Ласковая среда

Какие инструменты digital маркетинга работают лучше всего обсудили в новом выпуске подкаста с основательницей диджитал-бюро «Контора», коучем фрилансеров и предпринимателей Марго Тихоновой.Социальные сети, подкасты, мастермайнды, нетворкинг, совместные коллаборации, посевы в Телеграм. Каким бизнесам какие каналы лучше всего подходят слушайте в новом выпускеВыбор канал должен основываться не только на вашей нише, но и учитывать предпочтения целевой аудитории👌Обсудили, как рынок адаптировался к блокировке Instagram и Facebook*. И какую стратегию использовали в агентстве Марго для сохранения всех клиентов при закрытии привычных каналов продвиженияДаже немного поговорили про методы продвижении в Беларуси и NFT-маркетинг😮В конце выпуска назвали тренды в сфере маркетинга на 2023 год*продукты Meta, эта организация признана экстремистской и запрещена на территории России.

Есть два типа карьерных стратегий:- плановая (когда ты развиваешься на одном месте работы)- джампер (когда ты меняешь компании и проекты довольно часто)Каждый человек может выбирать удобный ему формат. Но как же понять, что выбрать? Как понять что тебе близко?Сейчас с ответом на этот вопрос помогают карьерные консультанты. С одним их них мы и поговорили про тренды в карьере, почему нам сложно что-то менять, как в современном мире развивается карьера и что такое лиминальное пространство в карьере.Какой оптимальный цикл жизни сотрудника на одном месте работы?Гость этого выпуска подкаста считает, что это 2-3 года. Конечно, все зависит от сферы, в которой ты будешь развиваться.Григорий Бахин - карьерный консультант сервиса развития карьеры Эйч, маркетолог, психолог, автор и основатель проекта «Убунту». https://bakhin.ru/ubuntuОн более 12 лет помогает людям с вопросами, связанными с рабочими и личностными кризисами, эмоциональным выгоранием и психосоматикой; занимается самооценкой, мотивацией и личностным ростом.Григорий Бахин рассказал о своем карьерном пути в маркетинге. И как карьерный консультант он помогает найти путь клиентам именно в сфере маркетинга. В конце выпуска - инструменты для выбора карьерного пути, если вы сейчас в сомнениях🙏

О важности личного бренда поговорили с Дарьей Щербаковой, преподавателем РАНХиГС, кандидатом социологических наук.Чем имидж отличается от личного бренда?С чего начать работу над личном брендом? Лайфхак: ввести свое имя в интернете и посмотреть что он выдаст на запросПроговорили из чего состоит «Я - концепция» и как проработать ее составляющие.Всегда ли руководитель - это человек, у которого проявлен архетип Правителя? Обо всем этом слушайте в новом выпуске подкаста.Отдельную запись о том, как подчиненному можно понять архетип своего руководителя слушайте в Телеграмм канале "Британские ученые (не)выяснили"

Новый выпуск — особенный, потому что записан во время Management Career Week 2022: Autumn. Это самое масштабное карьерное мероприятие Высшей школы менеджмента СПбГУ.Телеграм канал: https://t.me/mcwgsomСайт: https://mcw.gsom.spbu.ru/ В течение недели студенты офлайн и онлайн встречаются с представителями крупнейших компаний, чтобы узнать о последних требованиях и тенденциях рынка труда и начать строить карьеру своей мечты. Топ-менеджеры открыто делятся своим профессиональным и личным опытом с новым поколением управленцев. Поговорили с директором ВШМ СПбГУ, зампредом банка ВТБ Ольгой Константиновной Дергуновой. Вопросы прислали студенты, мы выбрали самые интересные для обсуждения. Зачем менеджерам фундаментальное образование, если есть краткосрочные курсы? Как выбрать в быстроменяющемся мире направление обучения и не прогадать? В чем ценность бизнес-образования?И даже про профессию повара как пример применения базовых университетских знаний:)Ссылка на книгу Натана Мирвальда о кулинарии в 5 томах ищите в Телеграм-канале «Британские ученые (не)выяснили»

В этом выпуске поговорили про управление креативными командами с Максимом Болонкиным, операционным директором коммуникационного агентства MyGribs https://mygribs.com/teamРазговор смело можно разбирать на цитаты:«Бизнес - это люди»«Без сверхусилий не будет сверх результата»«В этой жизни все глобально только от тебя зависит»Максим рассказал, что они очень много вкладываются в команду, поскольку на агентском рынке очень важно чтобы команда разделяла ценности основателей и компании.Обсудили что лучше - распределенная команда или офлайн?Развеяли мифы про творческих людей и решили, что сварщик - вполне творческая профессия.Спойлер: разница между творческими и не творческими только в том, считают они себя творческими или нет 😅Чему мы можем поучиться у актеров и как компания проводят отбор сотрудников - слушайте в подкасте*В этом выпуске упоминаем запрещённую сеть Instagram.Instagram — продукт Meta, эта организация признана экстремистской и запрещена на территории России.

