The Talent Podcast
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© Authentic Talent
Description
Tous les 15 jours, Chloë Touati, fondatrice de cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit un acteur des ressources humaines ou du talent management pour nous partager son expertise sur un sujet de son choix.
46 Episodes
Reverse
Dans cet épisode Chloë reçoit Jonathan Salmona, CEO de Shodo, une entreprise qui révolutionne le modèle des ESN grâce à la transparence, l'équité et la justice sociale.
Ensemble ils discutent de la revalorisation du salariat et la mise en place d'un modèle redistributif innovant.
Ils abordent notamment :
👉 comment mettre en place des changements radicaux dans la culture de l’entreprise
👉 comment mieux partager la valeur créée avec les salariés
👉 les conseils de Jonathan pour des chefs d’entreprise voulant faire la même chose
👉 la différence entre un turnover sain et un turnover subi
👉 la place de la transparence et de l’équité comme des moteurs de satisfaction des collaborateurs et de croissance
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode
Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQ
Dans cet épisode Chloë reçoit Thibault Ronsin, DRH Groupe du Groupe SOS pour parler des défis de l’inclusion et le rôle du DRH pour y faire face.
Avec Chloë ils abordent notamment :
👉 Les défis des situations de fragilités multiples et comment y faire face
👉 Pourquoi aborder ces sujets est une décision pragmatique et économique pour les entreprises
👉 Les actions concrètes mises en place par le groupe SOS
👉 Comment accompagner les managers pour faire face à ces changements
👉 L’importance de la mesure du ressenti collaborateurs et comment s’en servir pour piloter les politiques RH
👉 Les facteurs de réussite d’une politique d’inclusion et les erreurs à éviter
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode
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Dans cet épisode Chloë reçoit Florence Dupré, Directrice Générale Adjointe de La Poste Santé & Autonomie.
Forte d’un parcours très riche dans de très grandes entreprises, Florence a développé une vision et des convictions fortes sur ce que les dirigeants peuvent et doivent apporter à leur entreprise.
Avec Chloë elles abordent notamment :
👉 Le vrai rôle des dirigeant.e.s dans l’organisation et pourquoi il est souvent mal compris
👉 comment opérationnaliser la stratégie pour aider son équipe à développer de nouvelles compétences
👉 comment développer une sensibilité aux sujets de diversité et d’inclusion au sein des équipes
👉 pourquoi la diversité et l’inclusion sont des vecteurs de performances
👉 sa vision de la parité et ce que ça veut dire pour l’entreprise de demain
👉 comment réagir lorsque la parole se libère en entreprise
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Stéphanie Comte, experte en accompagnement à la parentalité en entreprise et fondatrice de Dans leurs petits pas..
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Pourquoi soutenir les salariés parents est un enjeu pour les entreprises
👉 Les défis parfois invisibles auxquels font face les nouveaux parents au travail
👉 Les mesures et bonnes pratiques pour faciliter la parentalité en entreprise
👉 L'impact de la parentalité sur la carrière et l'équilibre de vie pro-perso
👉 Comment les managers peuvent soutenir efficacement leurs équipes parentales
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
NB : Dans l'épisode, Stéphanie évoque son travail avec Louis Vuitton et les initiatives mises en place autour de la parentalité. Ce travail et ces démarches concernent le siège européen de la marque.
Dans cet épisode spécial du podcast Authentic Talent, Chloë passe de l'autre côté du micro pour être interviewée par Philippe Lafon, directeur commercial d’Authentic Talent.
Ensemble ils discutent :
👉 des insights et expériences de Chloë sur l'importance de l'assessment dans le recrutement
👉 de comment aborder des cas concrets de recrutement pour choisir entre différents candidats
👉 de l'évolution des outils d'évaluation et comment bien choisir l’outil adapté à son besoin
👉 de l’équité et la diversité sur le marché du travail et de leur importance sur les performances des entreprises
👉 des manières d’éviter des recrutements biaisés
👉 de l'impact des valeurs et de la culture d'entreprise sur le succès des recrutements
👉 de la manière dont les recruteurs peuvent naviguer entre le potentiel et les compétences actuelles des candidats
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Samuel Durand, auteur, réalisateur et conférencier spécialisé dans le futur du travail.
