make sense podcast

«Сервисы начали активно внедрять многофакторную аутентификацию. Сюда же, с недавних пор, включилась технология авторизации по скану лица, отпечаткам пальцев. Пользователям нужны технологии вроде Face ID, чтобы пользователь не заметил, как оказался в сервисе. Это быстро, круто, костэффективно, удобно.»«Сравнивая российский рынок и глобальный рынок, я скажу так: в России пользователи более щепетильно относятся к безопасности, чем на глобальном рынке.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Сусанна Сафарян, Head B2C направления VK ID Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чем говорим: 02:30 - Аутентификация, идентификация и авторизация - в чём разница? 06:10 - С чем связан рост популярности сторонних сервисов авторизации? 10:05 - Про эволюцию механизмов идентификации и причинах таких изменений 21:33 - Ключевые метрики для сервисов авторизации 26:06 - Что важнее: скорость предоставления доступа или полнота полученных данных о пользователе? 29:00 - Про потребность сбора и поставки паспортных данных: почему не все сервисы авторизации это делают? 30:33 - Вызовы, с которыми сталкиваются ID-сервисы 35:20 - Как бизнес совмещает разные системы аутентификации и идентификации? 37:06 - Капча относится к идентификации или аутентификации? 37:34 - Монетизация сервисов идентификации или аутентификации 41:05 - Тренды рынка авторизации: как пользователи относятся к безопасности? 43:37 - Что такое умная аутентификация? 45:32 - Костэффективность - это главный тренд последних лет?

«Одна из составляющих стратегий — стремление к победе. Можно вспомнить мем с человеком, который бьёт себя по виску: если ты не хочешь победить, стратегия не нужна. Просто будь таким же, как и все, пытайся догнать какую-то часть рынка, и, наверное, ты её получишь. Но это не про амбиции, не про стремление, а про довольно скорую, как мне кажется, смерть продукта»«Глупо выходить на рынок, где нет прямых конкурентов. Это значит, что, возможно, вы выбрали не тот рынок. Однако даже в таком случае всегда существуют заменители — те, кто уже закрывает аналогичную потребность. И здесь может быть очень сложно с ними бороться, просто потому что у потребителей уже сформированы определённые привычки»Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Никита Ефимов Директор Колледжа "Сириус" Партнёр консалтингового агентства "NEST"Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:47 - Что стало причиной ухода из IT? 03:46 - Разбираемся, что такое рынок и как его анализировать 08:07 - Про типы конкурентов и их особенности 14:06 - Обсуждаем как новый подход к старой проблеме помогает захватить рынок 16:30 - Кто такие потребители и как их анализировать? 20:41 - Про анализ конкурентов: какой он бывает? 23:45 - Повторять за конкурентом - это путь в никуда? 27:16 - Работа со стратегией на основе конкурентного анализа 30:18 - В чём "сила рынка"? Как она влияет на развитие продукта? 37:02 - Тренды и сигналы рынка: как выявлять и работать с ними на практике? 41:25 - Что такое прозорливость в ключе анализа рынка? К каким изменениям в стратегии приводит анализ рынка? 47:51 - Что влияет на продукт сильнее: потребитель или абстрактные силы рынка и индустрии? 53:22 - Переход из онлайн-образования в оффлайн: какие практики и инструменты пригодились?В подкасте упоминаются:Мартин Роджер "Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле”https://vk.cc/cFZ1tVКим Чан В. “Стратегия голубого океана"https://vk.cc/cFZ2kfКонстантинов Геннадий Николаевич “Стратегическое мышление"https://vk.cc/cFZ1NH

«По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения»«Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов» Ведущий: Юра Агеев Основатель ProductSense Гость: Евгения Варанкина Head of Operations в международной IT-компании Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация? 03:00 - Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч? 04:11 - Что такое эффективность встреч? 06:50 - Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций. 09:00 - Как понимание целей встречи связано эффективностью? 12:43 - Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре? 18:53 - Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют? 29:55 - Почему важно закреплять зоны ответственности? 32:44 - Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно? 35:15 - Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации? 43:10 - Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов. 51:25 - Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность. 53:48 - Почему важно выстроить культуру встреч в компании?

