Франкель про бизнес
Subscribed: 22Played: 308
Subscribe
2024 © Наталия Франкель . Все права защищены.
Description
Привет! Это подкаст “Франкель про бизнес”.
Меня зовут Наталия Франкель, я – предприниматель. Я делаю этот подкаст, чтобы в эпоху турбулентности действующие бизнесмены не чувствовали себя одинокими.
В каждом выпуске:
- говорю с теми, кто здесь и сейчас строит свой бизнес и растит свои проекты- приглашаю владельцев бизнеса из разных ниш, городов и стран, чтобы находить работающие сегодня решения, пути преодоления кризисов и поддержку
- делимся победами, поражениями, новыми подходами и только реальными историями
Телеграм-канал “Франкель pro бизнес” t.me/ffrankel
Сайт natafrankel.ru
Для связи с автором t.me/Natafrankel
41 Episodes
Reverse
Сегодня у меня в гостях Елена Федосеева, основатель Remarklee.1:08 - как родилась идея создать Remarklee3:42 - как появились первые продажи и как стартовал проект 4:50 - как развивался проект от ПП планера до ежедневников7:30 - о продажах через личный бренд и ребрендинг 9:30 - кто целевая аудитория канцелярии и кто такие канцелярские маньяки12:50 - о том, как и где производят ежедневники Remarklee15:51 - как пережили кризисы и не сошли с ума 19:39 - в чем секрет успеха ежедневников Moleskine 24:11 - как удержать клиентов через социальные сети и привлечь новых33:21 - чем вдохновляется Елена в работе и какие проекты сейчас реализуются 36:28 - фейл - история о производстве Телеграм-канал “Франкель pro бизнес” - t.me/ffrankel Сайт natafrankel.ruДля связи с автором t.me/NatafrankelЕжедневники и планеры - https://remarklee.ru/
Гость: Дмитрий КибкалоСерийный предприниматель, инвестор, основатель и ex-владелец сети магазинов «Мосигра», владелец футбольного клуба «Метеор», платформы PartyStationTV, сервиса для экспертов CabinetFM01:45 — первая вспышка: как рождаются идеи проектов и как они развиваются дальше, про партнерства07:29 — про конкуренцию: как отстроиться и выиграть10:11 — «если лошадь сдохла, слезь»: как понять, что с идеей нужно расстаться11:21 — ген предпринимательства: где в России учиться делать бизнес, почему и на каком этапе13:34 — work life balance: как с таким бэкграундом балансировать15:38 — лайфхаки/инсайты про команду, что держит людей в компании20:29 — общая сверхидея всех проектов: что самое любимое в работе23:02 — планы по выстраиванию венчурной студии в России24:23 — есть ли лайфхак, где брать уникальные идеи для бизнеса, как посчитать стартовый капитал29:58 — влияние личного бренда на популяризацию бизнеса31:38 — какие каналы оказались максимально эффективными для развития проектов32:59 — связи решают: про коммуникации нового времени и как связи помогают в развитии бизнеса35:11 — о, доклад: красавчик-фейл37:00 — совет предпринимателям
Гость: Наталья КозловаСоздательница неомаркета 4fresh и автор более 200 продуктов под брендом 4fresh00:40 - путь от себя: что такое 4fresh, каким был и чем стал сейчас05:22 - крупногабаритный переход: что дало сильный буст для глобального роста11:30 - меняемся местами: кто и чем занимается в команде, как все начиналось 17:36 - продуктовые комитеты и небезразличность: команда, штат, какие люди интересны для команды25:56 - АНЕКДОТ27:38 - секретный секрет: как работать в партнерстве с мужем31:57 - без сопливых обойдемся: в какой момент перестало хватать знаний для развития35:38 - планы выхода на международный рынок и оффлайн37:06 - самое любимое в работе и самое сложное/нелюбимое/неприятное42:03 - утром деньги, вечером стулья: про факапы46:06 - как появились ивенты во 4fresh53:17 - лежу в направлении цели: work life balance59:56 - важные качества для предпринимателей в современном мире
00:59 — «слабоумие и отвага»: идея создания, семейная история, родовое имение и Абхазия05:30 — формирование турпотока, гости и сезонность09:36 — заполняемость в несезон и как поднялся за год чек в 2 раза11:58 — «караул»: как собирали команду в Абхазии и из России16:30 — «мы все щупаем»: про маркетинг и продвижение21:22 — «сажаю с лопатой нарциссы»: самое любимое в отельном бизнесе23:11 — «чем больше дел, тем больше успеваешь»: как распределять внимание между несколькими проектами + семья25:53 — «все такое вкусное»: эпичный фейл со свадьбой; калибровка под гостей интерьерами отеля32:05 — закулисье: самое сложное для отельера + мини-факап35:29 — баланс страстности и рациональности: главные качества и советы для предпринимателяКанал: https://t.me/ffrankel
