make sense podcast

«Руководитель должен быть отдохнувшим. Это не только для его личного комфорта, но и для команды. Когда руководитель в хорошем настроении, это передается всем.» «Команды с высокой психологической безопасностью совершают меньше ошибок, потому что могут открыто обсуждать проблемы и быстро находить решения.» «Великая команда — это не команда рок-звезд, а команда, которая способна стабильно выдавать результаты даже в условиях высокой неопределенности.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость:Владимир Гаврилов, Agile Transformation Lead IFuture, Founder Dreamerly, член консалтинга AgileLab, Cybersport Business League Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.МоскваСайт конференции: https://vk.cc/cIL44DПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 – Введение 02:35 – Почему большинство ошибок в работе с командами повторяются? 07:30 – Закон Конвея: как количество связей в команде влияет на продуктивность 10:03 – Наследование принципов коммуникации в крупных компаниях 13:54 – «Главная работа СЕО — быть отдохнувшим!» 18:40 – Невербальная коммуникация и эмоциональный интеллект 27:20 – Команда и семья: в чём разница? 31:20 – Как выстраивать границы в коммуникации 33:07 – Родительская функция менеджера 35:48 – Как комфорт и психологическая безопасность влияют на результативность 39:02 – Все люди разные: как мы воспринимаем информацию и идеи 42:11 – Почему команда всегда сильнее, чем отдельные личности? 43:33 – Коллективная ответственность: как команда влияет на успех компании 47:22 – Личная ответственность каждого за общий результат 50:22 – «Команда, корабль, я» 53:30 – Что делает команду по-настоящему великой?

«Наступает век гиперперсонализированного софта, или век смерти SaaS и подписочной модели. Каждый пользователь сможет создать для себя персонально фичу.» «Ответственность начинается с того, что первый человек в цепочке — это ты, а никто тут другой. Это редкость. Знаешь, почему? Потому что это психологически тяжело. Это некомфортно.» «Стартап — это не про деньги. Это крайне стрессовое, неуравновешенное мероприятие. Это точно не про: 'Ой, а что-то у меня токсичная атмосфера в команде!' - так и должно быть!» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Алексей Моисеенков, серийный предприниматель, founder Prisma labs, Capture, LF.Group Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Канал Алексея Моисеенкова: t.me/chillhousetech Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 02:48 – Разница между AI и LLM 03:47 – Смогут ли нейросети заменить продакт-менеджеров? 07:48 – Искусственный интеллект против человеческой лени 11:36 – Рекомендации решений от LLM как альтернатива готовым SaaS-продуктам 14:32 – Как изменения затронут коммуникативные сервисы? 15:10 – Бессмертие предпринимательства и закономерное снижение ценности труда IT-специалистов 16:20 – AI в повседневной жизни: адаптация, неизбежная автоматизация и прогнозные сроки 20:28 – «Я стартапер, потому что это модно!» 23:30 – Чем «мода» отличается от естественного развития рынка? 24:46 – LLM — ведущая технология современности или нет? 28:27 – Основные заблуждения об AI 32:15 – Расширение доступности LLM и способы её распространения 36:00 – «Не нужно столько продактов, сколько их сейчас!» 42:12 – Продакты не умеют брать на себя ответственность 45:10 – Какие навыки будут актуальны в будущем? 49:22 – Личный опыт использования LLM и квантовые компьютеры В подкасте упоминаются: - Пенроуз Роджер «Мода, вера, фантазия и НОВАЯ ФИЗИКА ВСЕЛЕННОЙ» (https://vk.cc/cJCF9G) - Карлота Перес «Технологические революции и финансовый капитал: динамика пузырей и золотые века» (https://vk.cc/cJCFrQ) - Видео Андрея Карпаты (https://vk.cc/cJCFmf) - Рич Саттон про ИИ: (https://vk.cc/9as0Wg)