«Абстрактный смысл каждая команда распакует так, как им это выгодно»«Любая продуктовая трансформация так или иначе завязана на то, чтобы выровнять коммуникацию на разных уровнях. Не должно быть такого, чтобы продакт-лиды понимали стратегию по-своему» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Илья Забелин Founder, DAU/MAUПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:22 — Как product-менеджеры связаны со стратегией? 03:11 — Что значит «работать со стратегией»? 05:30 — Кто диктует правила: бизнес или продукт? 08:44 — Как происходит «синхронизация по стратегии» команд на разных уровнях? 11:00 — Про понимание стратегии на разных уровнях. 15:46 — Должен ли продакт быть ответственным за деньги? 18:15 — Кто отвечает за реализацию стратегии в целом? 21:00 — Про перекладывание ответственности за результат. 23:00 — Как инициативность продактов помогает продукту развиваться?

«Лидер — это тот, кому не всё равно»«Вайб, к которому каждому лидеру следует стремиться: заниматься тем делом, которое ты любишь, и любить то дело, которым ты занимаешься»Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Максим Яцкевич IT-предприниматель, ментор СколковоПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чем говорим: 01:15 — Про погружение в сферу лидерства и стратегии. 03:00 — Кто такой лидер? 03:55 — Можно ли стать лидером? Или это предрасположенность? 05:18 — Какие компоненты входят в понятие лидерства? 08:23 — Про внешнее и внутреннее проявление лидерства. 13:51 — «Руководить командой» равно «быть лидером»? 15:20 — Как проводить самодиагностику своих лидерских качеств? 17:12 — Лидерство — это внутреннее чувство ответственности, транслируемое вовне: так ли это? 17:48 — Хочется быть лидером, но не получается: что делать? 19:26 — Может ли лидер просить помощи? Или это признак слабости? 20:20 — Какое самое важное качество лидера?

«Я считаю, что не бывает продуктовой стратегии в отрыве от маркетинговой стратегии. Наоборот, разделение маркетинга и продукта в IT, которое сейчас происходит, во многом искусственно и синтетично.»«На мой взгляд, глобальная проблема возникает, когда у тебя есть проактивный, неглупый человек, который ещё не дозрел до того уровня, чтобы сказать: "В моей зоне ответственности больше нечего делать, примените меня в другом месте". Это большая трагедия, потому что он начинает плодить ненужные изменения, которые не только тратят время команды, но и перегружают продукт. Эти изменения не бесплатны и не приносят никакой пользы.» Гость: Евгений Васильев СPO, ВКонтакте Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 01:40 — Связь частных изменений в продукте со стратегией на примере ВКонтакте. 06:00 — Разница между продуктовой и бизнес-стратегиями. 08:30 — Стратегический план и выбор правильного направления. 11:23 — Ценность продукта и взаимосвязь продуктовой и маркетинговой стратегий. 13:01 — Конфликт маркетинга и продукта с высоты управления бизнесом. 14:25 — Жизнеспособность долгосрочной стратегии. 15:42 — Что такое масштабные изменения? 18:48 — Приводят ли крупные изменения к появлению новых конкурентов? 19:40 — О показателе time spent и подходах к его оценке. 21:25 — Какие North Star Metrics у ВКонтакте? 23:13 — Как рядовой продакт видит стратегию и влияет на неё?

"Любой маркетолог хочет что-то подарить клиенту, а любой product-менеджер по монетизации хочет что-то продать. Тут нужно просто понимать, что бизнес от этого получит.""Компании могут проводить A/B-тесты. Берите своего юриста, садитесь с ним — это непростая работа, тут действительно нужно подумать, как это лучше провернуть, но она реалистична, её можно сделать." Гость: Анна Федорченков Product-менеджер монетизации в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io1:22 – Про фокус на монетизации в hh.ru: как всё началось? 2:00 – Формирование цены на услугу: способы и зависимости. 5:27 – Как стратегия развития компании влияет на ценообразование? 6:15 – Оцифровка ценности продукта: как это делает hh.ru? 7:40 – Тестирование цены: способы и их регламентация. 9:40 – О важности создания дизайна эксперимента и выборе правильного MDE. 11:40 – О эластичности спроса: как она работает и в каких сегментах рынка её нет? 13:19 – Прогнозирование оттока покупателей. 14:50 – Дифференциация цен: как это работает у hh.ru? 18:32 – Доносим информацию о ценообразовании через объяснение ценности продукта. 19:44 – Роль менеджеров продукта в трансляции ценности.