Гость: Полина Фроловаco-founder международной сети студий ухода за лицом «faceroom»00:48 — виду цель — не вижу препятствий: все сама с полного нуля, идея бизнеса и развитие06:57 — open space: как собралась концепция пространства09:21 — из клиента в партнерство: как открылась студия на Радищева; как «выжили» в пандемию12:50 — Россия и Эмираты: 20 студий собственных и на франшизе, развитие команды, клиентского сервиса, обучения и IT-отдела19:47 — «лицо начинается с пяток»: план на масштабирование23:22 — создавать что-то новое: вдохновляющее в работе, любимое и нелюбимое26:03 — задача со звёздочкой: различия между студиями в России и в Дубае; цели и планы29:37 — «там не та вазочка»: work life balance32:25 — фейсрум в эконом-сегменте: факап34:08 — некоторая уравновешенность: какие качества важны и нужны предпринимателям
Гость: Анна ДолгихОснователь и дизайнер мебельного бренда «annki studio»00:50 — когда и с чего начался бизнес; образование в России и Швеции; резидентство в Сколково08:20 — как на производство повлиял 2022 год, почему именно «annki» и сравнение с IKEA12:09 — самый больной вопрос: какая команда сейчас работает и где; вдохновляющее в работе: люди, смыслы17:54 — рабочий маркетинг для производства мебели: бунтарский tone of voice; конкуренция и портреты клиентов24:00 — человеку нужен человек и искренность: не навязываться, а слушать29:56 — облажались везде, где могли: как фейлы на старте обернулись партнерством и перспективой35:53 — где найти вдохновение и драйв37:14 — качества, важные для предпринимателя: если я злюсь, то я злюсь, и здоровый оптимизм40:19 — совет предпринимателям: делать и верить в то, что делаешьКанал: https://t.me/ffrankel
Начало пути - от керамиста до предпринимателя В какой момент прошло прощание с прошлой работой?Как начинал развиваться бренд Chamotte bakery? О команде Кто покупает сейчас то, что создает Chamotte bakery? Про планы на будущее Какой маркетинг, кроме сарафанного радио, тестировали и что работает в данной нише?«Да, мы делаем посуду, но она очень разная» - про конкуренцию «Всегда оставаться в интересе» - что самое сложное в таком бизнесе? В какую точку Б, хочет приди в развитии бренд «В лучшем случае, там все в ноль» - про фэйлы Chamotte baker
Что такое Aqua-Cadabra и откуда взялась идея? «От бетона до солнце отражается в воде бассейна» - сколько длился ремонт? «Я спрошу у астролога» - как открывали семейный клуб? «Я не понимала масштаб сложности работы с командой» - какая команда нужна, чтобы бассейн в 1000м продолжал работать? «Ты уже не директор, а немного водяной» - почему пришлось отказаться от ведения групп?Какие планы по масштабированию и росту? Про навыки руководителя и управленца - это была только полевая работа или Тоня проходила обучение? «У меня было ощущение, что я им как кость в горле» - про конкуренцию Что самое сложное в этом бизнесе? Что самое любимое в работе? Факапы, которые случались за 1,5 года работы
Откуда взялась идея проекта и как развивался английский лагерь «Лифты сработали» - как продавали первые путевки в лагерь Как происходит жизнь лагеря в течение года? «Безопасное приключение» - что отличает хорошие проекты от других «Система мотивации детей» - что удалось перевести из зарубежный лагерей «Высокая турбулентность, никто не готов в долгую вкладывать» - про идею построить лагерь мечты и планы на будущее Как отмена кэшбэка для родителей повлияла на развитие лагеря?Планы по масштабированию и выходу на новые регионы? «Люди доверяют тебе самое дорогое» - почему детский бизнес сложный «Мы все предприниматели, мы все продаем свое время»- про культуру предпринимательства в России «Энергия детства с тобой всегда» - миссия Мансура «Снова сделать ВАУ» - основная сложность бизнеса в данной нише «Умение делать быстрые коллективы» - суперспособность Мансура
