make sense podcast

«Мы как будто нанимаем взрослых людей и очень тщательно их там собеседуем, проверяем, что они способны сами думать, принимать решения, а потом мы их нанимаем на работу и очень многие решения у них отнимаем».«Если компания вовремя способна этот процесс сломать, остановить, приостановить, взять на себя ответственность и перейти временно, например, в режим диктатуры и переключаться между этими режимами, в этом смысле у компании больше опций».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Антон Бевзюк, Head of Engineering, MindboxПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение01:51 — Отношения «взрослый — взрослый»: зачем их строить и в чем они проявляются?02:55 — Принцип «инвестиции в обмен на инвестиции» и его особенности05:24 — Открытые зарплаты и взаимная ответственность07:31 — Почему мы нанимаем взрослых, но отнимаем у них решения?12:11 — Самоуправление как инструмент эффективности, а не для удовольствия14:14 — Принятие решений консентом: почему это быстрее и качественнее, чем консенсус19:13 — Право вето у каждого: как избежать злоупотреблений20:23 — Власть vs авторитет: как меняется иерархия в самоуправляемой команде24:28 — Кейс: как директор не смог заветировать решение офис-менеджера26:23 — Эксперимент Mindbox: жизнь без CEO, совет управляющих и выборы28:39 — Почему коллективное правление не сработало?32:27 — Уроки эксперимента: зачем компании все-таки нужен СЕО34:37 — Антихрупкость: когда нужно ломать процессы и переходить в «режим диктатуры»36:00 — Возможно ли полное самоуправление в организации?36:50 — Что нужно, чтобы начать внедрять самоуправление?39:04 — Почему в самоуправляемых компаниях сотрудники счастливее?

«Пользователь сам не понимает, почему в какой-то момент он выбирает одну из площадок, потому что она кажется ему более простой, удобной, и он там ментально отдыхает, а на другой — ментально загружается».«Очень часто, особенно раньше, исследования в огромном количестве шли в стол».«Бывает, что человек вообще ничего не понял, не справился с задачей... Спрашиваешь: „Ну как вам?“. Он говорит: „Супер, мне очень понравилось!“».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSense.Гость:Алёна Бородина, руководитель группы исследований «Опыт покупателя» Ozon TechПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение02:16 — Применимость исследований: когда результаты успевают устареть?03:01 — Почему исследования «шли в стол» и как с этим бороться: фасилитация и правильный бриф08:49 — Почему глобальный CJM продукта не сработал?13:08 — Как оценить полезность исследования: помогло ли оно принять решение?15:36 — Можно ли заменить исследования, спросив у ChatGPT?19:18 — Как замерить удовлетворенность интерфейсом и зачем это нужно?22:08 — Измерение «тяжести» интерфейса: айтрекер, параданные и специальные опросники25:57 — Неудобный, но рабочий интерфейс: как он влияет на пользователя?27:01 — «У вас всё удобно»: почему нельзя верить мнению пользователя и нужно смотреть на поведение31:22 — Проективные методики: способы добраться до подсознания пользователя32:42 — Простой метод «Кто эти люди?»: как он помогает выявить скрытые барьеры34:14 — Тематический апперцептивный тест и способы его применения37:31 — Метод «Собери страницу» для понимания логики пользователя38:45 — Подводные камни: как правильно анализировать результаты проективных методик42:42 — Инсайты от исследоватний и самая применимая методика45:31 — Не стоит принимать всё за чистую монету!