«В ситуации, когда компания очень быстро растёт, нужно уметь расти ещё быстрее. Что помогает? Учиться на практике, учиться быстро, ошибаться и снова убегать вперёд.»«Если 10-15 часов в неделю ты работаешь с максимальным фокусом, ты можешь принести бизнесу результат больше, чем работа 40 часов, но в расфокусе.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Виктория Харламова, консультант по росту продуктов, ментор продактов, ex-Miro Growth PMКонференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44DКанал Виктории Харламовой: t.me/vickigrowthpartyПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чём говорим: 00:00 – Введение 02:35 – Кто такой соло-предприниматель? 05:00 – Ключевые уроки на пути к своему делу: чему нужно научиться, работая в компании? 07:02 – О накоплении опыта и его правильном применении 10:11 – Выход из статуса стартапа: какие процессы меняются в компании? 12:30 – Накопленный опыт, как катализатор для запуска своего дела 15:30 – Основные составляющие жизни, как продукта 17:50 – Что лежит в основе консалтинга? 19:26 – Платят за результат: в чём ценность консалтинга для бизнеса? 22:42 – О важности практического опыта для ментора 24:33 – Последовательность действий по уходу из найма 27:28 – О сложностях запуска своего дела и необходимости самопродвижения 30:37 – Про баланс между деньгами, временем и качеством результата 35:58 – О прокрастинации и повышении своей эффективности 37:47 – Работать в кайф: как правильно фильтровать задачи? 38:54 – Основные страхи при запуске своего дела 41:14 – Возможно ли добиться стабильности и предсказуемости в консалтинге? 45:09 – О дистрибуции и качестве контента 47:16 – Первые шаги к своему делу: почему важно упаковывать свой опыт? 48:50 – Про грани уникальности опыта и фокус на ключевых достиженияхВ подкасте упоминаются: –  Таблица с примерами качественного онбординга: https://miro.com/app/board/uXjVLYnC1os=/ –  Отчёт об улучшении процесса онбординга: https://onboard.report/11/

«Основная модель монетизации на текущий момент — это продажа девайсов. Подписки и сервисы пока не стали основным источником дохода, хотя все греют о них.»«Сейчас мы тратим много времени на то, чтобы работать с нашими состояниями — мотивацией, энергией, эмоциями. Возможно, в будущем умные устройства помогут нам легко переключаться между этими состояниями.» «Умный дом — это пока экспериментальная штука для большинства людей. Один раз попробуешь выключить свет голосом, и уже не понимаешь, как жил без этого. Но настроить и управлять большим количеством устройств — это сложно.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Дмитрий Рыжих, директор по росту и развитию SberDevices Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.Москва Сайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 00:00 – Введение 01:58 – Что можно считать умным устройством? 04:33 – Ключевые технологии, лежащие в основе рынка 09:48 – Основные цели развития индустрии умных гаджетов 13:07 – Про актуальные тренды и новинки 17:30 – Российский рынок: какие смарт-устройства востребованы? 19:20 – Действительно ли устройства "умные" или это маркетинг? 24:47 – Текущий вектор развития смарт-устройств и прогноз на будущее 31:37 – Какие задачи пользователи чаще всего решают с помощью умных гаджетов? 35:50 – Способствуют ли инновационные устройства экономии времени? 38:24 – В чём практическая польза переносных смарт-устройств и почему они популярны? 41:12 – Насколько оправдано создание антропоморфных роботов? 43:12 – За счёт чего монетизируются умные гаджеты? 47:05 – Как понимать потребности пользователей и учитывать их при разработке новых технологий? 50:20 – Какие инновационные устройства станут популярны в ближайшие три года?