О проектах Анастасии - от дизайн студии до кофейни и модульных домов Простым языком про модульные дома«Если вы предлагаете рынку что-то новое, но рынок не отвечает, то скорее всего рынку это не нужно»- как создавались проекты Анастасии «Человек кризис» - как проекты пережили 2020 - 2023 годКак сформулировать выгоду для потенциальных клиентов? О команде. Доверяй, но проверяйЗабота о клиенте - что получают клиенты, помимо дома Что дальше? - про масштабирование Почему 2021 год для проектов Анастасии был сложнее, чем 2022? «Можно сделать прекрасный продукт, но если никто о нем не узнает, никто его не купит» - про маркетингПро конкуренцию, чем конкуренция на рынке загородных домов отличается от конкуренции на рынке общепита? «Широкая русская душа не помещается в 12 квадратных метров» - первый факап «BOXMATE»«Нет проблем - есть задача, которую надо решить» - как перестать бояться ошибок Про баланс между работой и личной жизньюКак планировать, чтобы достигать? Про целеполагание и целедостижение.О сезонности бизнесаИдеальный дом будущего. Что ждет BOXMATE дальше? «Личный бренд основателя - как путь от бренда к сердцу потребителя» Какие качества важны для предпринимателя в современном мире?Как поддержать команду в моменты кризисов?«Вижу цель - не вижу препятствий» - про супер силу Анастасии Модульные дома: https://boxmate.ru Кафе «Перемена»: https://peremenacafe.ru
- об идее создания мобилей;- как правильно произносить слово “мобиль”;- про старт бизнеса: от первого заказа из Греции в коробке из-под пиццы до интервью во французском журнале;- про путь становления бизнеса в России и изменении представления россиян о том, что такое “мобиль”;- про целевую аудиторию;- как происходит процесс создания нового мобиля: от идеи до готового изделия;- про быструю команду, которая не так быстро разрастается;- о долгосрочных планах и желании делать что-то уникальное;- про ассортимент и его видение в будущем;- об особенностях маркетинга для творческого продукта;- что чувствует Лия, когда видит где-то свои мобили;- про вазочки, картины и других конкурентов;- умение посмотреть на ситуацию с разных сторон и другие важные качества предпринимателяТренинг «Связи решают» – https://svyzi.ruСсылка на сайт: https://kineticlevi.ru/
- Что появилось первее: завод у Елены или Елена у завода?- «Кирпич как начало чего-то нового» - про философию производства и вдохновение- Про целевую аудиторию- Женщина в «неженском» бизнесе: стереотипы и признание- Про работников завода- О планах на будущее- Про маркетинг и важную роль личного общения в распространении продукта- Про свободу и такие разные кирпичи- Жизнь, природа и другие источники вдохновения- О красоте «Лена Кирпич»: про жизнь помимо завода- Про ошибку или «Мы построили идеальный завод, но не построили идеальных продаж»- Гибкость как самое важное качество предпринимателяСсылка на сайт: https://riemchen.ru/ Ссылка на группу Вконтакте: https://vk.com/public212051516
- Путь от балкона до производства 160 кв.м.- Никогда не знаешь, где встретишь первого крупного заказчика- Золотая антилопа: про попадание в мировую рассылку как способ посадить телефон- “Нас не догонят” - про пандемию, гречу и рухнувшие продажи- Как “идеальный шторм” помог зажечь огонёк надежды- Про распределение обязанностей- Про зарубежное развитие- Про каналы сбыта и недооцененную рассылку- Что испытывает Екатерина, когда видит свой маяк?- Про ситуацию, которая стала крутостью и фейлом одновременно- “Остаться дома и ни с кем не разговаривать” и другие способы переключения и отдыха- Не нужно терпеть: про качества современного предпринимателяСсылка на интернет-магазин: https://gogol-shop.ru/ Ссылка на группу Вконтакте: https://vk.com/gogol_shop
- как родилась ниша, которую возглавляет Poison Drop- какого размера была первая инвестиция (спойлер – вы не поверите!)- что было сделано Ириной и партнерами, чтобы вырастить сегмент дизайнерских украшений?- как молодой небольшой компании удалось подписать мировые бренды?- офлайн-магазины – как и зачем? - про ценности компании и пользовательский опыт открытой выкладки- где Ира берет идеи для развития бренда?- как в компании решали (и решают) проблемы кризисных этапов?- кто отвечает за гениальные рассылки PD?- какие рекламные каналы использует команда (спойлер: все)?- чем вдохновляется создатель такого красивого проекта?- формула партнерства от Ирины Кузнецовой
⁃ как (и когда) Алексей начал предпринимать (и что)? ⁃ как от ремонтов и 3D-графики перейти к производству одежды? ⁃ какие решения были предприняты в пандемию и дальше? ⁃ в чем основная сложность такого бизнеса? ⁃ как распределяется фокус внимания серийного предпринимателя? ⁃ про развитие сервиса рекламы для маркетплейсов ⁃ откуда берутся новые решения, бизнес-модели и идеи? ⁃ бренд компании vs личный бренд ⁃ как нарабатывать бизнес-насмотренность? ⁃ как работать в партнерстве и как выбирать партнера? ⁃ как распределять внимание между проектами, когда их много? ⁃ есть ли профит от ухода иностранных брендов с российского рынка?Связи решают - https://svyzi.ru
