qu’une entreprise puisse profiter de ce modèle.👉 L’intérêt d’un co-CEO pour lutter contre la solitude du dirigeant.Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode Chloë reçoit Jonathan Salmona, CEO de Shodo, une entreprise qui révolutionne le modèle des ESN grâce à la transparence, l'équité et la justice sociale.
Ensemble ils discutent de la revalorisation du salariat et la mise en place d'un modèle redistributif innovant.
Ils abordent notamment :
👉 comment mettre en place des changements radicaux dans la culture de l’entreprise
👉 comment mieux partager la valeur créée avec les salariés
👉 les conseils de Jonathan pour des chefs d’entreprise voulant faire la même chose
👉 la différence entre un turnover sain et un turnover subi
👉 la place de la transparence et de l’équité comme des moteurs de satisfaction des collaborateurs et de croissance
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode
Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQ
Dans cet épisode Chloë reçoit Thibault Ronsin, DRH Groupe du Groupe SOS pour parler des défis de l’inclusion et le rôle du DRH pour y faire face.
Avec Chloë ils abordent notamment :
👉 Les défis des situations de fragilités multiples et comment y faire face
👉 Pourquoi aborder ces sujets est une décision pragmatique et économique pour les entreprises
👉 Les actions concrètes mises en place par le groupe SOS
👉 Comment accompagner les managers pour faire face à ces changements
👉 L’importance de la mesure du ressenti collaborateurs et comment s’en servir pour piloter les politiques RH
👉 Les facteurs de réussite d’une politique d’inclusion et les erreurs à éviter
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode
Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQ
Dans cet épisode Chloë reçoit Florence Dupré, Directrice Générale Adjointe de La Poste Santé & Autonomie.Forte d’un parcours très riche dans de très grandes entreprises, Florence a développé une vision et des convictions fortes sur ce que les dirigeants peuvent et doivent apporter à leur entreprise.Avec Chloë elles abordent notamment :👉 Le vrai rôle des dirigeant.e.s dans l’organisation et pourquoi il est souvent mal compris👉 comment opérationnaliser la stratégie pour aider son équipe à développer de nouvelles compétences👉 comment développer une sensibilité aux sujets de diversité et d’inclusion au sein des équipes👉 pourquoi la diversité et l’inclusion sont des vecteurs de performances👉 sa vision de la parité et ce que ça veut dire pour l’entreprise de demain👉 comment réagir lorsque la parole se libère en entreprisePour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisodeLe site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
53 % des cadres de moins de 40 ans ne veulent pas de fonction managériale et les plans de succession se vident.Le remède ? Redonner envie de manager. Voici comment 👇Dans cet épisode, Chloë reçoit Anaïs Georgelin, CEO de SoManyWays, pour explorer un phénomène qui inquiète de plus en plus les organisations : la lassitude managériale et la désaffection croissante pour les rôles de manager.Ensemble, elles analysent ce « balancier inverse » qui fait qu’aujourd’hui, une majorité de cadres, notamment les moins de 40 ans, n’aspirent plus à manager, tandis que 87 % des managers en poste jugent leur fonction plus difficile qu’avant.Anaïs décrypte les causes de cette perte d’attractivité et les risques que cela pose pour les entreprises, dont certaines voient leurs plans de succession se vider.Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Pourquoi le rôle de manager s’est autant complexifié ces dernières années👉 En quoi les attentes des collaborateurs redéfinissent les lignes du management👉 Le danger d’un management qui deviendrait un « métier en tension »👉 Comment reconstruire un récit attractif autour du management, pensé comme un « métier impact »👉 De nouvelles façons d’identifier les futurs leaders et de dépasser les biais des people reviews👉 Les compétences managériales réellement attendues aujourd’hui👉 L’importance de repenser l’accompagnement des managers👉 Les alternatives innovantes au management classiquePour découvrir ces pistes, et bien plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KU La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Clément Lemainque, fondateur de Nerd HR, pour explorer comment la gamification et l’humour peuvent transformer la formation, la communication RH… et capter l’attention dans un monde saturé de contenus.Clément part d’un constat simple : nous vivons dans une économie de l’attention où tout est pensé pour divertir. Pour transmettre efficacement, il faut donc créer de l’engagement, et le jeu comme l’humour sont des leviers puissants.Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Pourquoi la gamification est un outil d’adaptation dans un univers saturé👉 Comment le jeu renforce l’ancrage mémoriel et facilite l’ouverture, même sur des sujets sensibles👉 Les mécaniques simples mais efficaces à mettre en place dans vos formations👉 Les limites et dérives de la gamification qui dénaturent l’objectif pédagogique👉 L’émergence de l’“HRtainment”, ce mélange entre RH et divertissement qui bouscule les formats traditionnels👉 Les précautions indispensables pour utiliser l’humour et le jeu en contexte professionnelPour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Mathilde Lelièvre, Chief People Officer chez GoJob, pour explorer en profondeur l’impact de la culture d’entreprise.Mathilde décrit la culture d’entreprise comme le socle vivant qui relie vision, mission, valeurs et pratiques au quotidien. Elle détaille comment articuler et faire évoluer cette culture, notamment dans un contexte de forte croissance ou de fusions-acquisitions, où l’enjeu est de maintenir le sens et la cohésion.Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Les quatre piliers d’une culture d’entreprise solide : vision, mission, valeurs et principes de leadership👉 Comment rendre la culture visible, vécue et partagée, même en période de scale rapide👉 Le rôle clé des rituels RH (OKR, feedback 360, onboarding, etc.) pour incarner la culture au quotidien👉 Pourquoi la majorité des intégrations échouent pour des raisons culturelles, et comment y remédier👉 Les conseils concrets pour construire et faire vivre sa culture dès les premières étapes de croissancePour découvrir comment transformer la culture d’entreprise en moteur de sens, d’engagement et de performance collective, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Vos équipes manquent de créativité ? La solution : mélanger les générations.C’est ce que défend notre invitée qui vient nous expliquer comment en faire une force créative 👇Dans cet épisode, Chloë reçoit Camille de Mazières, DRH chez Klara, pour parler de créativité RH et de collaboration intergénérationnelle.Nommée DRH à seulement 24 ans, avec rapidement des dossiers sensibles à piloter (licenciements économiques, M&A, liquidation), Camille a appris très tôt à naviguer dans la complexité RH.Avec Chloë, elles explorent comment faire cohabiter jeunesse et expérience sans tomber dans les clichés.Elles abordent notamment :👉 Le défi de la légitimité quand on est une jeune DRH dans des contextes exigeants👉 L’importance d’intégrer des profils expérimentés pour casser la culture du “clone” et stimuler la créativité👉 Les outils concrets pour favoriser le maillage entre générations : binômes, buddy system, open desk et travail en squads👉 La redéfinition du contrat psychologique entre les générations et la nécessité pour les RH de poser des limites👉 Pourquoi la fonction RH est un métier de design, fait pour inventer et réinventer les environnements de travailPour les écouter sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Faut-il vraiment promouvoir la diversité parce qu’elle est "bonne pour le business" ?Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, associé fellow de l’Université d’Oxford et auteur pour échanger autour de son dernier ouvrage La diversité n’est pas ce que vous croyez.Ensemble, ils déconstruisent plusieurs idées reçues sur la diversité en entreprise et proposent une approche plus rigoureuse et pragmatique.Olivier explique notamment pourquoi promouvoir la diversité à travers l’amélioration de la performance n’est pas pertinent.Il déconstruit aussi les illusions autour des formations sur les biais cognitifs et plaide pour un changement des processus, plutôt que des mentalités.Avec Chloë, ils abordent :👉 Les limites du "business case" de la diversité👉 Pourquoi les formations sur les biais sont souvent inefficaces, voire contre-productives👉 Le rôle des quotas et les dérives possibles d’une diversité de façade👉 Les dangers de la "double contrainte" imposée aux femmes dans les organisations👉 Des leviers concrets pour changer les processus de recrutement et d’évaluation👉 Les risques de reproduction des biais avec l’intelligence artificiellePour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