«Задолбали кастдевить. Надо продавать. Придумал продукт – иди продай. Даже если его ещё нет.» «Маркетинг – это минимум половина моей работы как предпринимателя. А в исследовании он оказался на последнем месте по важности. Можно мне, пожалуйста, другой глобус?»«70% продактов готовы сменить работу, если предложат более интересные условия. Но и 70% компаний готовы сменить сотрудника, если найдут кого-то получше. Так что всё честно.» «33% вообще не используют AI, 23% пробовали, но не зашло. Как? Ваша профессия про прогресс, как можно его не использовать?» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Глеб Кудрявцев Предприниматель, основатель "Карьерный цех" Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.МоскваСайт конференции: https://vk.cc/cIL44D Результаты исследования "Менеджмент продуктов 2024": https://vk.cc/cIL43F Канал Глеба Кудрявцева: https://t.me/glebkudrПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 02:39 — Разбираемся с актуальными навыками для продактов: маркетинг и дизайн никому не нужен? 11:54 — С дизайнером за руку: о важности визуализации идей при создании продукта. 15:21 — Так ли важны управленческие скиллы для продактов и зачем нужны проджекты? 17:30 — Как навыки продаж и исследований помогают не провалить запуск продукта? 20:40 — Мысль без действия бесполезна: все придуманное надо продавать. 24:15 — Нас судят по результату, а не по количеству попыток. 25:20 — Про уровни зарплат и верхние границы в разных грейдах. 29:17 — Обсуждаем дефицит technical product managers + лайфхак для джунов. 30:48 — В чем отличие методологии работы B2B и B2C-продактов? 35:10 — Какие различия в скиллах у B2B и B2C-продактов? 40:19 — Что влияет на узнаваемость компаний и рост бренда работодателя? 44:30 — Где продакты чаще всего ищут информацию о новом месте работы? 46:00 — Про первоисточники трендов, новостей и применение LLM в работе. 53:30 — Почему не появляется новых русскоязычных авторов и как позиционирование влияет на узнаваемость? 56:26 — Советы по выстраиванию правильных рекомендаций в социальных сетях. 57:58 — Про пассивный поиск вакансий и ценность бренда работодателя.В подкасте упоминается:Исследование российского рынка продактов от Подлодки: https://devcrowd.ru/pm24/

«Мы научаемся требовать от себя. Например, если бы я не был успешным, меня бы не любили. Или: если я не зарабатываю миллион в месяц, я никто. Это всё внутренняя конструкция, которая не даёт человеку просто жить.»«Требования можно назвать топливом. Ты можешь ехать на требованиях, и мы все на них ехали какое-то время. Но если ты всю жизнь жил на требованиях, а потом они перестали работать, то начинается кризис.»«Человек в кризисе среднего возраста говорит: 'Так, надо найти смысл'. И начинает требовать от себя найти смысл. Это вообще не про поиск смысла. Это просто требование, что что-то должно быть.»«Найти такое дело, без которого ты не ты, — это и есть смысл. Люди живут проектами бессмертия. Они что-то создают и знают: после них это останется.»Ведущий:Юра Агеев, основатель, ProductSenseГость:Илья Мутовин, предприниматель, коуч, психотерапевтСооснователь и генеральный директор ZoonАвтор ТГ-канала Ilya Mutovin Channel (https://t.me/ilyamutovin)Автор книги «Биохакинг без фанатизма»Конференция PeopleSense пройдёт 19-20 мая в г.МоскваСайт конференции: ( https://peoplesense.ru/?utm_source=podcast&utm_medium=link&utm_campaign=348 ) Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чем говорим:00:00 – Введение02:13 – Про мотивацию и её составляющие09:10 – "Надо" не значит "хочу": разбираемся с гигиеническим уровнем мотивации12:28 – Требования к себе: как долго они работают?16:06 – Как понять, что требования не работают? 19:00 – Про требования навязанные обществом и их негативное давление21:46 – Как избавится от требований, которые тянуться за нами из прошлого?24:18 – Что делать, когда привычные требования перестают мотивировать?29:45 – Как найти свои игры и оценить их результативность?34:15 – Работа как игра: что значит держать "напряжение”? 37:16 – Про поиск игр в рутинных задачах и проверку их результативности.39:58 – Держать напряжение или находить компромисс?42:58 – Почему нельзя использовать только игры и зачем нужен смысл?46:36 – Где можно искать смысл?48:07 – Можно ли заставить себя найти смысл?50:36 – Как понять, что найденный смысл действительно ваш?54:54 – Про срок годности смыслов и их перерождение56:39 – Про наше воспритие реальности, рациональные переживания и конструктивную реакция на нихВ подкасте упоминается:- Михай Чиксентмихайи "Поток: Психология оптимального переживания" (https://vk.cc/cIvrFN)- Руэл Толкиен Джон Рональд "Властелин колец" (https://vk.cc/cIvrEp)