- «Комус» – это не только ручки и ластики, но и..- Что такое непрерывность бизнеса и как она помогает масштабированию?- Растущие тренды – дарксторы, маркетплейсы и..- Какие действия предпринимаются в «Комусе» для изменения культурного кода компании?- Про команду, ценности, вайб и переход из вертикали в горизонталь- Что думает Иван, как визионер, про взрывной рост ИИ и chatGPT?- За счет чего выигрывается конкуренция на дистанции?- Как транслировать уровень сервиса компании?- Какие направления планирует развивать «Комус»?- В чем преимущество создания СТМ «Деловой стандарт»?- Про партнерство, развитие и новые ниши для российских производителей- Про экологическую повестку- Восхождение на Килиманджаро как прививка от суеты и зашоренностиКанал Ивана «Сделано Круто!»: https://t.me/+U8sklVTBMBBhNzQy
- как работа в банке помогла открыть школу танцев (нет, дело не в деньгах)?- тетрадка, расклейка объявлений и 50 000 рублей - почему фокус школы – именно дети?- первое ключевое удачное решение, позволившее выйти на темп открытий 2 новых филиалов в месяц- чем ценна поддерживающая среда?- как произошел переход от своих школ к франчайзинговой модели?- как и за счет чего расширяет свой предпринимательский майндсет Антон?- как Антон ищет новые окна возможностей?- ключевые тезисы удачного партнерства по версии Антона
- сколько миллиардов зарабатывают компании, владеющие сетями салонов маникюра в России?- как Максим из агентского digital-бизнеса перешел во Фламми – проект жены?- что под капотом у салонов маникюра?- зачем максимально глубоко оцифровывать процесс работы студий маникюра?- гарантия 30 дней на гель-лак – это как?- что такое маникюр по подписке?- мастер – сотрудник или партнер? и как софт заменяет вертикальные структуры?- почему Максим не видел оснований для повышения цен при долларе по 120?- правда ли «русский маникюр» так легендарен во всем мире?- правда ли, что «среднеазиатский маникюр» еще круче?- нужна ли своя школа для выращивания мастеров?- что не так с франчайзингом?- сколько миллионов стоит софт Фламми на данный момент?- как профессиональный маркетолог продвигает сейчас свой офлайн-бизнес?- ошибка делегирования – какие были потери?- Юваль Ной Харари «HOMO DEUS. Краткая история будущего» https://www.labirint.ru/reviews/goods/675557/- «Люби то, что делаешь» (проект Артема Агабекова): https://www.youtube.com/channel/UC0DXarc0OXkpT-R6a13nddA- канал Максима Полкунова https://t.me/maxpolkunov
– кто сейчас собирает те самые ягодки, которые раньше собирали те самые бабушки?– что должно происходить, чтобы деревня перестала умирать?– мы, сельские предприниматели, не делим рынок – мы слишком маленькие. Что нам нужно сейчас больше всего?– ставка на творчество и предпринимательство для подростков – какие плоды этого труда?– зачем Гюзель сама звонит клиентам и доставляет варенье?– почему законсервировано строительство общественного центра и как получился глэмпинг?– почему людям из города важно понять деревню?– откатились на 6 лет назад и упали в три раза. Что дальше?– почему Гюзель принципиально никогда не платит за рекламу?– почему для краудфайндинга решили не делать идеальную съемку?– в чем магия глэмпинга Малого Турыша?Малый Турыш: https://cocco-bello.com/
- когда и как практикующий врач принимает решение открыть свою клинику?- как из пациента сделать партнера для открытия клиники- как создавать экосистему вокруг клиники и из чего она может состоять?- почему малому бизнесу так не хватает проектного финансирования от банков?- продвижение на сарафанном радио – почему так было все время и зачем сейчас это менять?- почему так мало людей становятся экстра-профессиональными врачами и какой путь к этому нужно пройти?- масштабирование клиники на столицу и федеральные центры – как это реализовать?- как управлять фарм.направлением, клиникой, баром, проектом диетического питания и не порваться?- вообще нельзя – но с доктором можно – о чем это?Рашад Абышев https://vk.com/id694971Mentor clinic https://www.mentor-medical.com/
Comments
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
Download from Google Play
Download from App Store
United States