«Надо ненавидеть свой продукт так сильно, чтобы хотеть его изменить и иметь страсть его изменить, и любить так сильно, чтобы счесть достойным перемены. Такой вот парадокс».«Как понять, являемся ли мы господином наших идей, или мы являемся слугой наших идей, или, перефразируя, есть ли у нас идейный суверенитет?»«Если все вокруг люди избегают боли и дискомфорта, а вы нет, то это ваше преимущество по сравнению с другими».Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense.Гость: Евгений Казначеев, VP of Product в EcwidТелеграм-канал гостя: https://t.me/qetzal_1upПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим: 00:00 — Введение02:02 — Ключевые принципы успешных продуктов03:21 — Чего на самом деле хотят люди?06:26 — Главная задача продукта: оптимизировать и автоматизировать процессы09:57 — Нужно ли пользователям осознавать свои глобальные цели?12:08 — Ментальные модели: «карта не есть территория»17:21 — Применение абстрактных моделей мира в менеджменте продуктов22:48 — Как способность удивляться помогает сохранить «взгляд новичка»25:50 — Простой и понятный продукт для пользователя29:27 — У всех людей разное видение и с этим надо работать31:21 — Общепринятые фреймворки и догмы менеджеров, которые работют не всегда34:40 — Продуктовая шизофрения менеджера продукта38:59 — Знать и понимать — разные вещи40:41 — Идейный суверенитет: вы владеете идеей или она вами?43:15 — Про теоретическую возможность и практическую способность44:16 — Агентность — способность хотеть и брать50:42 — Приём с «пилой»: как отбросить выдуманные ограничения56:25 — «Правильная» боль и дискомфорт как точка роста01:00:17 — Почему доказывать, что «идея хорошая» — это ловушка?01:04:46 — Не существует правильного продакт-менеджера01:07:06 — Отличайтесь, ищите боль и знайте, что для Вас самое важное!В выпуске упоминается: — Чеклист по повышению агентности: https://t.me/qetzal_1up/1145

«Если вам приходит в голову самый дурацкий вопрос в мире, знайте, уже кто-то написал про это шестьдесят страниц мелким текстом на английском языке».«Мы запускаем какую-то акцию, где нужно выбрать: написать "ноль рублей" или написать "бесплатно", я сижу и думаю, вот интересно, что сработает лучше: ноль или бесплатно?»Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense.Гость: Маргарита Хохлова, Senior Product Manager, Профи.руТелеграм-канал Маргариты: https://t.me/microcopyКонференция ProductSense пройдёт 11–12 сентября в Москве. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим: 00:00 — Введение 01:50 — От UX-редактуры к продакт-менеджменту: причины перехода 03:25 — Как меняется восприятие продукта при смене роли?06:38 — Эксперт в «белом пальто» vs. ответственность за бизнес-метрики 08:14 — Почему фокус на деталях — это путь в никуда для продакта 11:57 — Какие навыки из редактуры помогают в работе продакт-менеджера 14:59 — Сила слова: как текст и знание аудитории влияют на продукт17:40 — Коммуникация, ценности и A/B-тестирование триггеров 20:05 — Как одна и та же фича с разным текстом даёт разные экономические результаты 23:49 — Научные исследования как источник гипотез28:54 — Методы прочтения исследований: как не потратить время в пустую?33:01 — Можно ли доверять ИИ в изучении исследований?35:43 — Можно ли исскать сследования под гипотезу?38:42 — Проблематика подробных текстовых описаний42:11 — «Спасибо» вместо «извините»: как правильно реагировать на сообщения об ошибках 44:42 — Нужно ли продакту думать об «ощущенческой» стороне продукта?

«Стратегия, мне кажется, уже в этот момент настолько устарела, что её кладут где-то очень пыльным талмудом на стеллажах и больше никогда не возвращаются».«Я не понимаю, как проект может ложиться ровно под квартал. А что, если ему нужен ещё один месяц? Вот это прокрустово ложе квартала, ну, как бы, очень сильно фреймит».«Обычно идея, которая реально прорывная, которая может сделать дизрапт рынка, она очень контринтуитивная. То есть она кажется дикой, она кажется плохой».Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense.Гость: Ксения Ярославцева, Chief Operating Officer, WelltoryКонференция ProductSense пройдёт 11–12 сентября в Москве. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение02:14 — Стратегия устаревает быстрее, чем её успевают внедрить04:19 — Стратегия как комплекс взаимосвязей08:13 — Разрыв между авторами стратегии и её исполнителями10:51 — Зачем юристам, бухгалтерам и HR знать продуктовую стратегию?16:01 — Три инструмента стратегирования: обучение, стратсверка, прозрачность17:06 — Про поиск своего Product-Market Fit22:53 — Отправная точка для формирования стратегии30:32 — Обучение: как познакомить команду с неопределённостью33:52 — Стратсверка и обновление целей каждые 1,5 месяца36:05 — Разноуровневые цели и подцели для операционных сотрудников40:12 — Уход от квартального планирования и фокус на «майлстоунах»47:38 — Анализ проектов, статусов и целей с помощью ИИ52:46 — Как влияет прозрачность на работу команды?56:27 — Зоны ответственности: оунеры целей, проектов и майлстоунов1:01:20 — Можно ли положиться на ИИ при планировании и стратсверке?1:04:27 — Когда этот подход работает, а когда — нет?В выпуске упоминается:— «Хорошая стратегия, плохая стратегия», Ричард Румельт (https://vk.cc/cPcFYm).