La promesse employeur est-elle devenue trop belle pour être vraie ?Dans cet épisode, Chloë reçoit Christelle Vaugelade-Kalipé, DRH chez Bene Bono, qui vient challenger les discours convenus autour de la marque employeur.Christelle critique les promesses trop "shiny" qui vendent du rêve aux candidats et génèrent de la désillusion. Elle plaide au contraire pour une approche réaliste, frugale et ancrée dans le quotidien des entreprises.Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Les limites d’une promesse employeur trop lisse et ses effets de désillusion👉 Le rôle réel des RH : offrir un cadre de travail sain, pas "le bonheur au travail"👉 L’importance d’une approche réaliste et frugale, adaptée aux moyens des PME👉 La méthodologie UX et data appliquée aux RH pour aligner promesse et réalité vécue👉 L’intégration de la diversité et de l’inclusion dans tous les processus, plutôt qu’en silo👉 Les défis actuels des DRH, souvent épuisés par le manque de temps et de moyensPour les écouter, direction l’épisode !Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KU La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
À l’heure de l’IA et de la prolifération des fausses informations, comment protéger notre rapport au réel dans la vie et l’entreprise?Dans cet épisode, Chloë reçoit Gérald Bronner, sociologue, professeur à l’Université Paris Cité et membre de l’Académie des technologies, reconnu pour ses travaux sur les croyances collectives et l’esprit critique.Gérald partage les réflexions issues de son prochain livre À l’assaut du réel et ensemble, ils explorent l’urgence de développer l’esprit critique dans un monde où l’IA va devenir omniprésente.Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 La définition et l’importance de l’esprit critique aujourd’hui👉 Les quatre mécanismes qui brouillent notre rapport au réel👉 L’impact de l’IA sur la production et la perception de l’information👉 Les dangers du scepticisme opportuniste et du "dividende du menteur"👉 Les leviers pour développer l’esprit critique dans la vie et en entreprise👉 Le rôle de l’IA comme outil d’aide à la décision et ses limitesPour découvrir ces enjeux essentiels et les pistes proposées par Gérald Bronner, direction l’épisode !Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
L’IA va-t-elle révolutionner le recrutement… ou renforcer les mauvaises pratiques ?Dans cet épisode Chloë reçoit Marion Cosar, directrice générale de l'école du recrutement.Marion a un parcours singulier, ayant découvert les méthodes scientifiques derrière le recrutement en 2016 après plus de 11 ans de pratique "au feeling".Elle a ensuite rejoint et racheté l'école du recrutement, aujourd'hui reconnue comme une référence en matière de bonnes pratiques et de formation dans l'écosystème du recrutement en France.Chloë l'a invitée pour explorer sa vision du marché, notamment sur l'impact de l'IA et les fondamentaux du recrutement.Marion partage sa conviction que, malgré l'attrait des "outils magiques" de l'IA, il est crucial de maîtriser les bases du recrutement avant de tout déléguer, afin d'améliorer réellement les pratiquesAvec Chloë, elles abordent notamment :👉 La nécessité de maîtriser les fondamentaux avant l'IA👉 Les étapes critiques et sous-estimées du processus de recrutement👉 L'état des lieux des pratiques de recrutement en France👉 La reconnaissance et la professionnalisation du métier de recruteur👉 Les méthodes d'évaluation efficaces pour réduire le risque durant le recrutementPour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Réussir ses RH sans armée ni budget !Dans cet épisode, Chloë reçoit Alexandra Admda, DRH et podcasteuse du podcast 'Nouveaux Prismes', pour une discussion approfondie sur les défis et les paradoxes du rôle des RH dans une structure à taille humaine.Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Les paradoxes du rôle des RH dans les petites et moyennes structures👉 La gestion des projets RH avec des ressources limitées👉 Les stratégies et conseils d’Alexandra pour faire beaucoup avec peu👉 L'importance de l'intelligence collective, surtout dans une petite entreprise👉 L'impact de l'IA dans le quotidien des RH et l'évolution de la fonctionPour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Adrien Chignard, psychologue du travail & fondateur de Sens & Cohérence, pour discuter de la gestion de la surcharge de travail et de ses impacts sur la santé mentale.Adrien détaille notamment la pression de la productivité moderne, les nuances de la surcharge de travail et comment y faire face d’un point de vue organisationnel.Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Les raisons de l'intensification du travail👉 Comment définir et mesurer la surcharge de travail👉 L'importance du soutien organisationnel et managérial👉 Des stratégies concrètes pour améliorer les conditions de travail, notamment le dry january… des réunions !Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Bourquard, DRH et co-fondateur de la Chaire Vivre Ensemble à l’Université de Rennes, pour une conversation sur un enjeu clé : pourquoi former les managers aux compétences psychosociales est devenu indispensable.Ensemble, ils explorent :👉 Pourquoi le modèle managérial “classique” à la française est en train de disparaître👉 Ce que recouvrent exactement les compétences psychosociales selon l'OMS — et pourquoi elles sont cruciales👉 Comment les entreprises peuvent s’appuyer sur ce référentiel pour transformer leur management👉 Comment faire évoluer la fonction managériale sans surcharger toujours plus les managersUn épisode riche en réflexions et en conseils pratiques pour repenser durablement le management.Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéricke Sauvageot, Directrice de la QVCT du Domaine Immobilier et des Espaces de travail chez Orange.Et Frédéricke est venue nous parler d’un sujet peu abordée et encore moins intégrée dans les réflexions autour du bien-être des salariés et de l’intégration de tous les profils : les parcours sonores en entreprise.Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 L'importance des parcours sonores et leur impact sur la santé publique et le bien-être au travail👉 La manière dont les entreprises peuvent réduire la nuisance sonore et améliorer la qualité de vie au travail👉 Les bénéfices d'une conception d'espace de travail adaptée aux besoins individuels et collectifs👉 Les principes du design universel pour créer des environnements de travail inclusifs👉 Des exemples concrets de projets réussis et les retours d'expérience des salariés.Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Luc Ferry, philosophe, écrivain et ancien ministre de l'Éducation nationale.Penseur engagé sur les enjeux contemporains, il vient de publier un livre consacré à l’intelligence artificielle et à ses répercussions sur notre société.Son regard sans détour sur l’avenir du travail, les révolutions technologiques et le rôle des valeurs humaines dans nos choix de société, offre des clés essentielles pour comprendre et anticiper les grands bouleversements à venir.Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 L’impact massif et imminent de l’IA sur l’emploi, y compris chez les cols bleus👉 La complémentarité possible — mais menacée — entre humain et intelligence artificielle👉 Les compétences clés à développer pour rester acteur de sa vie professionnelle👉 Le rôle crucial de l’esprit critique et de la culture scientifique dans un monde automatisé👉 L’urgence pour les entreprises et les politiques de se former et d’agir face à cette révolutionPour le découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Comment libérer la performance collective ?Dans cet épisode, Chloë reçoit Nathalie Delmas, experte en coaching d'équipe et en performance durable.Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 L'importance du coaching de performance d'équipe dans les entreprises modernes👉 Comment définir et mettre en place un coaching d’équipe efficace👉 L'importance de la proactivité dans le coaching👉 Les différences culturelles entre les approches anglo-saxonnes et françaises du coaching👉 L'importance de l'engagement et de la confiance du dirigeant pour garantir un coaching efficace👉 Des exemples concrets de ROI grâce à des accompagnements en coaching d'équipePour en savoir plus sur ces sujets et bien d’autres, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
On est considéré comme senior en entreprise à partir de 45 ans…
Comment concilier ce statut avec les 15 ou 20 ans de carrière restants ?
Dans cet épisode, Chloë et Philippe, abordent les problématiques RH liées au traitement des seniors au sein des entreprises.
Ensemble, ils abordent notamment :
👉 La gestion de l'allongement des carrières et l'inclusion des seniors
👉 Les dispositifs existants et à créer pour mieux valoriser les différentes générations
👉 Les enjeux liés à la formation professionnelle et à la diversité
👉 Les défis du management intergénérationnel
👉 L'importance d'accompagner les collaborateurs dans leurs réflexions de carrière
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Adilson Borges, Directeur Général et Doyen de Rennes School of Business et expert
Adilson a une longue expérience en Learning and Development (LND) notamment en tant que Chief Learning Officer chez Carrefour.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 L'importance du LND comme levier de transformation pour les entreprises
👉 Comment la formation est indispensable pour accompagner les transformations digitales
👉 Les obstacles historiques de l'intégration du LND et comment les surmonter
👉 L'importance de la mesure des KPI pour prouver l'impact des formations
👉 Comment aligner les enjeux de formation avec les objectifs business
👉 La culture du test et l'esprit critique dans les organisations
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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