Samuel voyage à travers le monde pour étudier comment les entreprises font face aux changements technologiques & culturels de l’organisation du travail et identifier les pratiques qui fonctionnent.
Avec Chloë ils abordent notamment :
👉 Le concept de 'futur du travail' et ses implications sur le bien-être et la performance
👉 Les tendances majeures transformant le monde professionnel et comment y faire face
👉 L'importance des compétences techniques et soft skills pour s'adapter à ces changements et comment favoriser ce développement chez les collaborateurs
👉 Des exemples concrets de bonnes pratiques et de flexibilité au sein d'entreprises
👉 La manière dont les RH doivent aborder ces transformations pour motiver les équipes
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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Et si la meilleure manière de faire collaborer les départements RH et Talents d’une entreprise… c’était de les séparer ?
C’est ce que font depuis 10 ans les invités de cet épisode… et ça marche !
Cette semaine, Chloë reçoit Thibaut de Noray (Directeur du Développement des Talents) et Marc-Henri Bernard (DRH Groupe) de Rémy Cointreau.
Et contrairement à une structure classique où le DRH supervise la Direction Talents, ils sont complètement indépendants l’un de l’autre et rendent directement des comptes au CEO.
Chez Authentic Talent, on était très curieux d’en savoir plus sur cette organisation atypique.
Thibaut et Marc-Henri viennent donc partager leur approche et leurs retours d’expériences sur la séparation des rôles DRH et gestion des talents.
Avec Chloë, ils explorent notamment :
👉 La mise en place de cette organisation peu commune chez Remy Cointreau
👉 La différence entre les rôles de DRH et de Direction des Talents au sein de l’entreprise
👉 Les bénéfices de cette organisation pour l’entreprise, les employés, mais aussi à titre individuel
👉 Les pré-requis pour que cette organisation fonctionne et comment en mesurer les effets
👉 Comment ils approchent les sujets de confidentialité dans la gestion des talents et de partage de l’information
👉 Les leçons, idées reçues et erreurs qu’ils ont rencontrées au fil du temps
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéric Deroche, Global Executive Development chez AXA pour parler des défis et opportunités du coaching interne.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 Comment bâtir de la légitimité en tant que coach interne
👉 la manière de faire la transition entre coaching externe et interne
👉 Le rôle de l'éthique dans la relation coach-coaché
👉 Les stratégies de coaching d'équipe sur le long terme pour favoriser la performance
👉 Comment mesurer le ROI du coaching
👉 La gestion du pouvoir et de la résistance à la manipulation
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Dans cet épisode spécial aujourd’hui, Chloë partage les résultats d’une étude menée par Authentic Talent auprès d’acteurs RH divers sur l'avenir des ressources humaines et les compétences incontournables nécessaires aux RH de demain.
Avec cette étude et cet épisode, vous allez découvrir :
👉 Pourquoi la fonction RH doit absolument se transformer dans les prochaines années pour rester pertinente
👉 Le consensus surprenant de tous les acteurs RH sur les compétences clés nécessaires
👉 L’importance de la vision stratégique des RH dans les performances de l’entreprise
👉 Comment innover plus rapidement en RH et éviter les copiés-collés
👉 L’erreur que font presque tous les acteurs RH dans leur développement
👉 Comment convaincre sa direction d’investir sur les sujets de développement RH
Pour découvrir ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Caroline Diard, professeure associée à TBS Education et experte en télétravail et hybridation.
Ensemble, elles abordent notamment :
👉 Le développement du travail hybride depuis les années 90 et le bouleversement de ces dernières années
👉 Les risques liés à l'hyper connectivité et la gestion du temps
👉 Comment améliorer la relation manager-collaborateur en télétravail
👉 Les pratiques pour protéger la santé physique et mentale des collaborateurs
👉 Le télétravail comme outil inclusif pour les personnes en situation de handicap ou ayant des obligations familiales
👉 Les bonnes pratiques et idées reçues sur le travail hybride
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë accueille Catherine Barba, pionnière du e-commerce en France, experte en transformation digitale, et CEO d’Envi, l’école des indépendants et du Future of Work.