"В какой-то момент перед релизом, за два дня, ты узнаешь, что не прошёл контроль качества, и никому от этого хорошо не будет: ни отделу качества, ни тебе, если в итоге бизнес-идея пошла не по тому сценарию.""Ты с одной стороны, если чуть-чуть не дожал, то ты проиграл, скатился вниз, а если пережал, то у тебя отбойник!"Гость: Алексей Козловский Менеджер по аудиту продуктов в МТС Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 2:10 – Какая основная задача команды аудита продуктов? 3:35 – Зоны влияния: на каких этапах в процесс включается команда аудита? 7:10 - Разбираемся с подходами к аудиту продуктов в большой экосистеме. 10:30 - Как команда аудита вносит изменения в рабочие процессы команд, и насколько сильно это отражается на других продуктах? 12:08 - Реакция на изменения: как команды воспринимают нововведения в рабочие процессы? 15:30 - О границах влияния и прозрачности процессов. 20:10 - Успехи одних зависят от успехов других: как прозрачность процессов внутри экосистемы помогает прийти к общему успеху?

"Навык - это умение, доведённое до автоматизма" "Ты проходишь оценку на протяжении всей жизни! Самое главное уметь оценивать себя до момента, пока ты не дошёл до каких-то пунктов, где оценивают тебя" Гость: Марина Дорохова Руководитель направления "Навыки и Карьера" в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 1:57 – Что такое "навык". 2:28 – Как формируется представление о профессии и из чего оно состоит. 3:58 - Каждый оценивает важность разных навыков по-своему - как это влияет на формирование модели компетенций. 5:50 - Что такое модель компетенций. 7:55 - Как модель компетенций в среднем по рынку коррелирует с моделью компетенций каждой компании. 9:50 - Насколько глубоко необходимо детализировать модель компетенций. 10:41 - Из каких аспектов состоит оценка наших навыков. 14:24 - Насколько важны мета-навыки для продакта. 16:28 - Как оценить разные виды навыков. 18:00 - Что мы понимаем под мета-навыками. 19:55 - Мета-навыки в резюме. 20:41 - Будущее поиска работы: что будет меняться?

"Если ты можешь сделать так, чтобы все дошли и выжили, то в целом я думаю, что и с релизом ты как-нибудь справишься!" "Медленным может стать любой: и руководитель, и линейный подчинённый в любой момент. Просто потому, что меняются условия: кто-то мог перегореть, у кого-то появляются слабости, о которых он не знал." Гость: Юлия Зыкова Руководитель "Циан.Посуточно" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 1:45 – Поход как способ тимбилдинга. 2:28 – Командообразование и организация похода: проводим параллели. 4:50 – Устанавливаем свои правила: как сделать так, чтобы участники тебе помогали, а не мешали. 6:27 – Почему нельзя брать в поход много людей? 7:10 – Самый медленный участник тянет всех на дно. Так ли это на самом деле? 8:25 – Иерархия подчинения в походе: как взрастить лидера группы? 9:20 – Как обратная связь внутри команды влияет на общее настроение? 10:30 – Учимся направлять энергию людей в нужное русло. 12:30 – Проводим аналогию между ответственностью организатора и менеджера в IT. 17:00 – Секрет успеха в правильной мотивации. 19:00 – Конфликты в походах: как их решать? 19:50 – Метрики в продукте и метрики в походе: есть ли пересечения? 22:01 – Как обстоят дела с командообразованием: измеряем результативность походного метода. 23:30 – Правильный импульс решает всё.

"С одной стороны, тем, кто приходит, не всегда очевидно и понятно, что у нас в принципе есть на сайте и как он работает. А с другой стороны, есть база клиентов, для которых менять привычки очень сложно. Это вызов — как сделать так, чтобы продукт подходил и тем, и другим.""Если вакансия плохо описана: нет требований, не указана зарплата, то в целом продвигай не продвигай — скорее всего, ты ничего не получишь."Гость: Дарья СбитнёваProduct manager отдела монетизации hh.ruПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io2:13 - Монетизация трудового маркетплейса. Какие были вызовы?4:40 - Почему нельзя просто показать услугу продвижения и сразу её продать?6:24 - Целевая аудитория по-разному определяет ценность "продвижения". Что с этим делать?9:33 - Почему полезно сглаживать CJM?13:00 - Помогаем клиенту делать осознанные покупки: какие есть плюсы и минусы?17:00 - Что, помимо продвижения вакансии, влияет на число откликов?19:33 - Есть ли доля ответственности за продвижение у заказчика и почему важно её понимать?