«Ночь — это скоропортящийся продукт: сегодня она есть, завтра её нет. Если ты её не продал, всё, ты её никогда в жизни уже больше не продашь.»«Если утекут данные отеля, все узнают, кто с кем спит. Это, конечно, шутка, но в каждой шутке есть доля правды. Безопасность персональных данных – критически важная вещь.» «Стратегия на четвёртый квартал? Не планируйте его. Всё равно не случится. Всё, что вы распишите на этот период, либо сдвинется, либо заменится более приоритетными задачами.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Юрий Костин, СPO, TravelLineПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:37 – Разбираемся с принципами B2B2C на примере TravelLine04:40 – Многослойный рынок отелей и основные игроки индустрии 08:20 – Продуктовая стратегия в B2B2C-продукте 13:47 – Какие вызовы стоят перед компанией TravelLine? 20:17 – Как не разорваться между кастомными и массовыми решениями? 24:40 – Как стратегия продукта соотносится с запросами отелей и ожиданиями гостей? 34:40 – Где проходит граница между бизнес-стратегией и продуктовой стратегией? 40:00 – Как формируется стратегия, выбираются направления развития и выстраиваются уровни планирования? 47:08 – Валидация идей: почему мнение крупных игроков рынка так важно? 52:45 – Способы увеличения дохода: какие варианты существуют и как учесть их в стратегии? 56:20 – Итоги: как связаны между собой разные уровни планирования? 1:03:24 – Как создать устойчивую стратегию в условиях нестабильности? 1:11:10 – Как TravelLine отслеживает успех продуктовых направлений без OKR? 1:13:30 – Главные инсайты о построении стратегии

"Стратегия должна быть максимально простой. Это не сложный документ для нескольких топ-менеджеров, а набор четких принципов, понятных всем, кто принимает решения. Даже руководители среднего звена должны не просто знать стратегию, но и уметь ею пользоваться в работе.""Когда стратегическое поле сужено, решения принимаются быстрее и эффективнее. У всех появляется фокус, а не распыление на десятки направлений." "Когда вокруг высокая неопределённость и постоянные кризисы, стратегия не теряет своей значимости, а наоборот — становится ещё важнее. Она помогает компании не просто выживать, но и находить точки роста даже в самых нестабильных условиях." Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость:Дмитрий Абрамов, руководитель SkysmartПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:00 - Про самый большой урок Димы за время работы руководителем направления 04:00 – Что такое стратегия и каким должен быть её правильный формат? 05:40 – Какие ключевые принципы есть в построении стратегии? 10:58 – Как стратегия связана с фокусирование на цели 14:30 – Основные принципы стратегии стратегии Skysmart27:40 – Откуда появляются принципы для формирования стратегии? 33:05 – Как опыт китайских школ помогает увеличить EBITDA 38:00 – Про альтернативные способы увеличения EBITDA в онлайн-образовании 43:33 – Как стратегия ускоряет процесс принятия решений 48:27 – Как часто следует пересматривать стратегию и кто отвечает за её реализацию?

"Быть неудобным — это, в первую очередь, про выбор своих целей, эмоций и задач. Это сложно, но со временем становится привычкой""Выбирать себя — значит брать на себя ответственность. Если мы сами выбираем себя, а не просим кого-то всё за нас организовать, то автоматически берём ответственность за свои поступки" Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Родион Скрябин, основатель «Палиндром» Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:10 — Как возникла идея книги "Бунт. Как разрешить себе быть плохим" 04:20 — Что значит быть хорошим? 07:10 — Быть удобным и быть хорошим — это одно и то же? 11:00 — Как быть неудобным и перестать бояться этого? 16:50 — Чтобы быть неудобным, нужно этого захотеть 23:00 — Про принятие решений и ответственность за них 26:37 — Что мешает человеку быть неудобным? 29:05 — "Хочу стать неудобным" — какие нюансы учитывать? 36:20 — Как понять, чего я хочу? 43:15 — Как быть, если вокруг все неудобные? 47:22 — Разрешите себе быть плохим В подкасте упоминаются книги Родиона: - "Бунт. Как разрешить себе быть плохим" (https://vk.cc/cHEnRj) - "Как сделать крутое бренд-медиа" (https://vk.cc/cHEnTo) - "Большая книга о соцсетях" (https://vk.cc/cHEnVR)