Fondatrice de plusieurs entreprises à succès, Catherine partage ses réflexions et conseils sur les transformations du monde du travail.
Ensemble, elles discutent de :
👉 L'essor du freelancing dans le monde professionnel et pourquoi il redéfinit les règles du jeu
👉 Comment les entreprises peuvent et doivent s'adapter à cette nouvelle réalité
👉 Les clés pour insuffler un état d'esprit entrepreneurial, même chez les salariés
👉 Les stratégies pour attirer et fidéliser les meilleurs freelances
👉 Déconstruire les idées reçues sur l’intégration des freelances
Le site Authentic Talent : https://authentictalent.fr
La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Anne-Sophie Noury, associée au sein du cabinet d’avocats Weil, Gotshal & Manges pour parler de la transformation RH progressive d’un secteur encore très en retard sur les sujets de diversité et d’inclusion.
Avec Chloë elles abordent notamment :
👉 Les chiffres alarmants de la parité dans les échelons supérieurs des cabinets d’avocats.
👉 Pourquoi le secteur est en retard et comment y remédier.
👉 Comment Anne-Sophie s’est fait une place dans un secteur très masculin.
👉 L'influence des leaders sur la culture du cabinet et comment tirer parti de cet impact.
👉 Le défi de la formation avec l’arrivée de l’IA pour les futures générations d’avocats.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode
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Dans cet épisode Chloë reçoit Allison Howell VP, Market Innovation at Hogan Assessment Systems
Avec Chloë elles abordent notamment :
👉 qu’est ce qu’un.e vrai.e leader et pourquoi c’est si difficile à définir
👉 comment bien concevoir des programmes de développement du leadership
👉 pourquoi les évaluations personnalisées sont si efficaces pour identifier des besoins spécifiques de développement
👉 les pièges des modèles organisationnels quand ils touchent aux cadres de compétence et comment ils heurtent l’efficacité des programmes de leadership
👉 comment les leaders influencent le bien-être et la performance des équipes
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode
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Ce 30ème épisode est un épisode un peu spécial puisqu'il s'agit d'un extrait du podcast Chefs de Bande dans lequel Chloë était invitée.
Dans cet épisode on aborde beaucoup de choses et notamment :
⚡ Le darkside du leadership
⚡ Le danger des leaders absents vs les leaders toxiques
⚡ L'importance de la réputation dans l'évolution professionnelle
⚡ Le point commun à tous les bons leaders
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Dans cet épisode Chloë reçoit Jessica Clouvel Burel, DRH de Téo et ex-DRH France de Big Mamma.
En ayant connu la croissance gigantesque de Big Mamma de l’intérieur, et en pilotant actuellement celle de Téo, Jessica s’y connait particulièrement bien en structuration d’équipes performantes.
Avec Chloë elles abordent notamment :
👉 L’erreur à ne pas faire quand on veut structurer son organisation
👉 Le conseil qu’elle donne à tous les DRH, surtout dans un nouveau poste
👉 Le vrai rôle du DRH, loin de l’unique administration du personnel
👉 Comment accompagner les gens lors des changements de structuration
👉 Les changements actuels et le DRH de demain
👉 Les compétences essentielles à posséder
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Dans cet épisode Chloë reçoit Karim Hechmi, plus connu sous le nom de Tonton Karim sur les réseaux, notamment Linkedin où il cumule près de 80 000 followers et été cité dans le classement Top Voice France.
Armés de son expertise et des innombrables campagnes d’influence qu’il a mené pour les plus grandes marques, Karim et Chloë discutent du retour sur investissement des campagnes d’influence, notamment en recrutement et marque employeur.