В этом выпуске поговорили про цифровизацию и цифровую трансформацию бизнеса с Сергеем Лукашкиным — кандидатом физико-математических наук, директором научно-образовательного центра «Цифровые технологии в образовании» ВШМ СПбГУ.У Сергея много опыта работы в банковской сфере, особенно во внедрении чат-ботов в клиентском обслуживании. А еще он ведёт свой телеграмм-канал «Цифровой трансформатор»В подкасте обсудили, каким компаниям нужна цифровизация. Спойлер: тем, кто быстро развивается и кому нужно конкурировать.В чем разница между цифровизацией и цифровой трансформацией?Как правильно цифровизовать процессы?Какой эффект бизнес получает от инноваций?Может ли система заменить человека?Зачем банки все время обновляют приложения?😅Кому выгодно тормозить технологический прогресс?Ответы на все эти вопросы вы узнаете из подкаста.Про мета вселенные, NFT и новое поколение digital native слушайте продолжение в телеграмм-канале «Британские ученые (не) выяснили»

В этом выпуске поговорили про антихрупкость в бизнесе в целом и антихрупкость в маркетинге. Светлана Соколова рассказала про путь своего агентства MYGRIBS в кризис 2020 года, как она сама и ее команда применяла стратегию антихрупкости и чего удалось достричь по итогам. Разобрали два инструмента антихрупкости в маркетинге 1. контент маркетинг 2. омниканальностьПочему именно эти инструменты нужны бизнесу, чтобы выживать в кризисы - слушайте в подкасте.Для начинающих предпринимателей будет полезно послушать про целевую аудиторию и персону бренда. Зачем описывать свой бренд как человека. И как работает тренд на хуманизацию.Подборку книг от Светланы смотрите в телеграмм-канале «Британские учёные (не) выяснили»*В этом выпуске упоминаем запрещённую сеть InstagramInstagram — продукт Meta, эта организация признана экстремистской и запрещена на территории России.

Мы выступаем в роли спикера каждый день: на работе перед коллегами, начальством или партерами. А ещё - в нерабочей обстановке, когда рассказываем что-то друзьям и близким.Как же научиться хорошо выступать? И что такое на самом деле успешное выступление?С чего можно начать, если ты хочешь поработать с речью?С консультантом по коммуникациям и презентациям Кристиной Граник поговорили о том, зачем обычно руководители приходят к специалистам по работе с речью и как этот инструмент помогает в работе с сотрудниками.Обсудили 4 составляющих успешного публичного выступления.Кристина расскажет о своем уникальном подходе к консультациям и как выстраивается работа с голосом. Спойлер: голос - это не только про технику, на нашу речь влияет множество аспектов, в том числе психологическое состояние!Для начинающих спикеров записали продолжение выпуска о том, как начать готовиться к публичным выступлениям - послушать его можно в телеграм-канале "Британские ученые (не)выяснили"Больше упражнения для развития голоса каждый день - в канале Кристины с прекрасным названием «Говорите красиво»

Этот выпуск - про заботу о себе.Если вы любите много работать, тащить одновременно кучу проектов и/или у вас свой бизнес - выпуск для вас!Вместе с психологом и психотерапевтом с 15+ летним бизнес опытом Лилией Радюшкиной мы поговорили о психологических аспектах ведения собственного бизнеса и напряженной работы. Больше про форматы работы Лилии можно почитать на ее сайте http://miulpa-psychology.com/Много работать - это нормально или не очень? А если у тебя свой бизнес и вся ответственность на тебе?Как отдыхать правильно? И убедить себя, что это действительно нужно?Почему выгорание случается даже на любимой работе?Как распознать первые признаки выгорания?Что можно сделать для себя, чтобы восстановиться?На эти вопросы мы дали ответы в подкасте.Для руководителей бизнеса записали продолжение выпуска о том, как мотивировать выгоревших сотрудников - послушать его можно в телеграм-канале "Британские ученые (не)выяснили"*За помощь в записи подкаста благодарим университет ИТМО и проект https://mbradio.ru/