"Сделать — это бинарная функция: либо ты сделал, либо нет. Все остальное не важно. Если ты хочешь сделать, ты думаешь, как это сделать. Полутонов не бывает: 'подделал, но не получилось' или 'мы сделали, но потом' — это всё не важно.""Любые разделения 'это моё дело, а это не моё' — это искусственно. Если ты можешь что-то сделать для общего результата, ты делаешь. Неважно, ты дизайнер, разработчик или кто-то ещё.""Каждый сам себе менеджер. У тебя есть задача, и ты сам отвечаешь за её выполнение, используя доступные ресурсы. Написать в общий чат, пойти к руководителю — это твоя ответственность.""Сделать ерунду — это доступно всем. Главное — не согласиться на это в голове. Нужно искать способы сделать работу правильно."Ведущий: Юра АгеевОснователь ProductSenseГость: Николай ТоверовскийДиректор школы Бюро Горбунова, директор контура маркетингаПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чём говорим:02:23 – «Делать» не равно «сделать»: про что высказывания?06:55 – Про понимание разницы между «делать» и «сделать»11:53 – Как поступать, если «сделать» всё-таки не получается?14:31 – Про перекладывание ответственности за общий результат на других20:09 – Почему сроки не могут быть плавающими?26:20 – Про концепцию трёх Ф и бездумную трату времени30:06 – Какие инструменты флексинга существуют?35:30 – Про понимание результата и разницу между хорошим проектом и продуктом38:46 – «Делегирование» — это работа?43:47 – Как не делать всякую ерунду: про разделение своей и не своей работы52:00 – Книга «Сделай это завтра»: стоит ли читать?В подкасте упоминаются: - Марк Форстер "Сделай это завтра и другие секреты тайм-менеджмента" (https://vk.cc/cHl5U6)- Генрих Альтшуллер "Теория решения изобретательских задач" (https://vk.cc/cy1x98)- Антон Чехов "Размазня" (https://vk.cc/8vvZM3)

"В компании важна прозрачность. Мы публикуем многие цифры и результаты для всех сотрудников, что в других организациях не принято. Это помогает поддерживать культуру доверия и вовлеченности.""Мы пошли в сторону продуктового контента, чтобы пользователь мог не только искать билеты, но и помечтать, спланировать своё путешествие. Это создает дополнительную точку взаимодействия, расширяет наше окно общения с пользователем." Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Иван Козлов, CPO, Авиасейлс Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:50 — Про развитие моно-продукта на протяжении большого периода времени 02:55 — Правда ли, что цены зависят от количества запросов по направлению? 07:00 —  Как часто люди используют поисковики авиабилетов? 08:00 — На чём зарабатывает Авиасейлс? 13:00 — Про маркетинг и работу с метрикой Top of Mind 15:10 — Как Авиасейлс помогает мечтать и строить планы, и почему это полезно для самого продукта? 19:45 — Про новые вертикали для развития и блокеры 22:50 — Про рост частотности использования и сценарии использования продукта 26:15 — Большие языковые модели: станут ли они конкурентом для поисковиков билетов или хорошим дополнением? 30:10 — Про продуктовый подход в Авиасейлс и как он формировался 45:10 — Про алгоритм приоритизации внутри Авиасейлс 48:30 — ProductOps внутри Авиасейлс и какая от них польза для компании 53:40 — Кто чаще всего становится ProductOps? 54:47 — Про ошибки и уроки при внедрении нового продуктового подхода