«Будьте внимательны к себе, пожалуйста. Правда, потому что за вас никто не посмотрит. Спасение утопающих — в ваших надежных руках».«Но свет в конце тоннеля должен быть. Ты в процессе должен двигаться в нужную тебе сторону, иначе мозг просто на это веселое путешествие тебе ничего не даст».«Представь себе, вот есть стадо обезьянок, и все сидят такие грустные. И тут одна обезьянка начинает быть очень веселой, но все сочтут, что она не очень нормальная. Поэтому обезьянка под стадо подстраивается».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГости:Александр Орлов — сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер, консультант.Вячеслав Панкратов — сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер в области управления людьми.Школа менеджмента «Стратоплан»: https://t.me/StratoplanSchool Конференция ProductSense пройдет 11–12 сентября в Москве. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение05:56 — Состояние руководителя: карьеристы, культурники и алкоголики10:01 — Состояние дела напрямую зависит от состояния руководителя15:43 — Как отношение к делу у руководителя меняет подход подчиненных?18:15 — Заразительность эмоционального интеллекта19:09 — Накопление дефицита личных потребностей и выгорание22:15 — Неочевидные причины, из-за которых человек продолжает делать выбор27:35 — Опасность рывка на одной мотивации и важность ресурса31:26 — Следить за состоянием важнее, чем искать дискомфорт34:45 — Работа vs отдых: что на самом деле дает нам энергию?40:42 — Душа познается в состоянии выбора43:20 — Все ли действия должны заряжать твою «батарейку»?45:12 — Зачем слушать и понимать себя?49:25 — Если у тебя нет светлого будущего, то все будет хреново50:58 — Практика: как анализ и «раскрашивание» задач помогают вернуть интерес к работе53:25 — Сколько «зеленых» задач нужно для счастья?55:49 — Что делать, если все задачи — «красные»?57:15 — Прислушиваться к себе: «тошнит» или «не тошнит»?1:03:37 — Новые точки интереса и где их искать1:04:58 — С чего начать, если работа перестала радовать?1:06:13 — Спасение утопающих — в ваших надежных рукахВ выпуске упоминаются: — «Черная книга менеджера», Вячеслав Панкратов (https://vk.cc/cOWsGI) — «Всё хреново. Книга о надежде», Марк Мэнсон (https://vk.cc/cOWsCJ) — «Как поднять энергию команды для лучших результатов?», Анна Обухова (https://vk.cc/cOWsEt)

«Какой бы у тебя ни был там прикольный, красивый и офигенный пейволл, если ты не экспериментируешь с ценами, то ты не зарабатываешь достаточно большую часть денег».«Стесняться менять цены не нужно, и это не страшно, например, сделать цены ниже… Всегда хочется цены повышать, да, но на самом деле снизить их — это тоже не страшно, вот, главное, понимать, что происходит на рынке и понимать, что происходит у конкурентов».Ведущий:  Юра Агеев, основатель ProductSense Гость:  Максим Борисик, Senior Product Manager, Adapty.io Конференция ProductSense пройдёт 11–12 сентября в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io (https://productsense.io/) Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение  01:41 — Пейволл и его предназначение  03:13 — Хороший пейволл и его составляющие  07:36 — Отличие «платной стены» от лендинга  10:01 — Какие пейволлы «точно не работают»?  12:40 — Оптимальная комбинация онбординга и пейволла  20:29 — Влияние триального периода на конверсию  23:16 — Как пейволл влияет на LTV и Retention  28:16 — Инструмент для принятия решения  30:27 — Эксперименты с пейволлами и их влияние на заработок  33:01 — «Что мне надо делать с ценами?»  36:58 — Почему важно смотреть на конкурентов?  40:08 — Особенности ценообразования по регионам и категориям  43:01 — Сколько подписок у обычного человека?  45:23 — Неденежные эксперименты, которые увеличивают конверсию  52:37 — А можно ли без триала?  56:41 — Эффект спортзала