"Друзья, не бойтесь, пробуйте, экспериментируйте!""Раньше была популярна игра в эпоху коронавируса. Кажется, она называлась Эпидемия, где ты развиваешь вирусы, а затем они, уже развившись, легко распространяются по разным странам и захватывают всех. Так и здесь: сначала запускаешься с помощью маркетингового growth, а дальше масштабируешься с помощью подхода product-led growth, когда у тебя уже всё отточено." Гость: Олег Пашукевич Директор бизнес-юнита "Встречи" в "МТС Линк" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 2:00 - Как меняется фокус внимания продакта с ростом по грейдам? В какой момент новые фичи уходят на второй план? 4:36 - Для продаж есть продажники. Причём тут продакт? 5:32 - Product-Led Growth и продажи. Разбираемся, как это связано. 9:00 - Сложности масштабирования и роста продукта при использовании Product-Led Growth. 12:50 - Product-Led Growth на практике. Существуют ли удачные кейсы? 17:27 - Воронка продаж в B2B: приводим целые команды через одного пользователя. 20:20 - Сложности использования Product-Led Growth в B2B. 23:15 - Всем ли продуктам нужен Product-Led Growth? 24:27 - Резюмируем: как миксовать различные подходы вместе с Product-Led Growth? 

"Социальные сети, как класс продуктов, появились более 20 лет назад. У людей есть определённые ожидания от того, что они могут делать в социальной сети. Если ты приходишь в соцсеть: какой бы там ни был классный и уникальный дифференцирующий функционал, но если там нельзя отредактировать комментарии или приложить картинку, или сделать базовые вещи, то тебе будет просто неудобно, и ты уйдёшь." "Наш личный бренд — это всё то, что мы транслируем миру. Это и фотография, и описание, и посты. Люди в разных своих жизненных ситуациях считывают этот бренд, даже если мы не прикладываем никаких усилий к его построению. Даже если мы ничего не делаем — это тоже бренд. В наших силах управлять тем, что мы транслируем этому миру."Гость: Юлия Ранн CPO "Сетка" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 1:23 - Что такое "Сетка" от HeadHunter? 1:54 - Почему начали запуск с аудитории Продактов? 2:50 - Новая социальная сеть: зачем она нужна? 5:34 - Почему люди остаются в новой социальной сети? 8:00 - Как оцифровать восприятие ценности продукта? 9:20 - Насколько трудно привлечь контент-мейкеров? 10:51 - Как определить основные функции MVP социальной сети? 12:27 - Приоритизация фич при запуске: как это делали в "Сетке"? 15:06 - Тестирование гипотез MVP - опыт "Сетки". 17:09 - Осмысленная пользовательская сессия: как это? какие были гипотезы? 18:32 - Проблема «курицы и яйца»: как балансировали между авторами и читателями? 22:14 - Рост конкуренции между авторами: как помочь в борьбе за внимание читателя? 23:58 - Развитие личного бренда в "Сетке": почему это удобно? 26:29 - Результативность развития личного бренда: как оценить?