«Любому явлению всегда можно приписать любой смысл.»«На конференции PeopleSense мы хотим поговорить о том, как работать людям с людьми так, чтобы это было, во-первых, безболезненно для обеих сторон, потому что отношения между людьми иногда бывают и токсичными, и в общем самыми разными, а во-вторых, чтобы это было эффективно, чтобы это было полезно и для самого руководителя, и для человека, и для бизнеса, на который они работают.» «Каждое столкновение с новым коллективом, попадание в него, вливание новых людей в коллектив даёт новые вызовы, с которыми человек может справиться, а может и не справиться. И вот как раз на конференции мы будем говорить о том, как создавать новые команды и как выводить их на какой-то новый уровень производительности.»Ведущая: Ольга Стратанович, программный директор ProductSense, Head of product в Одноклассниках. Гость: Юра Агеев, основатель ProductSense. Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast (https://t.me/mspodcast%22%20%5Ct%20%22_blank). Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io (https://productsense.io/%22%20%5Ct%20%22_blank). О чем говорим: 01:52 - Про конференцию ProductSense’24: как это было? 05:37 - Нововведения этого года, которые стали открытиями 09:55 - Конференция ProductSense’25: что нас ждёт? 14:40 - Старая новая конференция PeopleSense 19:48 - Какой смысл мы вкладываем в конференцию PeopleSense? 22:11 - Личные итоги Юры за 2024 год 23:00 - Про морские походы и принятие ответственности в сложных ситуациях 25:37 - Проводим аналогии между морскими походами, организацией конференции и ситуациями из жизни 28:47 - Из чего состоит реальность и что же такое “картина мира”? 31:37 - Обсуждаем прочитанные за год книги и делимся своими литературными открытиями 39:40 - Рассуждаем о смысле окружающих нас процессов и явлений 41:32 - Небольшое новогоднее пожелание В подкасте упоминается: - Фёдор Достаевский “Преступление и наказание” (https://vk.cc/cGPCHX) - Остен Джейн “Гордость и предубеждение” (https://vk.cc/cGPCJW) - Виктор Гюго "Отверженные" (https://vk.cc/cGPCLw) - Ло Гуань-чжун “Троецарствие” (https://vk.cc/cGPCNl) - Тейлор Деннис “Мы Легион. Мы Боб” (https://vk.cc/cGPCUQ) - Виктор Аллахвердов “Методологическое путешествие по океану бессознательного к таинственному острову сознания” (https://vk.cc/cGPCWC) - Черниговская Татьяна ”Мозг, язык и сознание. Чеширская улыбка кота Шрёдингера”  (https://vk.cc/cGPD0a) - Никос Казандзакис “Грек Зорба” (https://vk.cc/cGPD2d) - Уильям Шекспир “Укрощение строптивой” (https://vk.cc/cGPD3r)

«Супер Важно не врать себе о том, как ты себя чувствуешь. Это помогает быть не только честным с собой, но и строить отношения с другими людьми, потому что они тоже как-то себя чувствуют. И когда они рядом с вами, вы заражаетесь их состоянием, как и они вашим. Все люди так заражаются. В этот момент осознать, что часть переживаний, которые сквозь вас текут, это не ваши переживания, например. Это очень ценно.» «Заряженный опыт из прошлого, непроработанный, не структурированный, который мы не хотим обратно на свет извлекать, отбирает у нас жизненные силы.»Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Тимм Шраго, Product Lead в Miro Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io (https://productsense.io/) О чем говорим: 02:00 - Кратко про итоги года 03:16 - Про оценку своих действий в прошлом и в настоящем 08:50 - Почему полезно смотреть на свои воспоминания под призмой нового опыта? 13:06 - “Что не делается, всё к лучшему” - так ли это? 14:30 - Про сопротивление, принятие и жертвование в различных жизненных ситуациях 21:44 - Что значит узнать себя? 27:00 - Познание себя начинается с понимания своего состояния 32:30 - Обсуждаем подходы к самопознанию 37:40 - Про техники структурирования опыта 50:20 - Про триггеры и непроработанный опыт, который мы пытаемся забыть 58:30 - Как объём неопределенности мешает двигаться дальше? 1:04:40 - Про доверие к себе 1:06:10 - Можно ли не доверять себе? В подкасте упоминается: Ролло Мэй, “Человек в поисках себя” https://vk.cc/cGupz0