«Классический продакт-менеджмент, который сейчас мейнстрим на рынке, — это как парковка по хрусту. Мы что-то сделали в продукте, на метриках отразилось — о, мы поняли, что мы сделали что-то так или не так. Но пока хруста нет, мы не знаем».«Продуктовый контур — он не только про то, чтобы делать успешно то, что нужно рынку, но и вторая история — вкладывать в то, что нам действительно даст конкурентное преимущество. То, что будет эффективно в долгосрочной перспективе, то, что просто так не скопируют».«Спидометр — он и в Африке спидометр. Да, если у тебя нет измерения скорости, если у тебя нет метрик, ты, безусловно, не очень понимаешь, что ты делаешь. Но, блин, спидометр — это не газ. Чтобы поехать или остановиться, тебе нужно нажимать либо газ, либо тормоз».«Вот эти вот продакты, у которых за спиной три месяца обучения, — это как в „Звёздных войнах“ солдаты имперской армии. Выглядят одинаково, оружие у них одинаковое, думают они одинаково. Соответственно, джедаи их валят налево и направо своими силовыми мечами просто толпами».Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Дмитрий Безуглый, основатель Master StrategyКонференция ProductSense пройдет 11–12 сентября в г. МосквеСайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим: 00:00 — Введение 02:17 — Продакты «полпроцента» 06:43 — Принцип «Хорошо делай — хорошо будет!» уже не работает 08:43 — Что важнее: метрики или стратегия? 12:20 — Рост эффективности продуктового подхода 14:13 — Что первично: продукт или маркетинг? 17:05 — Искаженное понимание продуктового подхода 19:29 — Запуск продукта на фрагментированном рынке 24:49 — Эффект экосистемы: как сильные компании порождают слабых продактов 28:38 — Конец эры «Бизнес Молодости» в продакт-менеджменте 32:02 — Продакт-менеджер объединяет компетенции всей компании40:14 — Три горизонта инвестиций: топы не понимают, за что они платят продактам 46:41 — Какая экспертиза нужна команде для развития продукта? 52:16 — «Профессия продакта будет матереть!» 54:56 — Про взаимодействие топов и линейных продактов

«Когда ты приходишь в руководящую позицию, тебе важно быть человеком, который умеет отвечать за себя, свои слова, свои действия, чтобы быть в своей позиции эффективным, не навредить никому и себя не „поломать“ на этой позиции.»«Психологическая грамотность — это про то, что я знаю, как я функционирую как человек в контексте физического и психического, понимаю, что мне нужно, и удовлетворяю эти потребности, в том числе физические и психические.»«Конфликты — неотъемлемая часть командообразования. Команда должна пройти через конфликт, чтобы развиваться»Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Анастасия Калашникова, практикующий психолог в экзистенциальном подходеКонференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.МоскваСайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим: 00:00 — Введение01:54 — Развитие корпоративной психологии03:49 — Зачем руководителям изучать психологию?05:04 — Понятие психологической грамотности07:02 — Психологическая гигиена и развитие эмпатии11:50 — Эмоциональная сопричастность и ответственность 13:22 — Токсичность команды и руководителя17:22 — Причины токсичности внутри команды20:31 — Командная эмоциональная ретроспектива22:25 — Почему не всем подходит "экологичное" общение? 24:50 — «Выгорания случаются, их не надо бояться!»28:44 — Осознание ответственности за принятые решения32:35 — Кто такой взрослый человек?35:41 — Навык управления конфликтами40:47 — Последствия замалчивания своих эмоций46:22 — «Я знаю, понимаю, принимаю свои чувства и эмоции!»

«Получение нового объекта в своей модели мышления — это сложное физиологическое действие, у вас, грубо говоря, должен мозг перепрошиться. Он не любит перепрошиваться, он, наоборот, любит сокращать когнитивные ресурсы.»«Чтобы найти способ сформировать новые модели роста или, в принципе, выйти из какого-то кризиса, вы должны расширить вашу систему мышления, то есть научиться думать некоторыми новыми объектами, отличными от тех, которыми вы думали раньше.» «На то, чтобы человек принял какую-то новую концепцию, не только её понял, ещё раз — принял, и начал изменять своё поведение, исходя из этой новой концепции, требуется год-полтора.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Сергей Тихомиров, NEST Consulting, Управляющий партнёр Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:   00:00 — Введение  01:31 — Обстановка на кризисном рынке: почему бизнесы становятся нерентабельными? 06:58 — Причины и последствия накопленной усталости продактов 13:27 — Чем полезна минимальная эффективность процесса исследования? 15:17 — Эффективность модели роста продукта 18:40 — «Проблема компании не в продукте, а в бизнес-модели!» 23:40 — Что делать, если этап роста позади?   28:15 — Смещение фокуса на внутреннее состояние и саморазвитие 30:13 — Точки роста команды находятся в зоне их некомпетентности 35:55 — Система мышления и уровни абстракций 39:55 — Драйверы роста ценности продукта 42:49 — Менеджеры продолжают мыслить фичами 45:55 — Что делать, если нет мотивации двигаться дальше? 50:07 — Изменение модели мышления через действия 54:10 — Теорема о противоречивости и полноте 58:33 — Сколько времени требуется на внедрение новых концепций мышления?  В подкасте упоминаются:  — Джеймс Клир “Атомные привычки” (https://vk.cc/cO90cI) — Дорф Боб, Бланк Стив ”Стартап. Настольная книга основателям”  (https://vk.cc/cO90ef )