Ils abordent notamment :
👉 les erreurs à ne pas faire quand on veut faire de l’influence
👉 la chose à faire pour communiquer quand on a aucun budget
👉 comment bien choisir un influenceur pour incarner sa marque
👉 les attentes des candidats aujourd’hui et comment les attirer
👉 à quoi s’attendre si vous faites une campagne d’influence
👉 comment piloter de manière chiffrée vos efforts d’influence
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode
Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQ
Le site Find Your Way : https://findyourway.io/
Comment favoriser l’accès au pouvoir des femmes est devenu un enjeu RH majeur pour les entreprises ⬇️
Le chemin des talents féminins vers les espaces de pouvoir est depuis longtemps semé d’embûches :
⛔ discriminations sexistes
⛔ plafonds de verre
⛔ nominations fusibles
⛔ etc…
Les obstacles ne manquent pas.
Pourtant, grâce aux avancées de la lutte pour l’équité, les entreprises réalisent les bénéfices à avoir plus de femmes à des postes de direction…
Et réalisent qu’elles ne savent pas comment aller chercher ces talents !
Pour parler de ce sujet, Chloë reçoit cette semaine une experte qui y a consacré la majorité de sa carrière.
Viviane de Beaufort est professeure chercheur à l’ESSEC Business School et la fondatrice de plusieurs programmes à destination des dirigeantes comme Women ESSEC et Women Board Ready
Elle a mené de nombreuses études sur le rapport des femmes vis à vis du pouvoir et l’évolution de l’équité au plus haut niveau de l’entreprise.
Avec Chloë, elles abordent :
👉 l’erreur qu’ont fait beaucoup d’entreprises qui les empêche de recruter des talents féminins, et comment la régler
👉 les bonnes pratiques de trois entreprises pour tirer pleinement parti de leurs talents féminins
👉 comment faire évoluer les réseaux féminins pour qu’ils conservent leur efficacité
👉 le danger majeur qui apparait en réaction aux efforts faits pour plus d’équité
👉 la raison inattendue pour laquelle des femmes peuvent refuser des postes de pouvoir
👉 pourquoi le sujet de l’équité est aussi un sujet de performance économique pour l’entreprise
👉 la fausse bonne idée utilisée dans toutes les entreprises et pourquoi elle fait plus de mal que de bien
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Dans cet épisode, Chloë Touati, fondatrice du cabinet Authentic Talent, s'entretient avec Sabine Piot-Prud’homme, HR Director chez Bonduelle Fresh Europe sur le sujet du partage de compétences et ses effets sur la performance de l’entreprise et la rétention des collaborateurs.
Ensemble elles abordent :
les exemples concrets de partages de compétences mis en place par Sabine et leurs résultats
la responsabilité sociétale des DRH sur le niveau de compétences de leur territoire
pourquoi le partage de compétences permet d’attirer et de fidéliser les talents
comment modifier son organisation pour faciliter le partage de compétences
comment attirer les talents quand on a pas une marque employeur forte
les bénéfices sur la performance business du partage de compétences
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Dans cet épisode, Chloë Touati, fondatrice du cabinet Authentic Talent, s'entretient avec Sebastien Frendo, Cofondateur et CEO de Do Well Do Good au sujet de la raison d’être des entreprises et la manière d’allier performance et impact.
Ensemble ils abordent :
ce qu’est la raison d’être d’une entreprise
l’impact comme source de confiance et de business
l’effet de la raison d’être sur l’attractivité de l’entreprise
le piège principal à éviter quand on commence à réfléchir à son impact
pourquoi avoir de l’impact n’a pas à se faire au détriment des performances financières
comment la raison d’être peut bénéficier aux entrepreneurs, collaborateurs et investisseurs
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Le site de Do Well Do Good : https://dowelldogood.com/fr/
Dans cet épisode, Chloë Touati, fondatrice du cabinet Authentic Talent, s'entretient avec Marianne Yalfani, Chief People Officer chez Rakuten France au sujet de l’engagement des collaborateurs dans l’entreprise.
Ensemble elles abordent :
ce qu’est l’engagement des collaborateurs et pourquoi il s’agit d’un KPI business pour l’entreprise
le coût caché du désengagement
comment mesurer l’engagement de manière précise et mettre en place des stratégies d’amélioration basées sur la data
la place des valeurs et de la stratégie dans la notion d’engagement
les leviers à prioriser pour développer l’engagement
les outils et les nouveautés qui existent pour suivre l’engagement
des cas concrets où l’engagement a déterminé une stratégie business
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