«Сервисы начали активно внедрять многофакторную аутентификацию. Сюда же, с недавних пор, включилась технология авторизации по скану лица, отпечаткам пальцев. Пользователям нужны технологии вроде Face ID, чтобы пользователь не заметил, как оказался в сервисе. Это быстро, круто, костэффективно, удобно.»«Сравнивая российский рынок и глобальный рынок, я скажу так: в России пользователи более щепетильно относятся к безопасности, чем на глобальном рынке.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Сусанна Сафарян, Head B2C направления VK ID Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чем говорим: 02:30 - Аутентификация, идентификация и авторизация - в чём разница? 06:10 - С чем связан рост популярности сторонних сервисов авторизации? 10:05 - Про эволюцию механизмов идентификации и причинах таких изменений 21:33 - Ключевые метрики для сервисов авторизации 26:06 - Что важнее: скорость предоставления доступа или полнота полученных данных о пользователе? 29:00 - Про потребность сбора и поставки паспортных данных: почему не все сервисы авторизации это делают? 30:33 - Вызовы, с которыми сталкиваются ID-сервисы 35:20 - Как бизнес совмещает разные системы аутентификации и идентификации? 37:06 - Капча относится к идентификации или аутентификации? 37:34 - Монетизация сервисов идентификации или аутентификации 41:05 - Тренды рынка авторизации: как пользователи относятся к безопасности? 43:37 - Что такое умная аутентификация? 45:32 - Костэффективность - это главный тренд последних лет?

«Одна из составляющих стратегий — стремление к победе. Можно вспомнить мем с человеком, который бьёт себя по виску: если ты не хочешь победить, стратегия не нужна. Просто будь таким же, как и все, пытайся догнать какую-то часть рынка, и, наверное, ты её получишь. Но это не про амбиции, не про стремление, а про довольно скорую, как мне кажется, смерть продукта»«Глупо выходить на рынок, где нет прямых конкурентов. Это значит, что, возможно, вы выбрали не тот рынок. Однако даже в таком случае всегда существуют заменители — те, кто уже закрывает аналогичную потребность. И здесь может быть очень сложно с ними бороться, просто потому что у потребителей уже сформированы определённые привычки»Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Никита Ефимов Директор Колледжа "Сириус" Партнёр консалтингового агентства "NEST"Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:47 - Что стало причиной ухода из IT? 03:46 - Разбираемся, что такое рынок и как его анализировать 08:07 - Про типы конкурентов и их особенности 14:06 - Обсуждаем как новый подход к старой проблеме помогает захватить рынок 16:30 - Кто такие потребители и как их анализировать? 20:41 - Про анализ конкурентов: какой он бывает? 23:45 - Повторять за конкурентом - это путь в никуда? 27:16 - Работа со стратегией на основе конкурентного анализа 30:18 - В чём "сила рынка"? Как она влияет на развитие продукта? 37:02 - Тренды и сигналы рынка: как выявлять и работать с ними на практике? 41:25 - Что такое прозорливость в ключе анализа рынка? К каким изменениям в стратегии приводит анализ рынка? 47:51 - Что влияет на продукт сильнее: потребитель или абстрактные силы рынка и индустрии? 53:22 - Переход из онлайн-образования в оффлайн: какие практики и инструменты пригодились?В подкасте упоминаются:Мартин Роджер "Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле”https://vk.cc/cFZ1tVКим Чан В. “Стратегия голубого океана"https://vk.cc/cFZ2kfКонстантинов Геннадий Николаевич “Стратегическое мышление"https://vk.cc/cFZ1NH

«По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения»«Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов» Ведущий: Юра Агеев Основатель ProductSense Гость: Евгения Варанкина Head of Operations в международной IT-компании Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация? 03:00 - Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч? 04:11 - Что такое эффективность встреч? 06:50 - Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций. 09:00 - Как понимание целей встречи связано эффективностью? 12:43 - Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре? 18:53 - Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют? 29:55 - Почему важно закреплять зоны ответственности? 32:44 - Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно? 35:15 - Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации? 43:10 - Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов. 51:25 - Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность. 53:48 - Почему важно выстроить культуру встреч в компании?