В этом выпуске мы говорим о том, с чего начинать своё дело. Обсуждаем различные источники идей для бизнеса - от собственной боли до инновации, про которую вы прочитали в новостях. А также узнаем, можно ли запустить инновационный бизнес не имея технологии.Анастасия Ласковая расскажет откуда к ней пришла идея своего бизнеса - канцелярии для осознанных planeAKL https://vk.com/planeaklРесурсы, которые упоминались в выпуске:vc.ru - медиа о бизнесе и стартапахgartner.com - аналитическое агентство, ежегодно анализирует трендыТелеграм-канал «Темнографика»Больше идей вы также сможете узнать из телеграм-канала Анастасии «Британские учёные (не)выяснили» https://t.me/aklaskovaya

Этот подкаст про иммунитет к переменам: наш внутренний источник сопротивления любым изменениям. Расскажем почему так сложно начать что-то делать по-другому и дадим инструмент «Карта перемен», который поможет вам воплотить необходимые изменения в жизнь.Сопротивление - естественная реакция нашего мозга.Карта перемен помогает понять, что мешает достижению целей, которые мы себе ставим, на глубинном уровне.

В этом выпуске вы узнаете, как просто и эффективно управлять изменениями в компании с помощью модели ADKAR. Кстати, её полезно применять не только в бизнесе, но и в жизни! ADKAR это аббревиатура и расшифровывается она очень просто:A (awareness) - осознаниеD (desire) - желаниеK (knowledge) - знаниеA (ability) - способностьR (reinforcement) - закрепление

Новый подкаст мы посвятили психодинамическому подходу в управлении изменениями. Самой известной моделью изменений можно назвать модель доктора Кюблер-Росс, состоящую из 5 этапов:ОтрицаниеЗлостьТоргДепрессияПринятиеПочему модель принятия смертельной болезни пациентом можно использовать для управления личными изменениями и изменениями в организации - поговорим в этом выпуске.Это подкаст из серии, посвященный внедрению новых подходов и практик как в личной жизни, так и в бизнесе. Надеюсь, вы найдете для себя много нового и полезного.

Что делать, куда бежать? 😲 Нестабильный, туманный, сложный и неоднозначный VUCA-мир не отступает! Изменения происходят стремительно. Важно уметь быстро адаптироваться к ним.  Овладеть инструментами адаптации к изменениям вы сможете в этом выпуске. Слушайте эпизод с примерами решения бизнес и студенческих задач по VUCA-принципам ⬇️Подробнее про этот и другие инструменты на канале "Британские ученые (не)выяснили"

В этом выпуске вы узнаете все о профессии трекера. Людмила Булавкина, профессиональный трекер с 5-летним стажем и опытом предпринимательства с 2011 года отвечает на вопросы:откуда пришла профессия трекера с какими запросами работает трекер работа с предпринимателем отличие от коуча и ментора кто может стать трекером где в России «обитают» трекеры результат работы трекера как работает профессиональный трекер рекомендации начинающим трекерам трекинг в личной жизни Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить следующие эпизоды.Автор подкаста: Анастасия ЛасковаяСпикер выпуска: Людмила Булавкина Упомянутые в выпуске термины:Долина – инновационный кластер в штате Калифорния (США), где сосредоточены штаб-квартиры крупнейших технологических компаний и где создана экосистема для развития высокотехнологичных стартапов.Customer development – подход к созданию и развитию бизнесов, продуктов и услуг, основанный на том, что важнейшим активом компании являются клиенты и отношения с ними, а не продукты и услуги как таковые. И поэтому развивать, как бы странно это ни звучало, нужно клиентов, а не продукт/услугу.Lean startup (Бережливый стартап) – концепция создания компаний, разработки и выведения на рынок новых продуктов и услуг, основанная на таких понятиях, как научный подход к менеджменту стартапов, подтвержденное обучение, проведение экспериментов, итеративный выпуск продуктов для сокращения цикла разработки, измерение прогресса, и получение ценной обратной связи от клиентов.Pivot – это разворот бизнес модели, результатом которого становится нахождение новой, более прибыльной ниши, обладающей большим потенциалом.Единорог – это частная компания (стартап), которая оценивается рынком в $1 млрд и выше.