«Мы долгое время двигаемся на своих травмах. Я называю это токсичным топливом, потому что оно схлопывает нас на достижение, и в этом нет ничего, кроме нашего желания кому-то что-то доказать.»«Самый лучший момент в жизни — это когда ты задаешься вопросом: „А зачем?“. В этот момент мы начинаем задумываться, на какой лошади мы едем. И чаще всего осознаем, что лошадь-то уже сдохла.»«Мы многое про себя не хотим знать. Мы боимся, что образ себя, который мы знаем, сломается. Задумайтесь об этой мысли: „Я живу жизнью, в которой боюсь узнать что-то про себя“. В этом же есть абсурд.»Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Андрей Унтила, тренер и операционный директор «Путь Игры»Подкаст «Звучит, как план» : https://soundslikeaplan.mave.digital/Тг-канал подкаста: https://t.me/thebigplansКонференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.МоскваСайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим: 00:00 — Введение 01:24 — Феномен морковки: нас гонят наши страхи 06:23 — «Мы работаем, работаем, а зачем?» 08:47 — У каждого есть своя миссия 12:58 — Не стоит лечить себя, пока нет симптомов 18:37 — «Волшебной таблетки не существует!» 23:17 — «Главным му*аком твоей жизни оказываешься ты сам!»27:27 — Стеклянный потолок руководителей компании 29:11 — «Можно уехать из деревни, но деревня уедет с тобой!» 34:38 — Все люди хотят создавать нечто большее 39:05 — Задача руководителя — расширять восприятие сотрудников 41:43 — Как наше бессознательное управляет нами? 46:20 — Цель нашей жизни — получить инструкцию о себе 49:20 — Как понять, что ты готов узнавать себя? 55:27 — С чего начать работу над собойРеклама. ООО «Мегаплан», ИНН 7725681416. Erid: 2VtzquZcZV2

«Какие-то ограничения в первую очередь могут быть только психологические. Это про масштаб мысли. Кажется, что строить экосистему — это сложно и невозможно. Но нужно было просто начать делать. Это всё возможно благодаря широте мысли, тому, насколько масштабно ты мыслишь».«Никто не строит экосистему ради экосистемы. Все строят ее ради конечной бизнес-ценности: прибыли, выручки, GMV или роста капитализации компании»«Ты должен пользоваться тем, что ты делаешь. Мы говорим сотрудникам: вы должны стать продавцом на маркетплейсе, должны ездить на склад и работать там, работать курьерами, на пунктах выдачи. Потому что только так ты лучше понимаешь, работает ли то, что ты когда-то придумал в офисе»Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Кевин Ханда, CPO & CTO, UzumВыпуск записан в студии МТСТг-канал: https://t.me/mtsprodactКонференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.МоскваСайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим: 00:00 — Введение 01:17 — Пользователи идут за удобством02:22 — Что такое экосистема? 02:52 — Краеугольный камень для экосистемы 05:37 — Проблема курицы и яйца в масштабах экосистемы 07:25 — Рынок Узбекистана: почему это «жемчужина» для IT-продуктов?10:30 — Взять и сделать: про запуск экосистемы с нуля!14:14 — E-commerce-driven финтех: как одно помогает расти другому 16:25 — Продукты экосистемы как этапы воронки продаж 18:26 — Конкуренция на зарождающемся рынке 19:40 — Барьеры перехода между экосистемами 22:15 — Ключевые метрики успеха экосистемы 24:13 — Виды экосистем и их отличия25:42 —Механики защиты от дезрапа29:57 — Как мотивировать разные команды работать на общую цель?32:33 — Принцип dogfooding: почему важно самому пользоваться своим продуктом? 35:27 — “Все ограничения только у Вас в голове!"