"Профессия продакта - это постоянное общение с абсолютно разными людьми. Мы затронули стейкхолдеров, которые могут не понимать наш "птичий язык", могут быть ребята из IT, у которых ещё больше технических терминов и ты как продакт должен хотя бы в половине из них разбираться, чтобы быть на одной волне""После гонки обязательно нужно команде сказать "Спасибо" и какие все молодцы. К сожалению, сейчас не все руководители умеют похвалить своих сотрудников. Всё воспринимается, как само собой разумеющееся "Гость: Елена ТихоноваCPO "Купер"Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io01:30 - Как планировать, когда надо быстро ?04:00 - Почему в E-commerce не получается планировать заранее. 06:13 - Конкурентный рынок E-commerce. Как выжить?08:08 - Опыт Купера. В каких направления особенно торопились? 09:55 - Выход на конкурентный рынок. Как работали с опытом клиентов? 15:34 - Как выбирать новые вертикали для роста продукта, если везде уже есть сильные игроки. 18:38 - Пятилетка за 3 дня. Как работать с ожиданиями стейкхолдеров? 20:48 - MVP, которое сразу полетит. Как такое возможно?23:00 - Работа с выгоранием команды.26:53 - Переход из экстренного режима работы в размеренный.30:00 - Хотелки стейкхолдеров. Как с ними работать?31:40 - Баланс между хотелками и бэклогом.33:50 - Критикуешь идею стейкхолдера - предлагай свою! 35:47 - Понимать друг-друга. Почему так важен диалог с бизнесом?38:18 - Чем больше команда, тем медленнее делаются фичи.39:50 - Что такое корпоративный налог?43:14 - Быть продактом - значит уметь эффективно общаться. 

"Это отдельная работа, показать людям, что, например, можно не согласовывать документы. Как не согласовывать? А вот так, не согласовывать. Давайте хотя бы подумаем об этом, не знаю, один час. Можно ли убрать согласование документов? Нужно сначала вернуть невозможно в зону «давайте подумаем»."Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Иван ДьяченкоБизнес-методолог, фасилитатор и сооснователь betterthan.todayПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.ioТаймкоды:  00:01:27 - Знакомство с Иваном Дьяченко  00:02:09 - Что такое креативное мышление?  00:04:16 - Продакты не нужны?  00:07:02 - Почему бизнес может работать на уменьшение энтропии?  00:10:00 - Роль стейкхолдеров в бизнесе  00:13:06 - Как сформулировать запрос на изменения?  00:18:22 - Проблема и изобретательская задача  00:21:17 - Проверка гипотез и бэклог  00:38:36 - Эффективная коммуникация в команде  00:45:59 - Сокращение разрыва между возможным и невозможным

«Истории с нами очень давно, они появились задолго до процессов разработки. Люди любят слушать истории, в нас это вшито. Потому что, с одной стороны, это копия, зеркалирование мира, и это зеркалирование можно сделать неверно, просто напихать туда ненужных слов и решить, что это история. Но нет, история работает, только когда мы выхватываем важные компоненты».«Предметы — это когда люди уже подумали о чем-то и зафиксировали это, и все теперь думают, что всё так и устроено. Всё, это уже отвердевшее знание. Однако любое знание временно, это только нам кажется, что оно отверджевшее. Я тоже долгое время пребывал в таком ощущении, думал, что вокруг нас почти всё уже познано и надо только дотянуться до нужных книг. А теперь, особенно в своей области, я понимаю, что новая порция знания — это всего лишь еще один небольшой шажок».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Андрей ШапироАрт-директор и методолог, БындюсофтПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:02:08 — Дизайн и проектирование05:42 — Как мыслят проектировщики07:31 — Что такое User Story11:07 — Почему на заре Agile были другие требования к User Story14:36 — Наполненность истории смыслами16:20 — Четкость формулировок для User Story18:39 — Четыре компонента истории22:15 — Главные ошибки при написании User Story23:47 — Кнопочное мышление27:35 — Важность записанной в истории ценности29:08 — Работа над User Story и структурирование своего понимания33:10 — 4 уровня реализации User Story и форма реализации конструкции36:25 — Трудности несоблюдения шаблона и работа с сущностями39:45 — Зачем так глубоко думать о смыслах в контексте User Story41:07 — Как Андрей начал использовать методики СМД в User Story45:43 — Полезные персоны и книги по СМД47:57 — Что значит мыслить системно в рамках СМД49:56 — Яблоня как системаВ подкасте упоминается:Георгий Щедровицкий https://clck.ru/3D2xJBАнатолий Левенчук https://system-school.ru/levenchuk