«Абстрактный смысл каждая команда распакует так, как им это выгодно»«Любая продуктовая трансформация так или иначе завязана на то, чтобы выровнять коммуникацию на разных уровнях. Не должно быть такого, чтобы продакт-лиды понимали стратегию по-своему» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Илья Забелин Founder, DAU/MAUПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:22 — Как product-менеджеры связаны со стратегией? 03:11 — Что значит «работать со стратегией»? 05:30 — Кто диктует правила: бизнес или продукт? 08:44 — Как происходит «синхронизация по стратегии» команд на разных уровнях? 11:00 — Про понимание стратегии на разных уровнях. 15:46 — Должен ли продакт быть ответственным за деньги? 18:15 — Кто отвечает за реализацию стратегии в целом? 21:00 — Про перекладывание ответственности за результат. 23:00 — Как инициативность продактов помогает продукту развиваться?

«Лидер — это тот, кому не всё равно»«Вайб, к которому каждому лидеру следует стремиться: заниматься тем делом, которое ты любишь, и любить то дело, которым ты занимаешься»Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Максим Яцкевич IT-предприниматель, ментор СколковоПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чем говорим: 01:15 — Про погружение в сферу лидерства и стратегии. 03:00 — Кто такой лидер? 03:55 — Можно ли стать лидером? Или это предрасположенность? 05:18 — Какие компоненты входят в понятие лидерства? 08:23 — Про внешнее и внутреннее проявление лидерства. 13:51 — «Руководить командой» равно «быть лидером»? 15:20 — Как проводить самодиагностику своих лидерских качеств? 17:12 — Лидерство — это внутреннее чувство ответственности, транслируемое вовне: так ли это? 17:48 — Хочется быть лидером, но не получается: что делать? 19:26 — Может ли лидер просить помощи? Или это признак слабости? 20:20 — Какое самое важное качество лидера?

«Я считаю, что не бывает продуктовой стратегии в отрыве от маркетинговой стратегии. Наоборот, разделение маркетинга и продукта в IT, которое сейчас происходит, во многом искусственно и синтетично.»«На мой взгляд, глобальная проблема возникает, когда у тебя есть проактивный, неглупый человек, который ещё не дозрел до того уровня, чтобы сказать: "В моей зоне ответственности больше нечего делать, примените меня в другом месте". Это большая трагедия, потому что он начинает плодить ненужные изменения, которые не только тратят время команды, но и перегружают продукт. Эти изменения не бесплатны и не приносят никакой пользы.» Гость: Евгений Васильев СPO, ВКонтакте Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 01:40 — Связь частных изменений в продукте со стратегией на примере ВКонтакте. 06:00 — Разница между продуктовой и бизнес-стратегиями. 08:30 — Стратегический план и выбор правильного направления. 11:23 — Ценность продукта и взаимосвязь продуктовой и маркетинговой стратегий. 13:01 — Конфликт маркетинга и продукта с высоты управления бизнесом. 14:25 — Жизнеспособность долгосрочной стратегии. 15:42 — Что такое масштабные изменения? 18:48 — Приводят ли крупные изменения к появлению новых конкурентов? 19:40 — О показателе time spent и подходах к его оценке. 21:25 — Какие North Star Metrics у ВКонтакте? 23:13 — Как рядовой продакт видит стратегию и влияет на неё?

"Любой маркетолог хочет что-то подарить клиенту, а любой product-менеджер по монетизации хочет что-то продать. Тут нужно просто понимать, что бизнес от этого получит.""Компании могут проводить A/B-тесты. Берите своего юриста, садитесь с ним — это непростая работа, тут действительно нужно подумать, как это лучше провернуть, но она реалистична, её можно сделать." Гость: Анна Федорченков Product-менеджер монетизации в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io1:22 – Про фокус на монетизации в hh.ru: как всё началось? 2:00 – Формирование цены на услугу: способы и зависимости. 5:27 – Как стратегия развития компании влияет на ценообразование? 6:15 – Оцифровка ценности продукта: как это делает hh.ru? 7:40 – Тестирование цены: способы и их регламентация. 9:40 – О важности создания дизайна эксперимента и выборе правильного MDE. 11:40 – О эластичности спроса: как она работает и в каких сегментах рынка её нет? 13:19 – Прогнозирование оттока покупателей. 14:50 – Дифференциация цен: как это работает у hh.ru? 18:32 – Доносим информацию о ценообразовании через объяснение ценности продукта. 19:44 – Роль менеджеров продукта в трансляции ценности.