«Я думаю, что организация сама выбирает себе руководителя. Это очень большая и инертная система... У меня было много примеров, когда приходили очень крутые люди... но организация их не принимала. Просто культурный мисматч»«Я считаю, что деньги — это единственный. Раньше я этого не понимал, но для организации как для заказчика очень важно, как твоя деятельность влияет на „бабки“»«От руководителя зависит бо́льшая часть. В тот момент, когда команде становится сложно или в компании происходит проблема... команда очень-очень сильно начинает ориентироваться на своего руководителя. Только он может её оттуда вытащить »Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Евгений Селиверстов, Ex-Head of Product Development Culture, МТСКонференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.МоскваСайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение01:49 — Взаимосвязь между продуктовой и корпоративной культурой04:15 — Продуктовая культура — это про что?07:03 — Организационный дизайн компании09:15 — Best practice в орг. дизайне12:06 — Организация сама выбирает себе руководителя14:50 — Результат от орг. изменений невозможен сразу16:18 — «Большие мосты строят с двух сторон!»20:17 — Структура организации: стратегия, видение, цели23:56 — Инициаторы или исполнители?26:43 — Что значит «заниматься орг. структурой»?31:35 — Руководители, способные инициировать изменения структуры34:37 — Психологические проблемы организации36:15 — Люди не меняются, но их меняют38:44 — Три шага вперёд, два шага назад: как часто меняется орг. структура?40:44 — «Тебе никто не скажет спасибо!»45:12 — Как посчитать эффект от структурных изменений?48:55 — Деньги — единственный язык заказчиков изменений52:10 — Главный инсайт, который помогает найти все ответы

«Мы научились уже жить в космосе, следующий логичный шаг для развития нас, как биологического вида, который осваивает пространство, это другие планеты»«Для того, чтобы летать к другим планетам, нам нужны принципиально новая физика... Нужна какая-то новая физика, которую мы пока что не понимаем»«Самый, можно сказать, быстро растущий рынок с низким порогом входа в космонавтике — это как раз использование космических данных и фотографий»Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSenseГость: Марат Айрапетян, космический инженер, участник команды по созданию спутников, специалист марсианской имитационной миссии, автор блога «Юра, мы справимся!», амбассадор Техпросвет ВКонтакте

Телеграм-канал Марата: https://t.me/pro_spaceКонференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.МоскваСайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим: 00:00 — Введение 01:24 — Монетизация космоса: деньги в неочевидных местах03:30 — Полёт в космос по цене квартиры в Москве04:51 — Доставка на межгалактических скоростях07:33 — Полезная нагрузка спутников10:00 — Сервис оформления космической доставки13:15 — Кому нужны терабайты космических данных?14:51 — Сходится ли юнит-экономика внеземных проектов?16:30 — Космические технологии в обыденной жизни18:22 — Новый технологический хаб на Марсе20:55 — С ручной кладью долететь не получится! 22:38 — Во всём виновата физика! 24:14 — Марсианский робо-марафон26:38 — Человек или роботы?28:56 — Космические байки: Как американцы не высаживались на луну?32:18 — Гипотезы на миллион: тестировать на Земле, чтобы использовать в космосе38:55 — Рациональный взгляд на научную фантастику40:30 — Солнечный парус и другие неэффективные гипотезы42:56 — Мы не готовы к межконтинентальной доставке за 30 минут!45:02 — Инсайты для менеджеров и не только52:11 — Про технологию параллельного проектированияВ подкасте упоминается:  — Книга Митио Каку “Физика невозможного” (https://vk.cc/cNlnFr)

«Часто люди говорят, что хотят выйти из операционки, но на самом деле им нравится чувство собственной важности. Я хочу выйти, но у меня не получается. А на самом деле ему нравится то, что он находится в этом»«Я вообще не понимаю, как можно работать продуктом одной кнопки, поэтому надо как можно скорее вылезать из этого формата, потому что это преснейше. Что ты сделал за полгода? Я кнопку, там, в текст поменял и увеличил конверсию на 0,3%» «У предпринимателей есть проблема — им скучно. И они начинают сами создавать проблемы, чтобы повеселее было» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Андрей Макеев, основатель Flowwow, основатель и CEO Gros.farm Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение 01:11 — Маркетплейс скоропортящихся продуктов: проблемы и зоны покрытия 03:30 — Почему Flowwow продолжает жить? 05:41 — Самые маржинальные продукты сельского хозяйства 10:20 — Оставить и не жалеть: о выходе из операционки 11:42 — Инсайты управления процессами для предпринимателей 13:20 — Проблема «менеджеров одной кнопки» 15:04 — Важные навыки «полезного сотрудника» 16:40 — Быстрая текучка кадров необходима для стабильного развития? 17:40 — Чувство собственной важности предпринимателя 18:50 — Удивительный мир сельского хозяйства 25:10 — Монетизация огурцов: как заработать на автоматизации? 28:55 — "Сельские продакты": проблема отсутствия системности у агрономов 29:42 — Технологическая карта — аналог CJM 31:00 — Стартапный дух в сельском хозяйстве 33:49 — Собираем метрики в теплице 34:47 — Уровни автоматизации и тестирование гипотез в с/х 38:37 — Инсайты для самых инициативных