«Продакт-менеджеру переходить из одной сферы бизнеса в другую — это как учиться иностранному языку».«Не нужно пытаться прочитать все книжки в мире, нужно перестать стесняться задавать “глупые” вопросы».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Александр ГрачёвGrowth hacker, Битрикс24Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:01:41 — Зачем нужны продуктовые игры04:06 — О переходе из авиации в продакты05:54 — 5 этапов погружения в любой контекст19:59 — Понимание22:19 — Узнавание паттернов26:33 — Технология скорочтения RSVP32:51 — Накопление знаний35:59 — Как использовать нейросети, чтобы заполнить пробелы в знаниях40:50 — Как проявляются знания на практике46:45 — Зачем слушать подкасты50:07 — Как тренировать насмотренность и зачем она нужна57:28 — Игра для менеджеров продуктов01:01:03 — Почему эффективно учиться на игреВ подкасте упоминается:Роберт Фицпатрик «Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?» — https://clck.ru/3CtwHLПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

«Большинство наших пользователей термин “телемедицина” воспринимают как нечто между Кашпировским и банкой с водой, которая стоит перед телевизором, и ее заряжает какой-то врач. И ассоциации с тем, что когда тебе плохо, ты можешь нажать на кнопку и тебе помогут, вообще не происходит».«В классической медицине есть много барьеров. Первый — на уровне государства. Телемедицинская консультация не привязывается к оффлайн-приему, врач не может выписать лекарства, открыть/закрыть больничный. Второй — на уровне пользователей. Люди не понимают, что онлайн можно получить качественную медицинскую помощь и не доверяют профессионализму врачей».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Артём ПрисяжнюкCPO Цифровых продуктов, СберЗдоровьеПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:03:13 — Зачем нужна телемедицина04:23 — 2 барьера телемедицины07:55 — Когда люди обращаются оффлайн и онлайн?10:07 — Телемедицина как продукт11:35 — Как устроен рынок коммерческой медицины в России14:44 — Зачем телемедицине оффлайн консультации?18:52 — Как строится экономика телемедицины26:55 — Баланс между LTV и допродажами 28:31 — Важность софт скиллов врачей29:33 — О сезонности бизнеса30:03 — Как ковид сказался на телемедицине?33:03 — Как найти Product Market Fit40:30 — Телемидицина как b2b продукт42:29 — Будущее телемедициныПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

«Есть 4 типа потребностей: метаболические — процессы, связанные с выживанием, потребность в защищенности на физиологическом и психическом уровне, потребность в статусе — привлекать внимание, выделяться среди других, потребность в информации — нужно ее получить, прежде чем принимать решение».«Кастдев придумали для того, чтобы разработчики начали общаться с людьми».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Сергей ПаращенкоУправляющий партнер Product VisionПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:02:03 — Зачем продакту погружаться в когнитивную психологию05:17 — Как формируется стиль решения потребностей09:13 — 4 типа потребностей13:29 — Почему ГОСТ работает?15:15 — Поведение людей с разными доминирующими потребностями19:36 — Как продавать продукт через потребности21:49 — Как соотнести потребности с JTBD23:57 — Как проводить проблемные интервью30:00 — Глубинные инструменты для исследований35:11 — О формировании ценностей на основе потребностей46:37 — Циклы проникновения продуктов на рынок53:07 — Нужно ли ускорять процесс адаптации аудитории к продуту? Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

«У тебя есть желание найти себе пару, момент неопределенности — когда ты свайпаешь интересного человека и ждешь о него ответ, и если он тоже оказался заинтересован — происходит выброс дофамина. В этом плане дейтинг очень похож с геймингом».«Многие дейтинговые приложения похожи с точки зрения продукта, кода, но очень сильно отличаются продвижением и позиционированием».Ведущий: Юра АгеевОснователь, ProductSenseГость: Игорь КузнецовCPO, VK ЗнакомстваКанал Игоря в телеграме — https://t.me/brainshareПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.О чем выпуск:03:09 — В чем связь между дейтингом и игрой04:50 — 2 вида дейтингов07:46 — Конкуренция на рынке приложений11:12 — Сложности при запуске дейтинга с нуля16:58 — Нишевые дейтинги и стратегия выхода на рынок20:32 — Из чего состоит экономика дейтинг-приложений23:40 — Алгоритм мэтчинга30:01 — Влияние подписки на алгоритмы31:41 — Ключевые механики дейтингов 37:17 — Дополнительный функционал39:45 — Проблема North star и 2 вида метрик43:12 — Что такое темные паттерны и зачем они нужны52:22 — Есть ли граница между темным паттерном и гроуз хакингомВ подкасте упоминаются:Фильм «Расёмон» https://www.kinopoisk.ru/film/388/Канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.