«Job security — важная штука. Если бы люди гарантированно знали, что если их уволят, то на следующий день они устроятся в другую компанию с сопоставимыми условиями, они бы вели себя смелее в своих предложениях.»«В корпоративном мире часто человек, формально принимающий решения, опирается на мнение других, и если ты не знаешь, на чьё именно мнение, то решение может быть непредсказуемым.» «Лица принимающие решения — это в моей картине мира люди, которые формально наделены определенными полномочиями для того, чтобы эти решения принимать. Лица действительно принимающие решения — это скорее неформальные лидеры, которые существуют в компании, которые могут повлиять на принятие того или иного решения, даже если у них с точки зрения зоны ответственности номинальной либо какого-то списка активности, которые они должны в своей роли делать, этих пунктов про принятие решения по конкретному вопросу нет.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Евгений Бобков, СPO, Мой МТС Телеграмм канал "Продакт в кубе": https://t.me/mtsprodactКонференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение  01:56 — Руководитель ≠ власть!  04:02 — Разница между властью и влиянием  07:27 — Границы полномочий — только в вашей голове  12:13 — Сопротивление системы и негативные последствия инициатив  17:31 — Формальные и неформальные лидеры  21:30 — За деревьями не видят леса: проблемы линейных менеджеров 27:15 — Смотрим в будущее: как адаптировать и доносить идеи?  31:00 — Кто такие стейкхолдеры?  33:26 — Результативность идеи нужно доказать  35:58 — Не стоит предлагать только бинарные решения!  39:23 — Всегда есть третий вариант — уволиться!  42:41 — С какого уровня можно влиять на ключевые решения компании?

«Человек современный, он травмирован общеобразовательной школой, потому что его учат читать от корки до корки.»«Используйте искусственный интеллект, пожалуйста, но используйте его не как подмену своего мозга, сделай за меня, а как усилитель своего мозга.»«Обдумывание - это медленный методичный процесс. Медленнее всё надо делать. Не надо торопиться.»Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Рустам Агамалиев, учитель, исследователь, авторКонференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.МоскваСайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим: 00:00 — Введение 02:08 — Неэффективное чтение03:34 — Повышаем кпд: техники сканирования текста05:00 — Тебе не нужен весь контекст!09:05 — Люди перестали думать11:40 — "Мы не знаем, что нам интересно!”15:50 — Авторский подход к работе с LLM19:24 — Что такое мечта?27:01 — Особенности чтения научной фантастики30:39 — Про важность личных заметок36:10 — Результативная ретроспектива: как формулировать цели?42:13 — Нет необходимости в еженедельных ретроспективах!43:45 — Практика чек-листов и индикаторов “продолбышей”44:44 — Чтобы взлететь, сначала нужно замедлиться46:02 — Фасилитатор - главный персонаж рестропекстивы В подкасте упоминается: — Giovanni Dienstmann «Self-Discipline» ( https://a.co/d/375C5cz)— Браун Пирс “Алое восстание” ( https://vk.cc/cMLDYU )

«Самый верный способ быть несчастным — думать, что всё должно быть просто. Настоящие лулзы начинаются, когда ты продираешься через сложности.» «Мы живем беспрецедентно хорошо, а по всем метрикам ментального здоровья мы чувствуем себя беспрецедентно плохо.» «Рекомендательные алгоритмы создают информационные пузыри. Мы стали первым поколением, которое контролирует информацию, но при этом наша агентность в цифровом мире близка к нулю.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость:Иван Ямщиков, профессор THWS, сооснователь Pleias Ведущий подкаста Проветримся: https://t.me/progulka Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.МоскваСайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение  02:08 — Open source AI и closed source AI: плюсы и минусы  06:38 — Агентность LLM: светлое будущее или конец человечества?  08:52 — Мы имеем право выключать искусственный интеллект? 12:35 — Агентность и внедрение LLM: как изменятся рабочие процессы?  18:35 — Проблемы с безопасностью генеративного ИИ  23:51 — Опасность рекомендательных алгоритмов  25:52 — Цифровая гигиена: как подружиться с рекомендациями?  27:55 — Искусственный интеллект не рекомендует нового  31:15 — Человечество начало терять смысл 39:40 — В мире закончились данные: проблематика обучения новых моделей  43:20 — Важность провенанса данных при обучении LLM  47:20 — Про компрессию мыслей и количество порождённого человеком контента  50:51 — Отличие языковых моделей от диффузионных и символьных  54:12 — Развитие искусственного интеллекта: чему обучать дальше?  01:00:30 — Влияние агентности ИИ на будущее человечества  01:03:10 — Почему важно иметь план и понимать фронтир?  01:06:20 — Самый верный способ быть несчастным — выбирать тот вариант, где просто! В подкасте упоминаются: — Карло Гинзбурга «Сыр и черви» (https://vk.cc/cMyTQr) — Фильм «Альфа» Альберт Хьюз (https://vk.cc/cMyWbE) — Фильм «Социальная дилемма» Джефф Орловски (https://vk.cc/cMyWq1) *Meta Platforms Inc., признаннана экстремистской организацией и запрещенной в России *Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией и запрещенной в России

«Нельзя научить менеджера системному мышлению! Это как музыкальный слух — либо есть, либо нет.»«Прогноз погоды — это не лотерея. Это игра, где ты строишь свои предположения. И чем чаще ошибаешься, тем больше учишься.» «Базовый грех продукта — мыслить в серединке, типа здравым смыслом. Ты не пошел, не разобрался, что делают на рынке, не посмотрел конкретные сессии пользователей… и говоришь, ну, блин, это же сложно, надо упростить» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Антон Фролов, co-founder Windy.app Конференция ProductSense'25 пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим: 00:00 – Введение 05:57 – Деньги из воздуха: монетизация приложения для кайтеров 09:16 – Почему не сбывается прогноз погоды? 15:15 – Особенности привлечения клиентов в метео-продуктах 17:47 – Погодное legacy и продуктовые вызовы в погодных сервисах 19:57 – Каст-девы не работают: так ли это? 24:13 – Неразрешимые продуктовые проблемы 26:06 – Нельзя научить менеджера системному мышлению! 27:09 – Проблемы клиентов - не всегда про возможности 30:35 – Сложность продукта - это причина или следствие? 35:07 – А что под капотом: важен только результат? 38:55 – Метео-продукты для энергетики 41:14 – Создание комьюнити вокруг нового продукта 44:12 – Продакты по коммьюнити: почему их мало?

«Быстро — это медленно, но постоянно. Другого быстро не бывает.»«Не расти — это путь в могилу стартаперскую. Или ты растёшь, или ты умираешь.» «Люди не меняются. Или меняются незначительно… Поэтому если человек раньше демонстрировал самоходность — он и у тебя таким будет.» «Если ты профессионал найма, то, скорее всего, ты станешь самым успешным руководителем вообще вокруг… единственный путь к успеху как руководитель — нанимать людей сильнее себя.» «Люди не уходят из крутых компаний — потому что там уже всё хорошо. И именно там сидят твои будущие сильнейшие сотрудники.» «Как только ты видишь такого человека, который не нанимает сильнее себя, потому что боится подсиживания и так далее, нужно этого человека убирать и отправлять к психологу» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Виталий Крылов, основатель сообщества предпринимателей «Команда А» Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чем говорим: 00:00 - Введение 02:18 - Выход из операционки: как отказаться от неё и не убить бизнес? 04:30 - Люди должны развиваться вместе с бизнесом и даже быстрее 06:43 - "Ты хочешь идти дальше, а у тебя гиря весит на одной ноге!” 09:11 - Психологическая ловушка предпринимателей 10:50 - Сильные и слабые качества предпринимателей 13:50 - “Быстро - это медленно, но постоянно!” 16:18 - Девиантная мотивация предпринимателей 18:50 - "Нанимать людей сильнее себя - единственный путь к успеху!” 22:26 - Ресурс принятия решений ограничен, как и ресурс времени 25:00 - "Мечты заражают, цели - нет!" 29:41 - Миссия компании, которая вдохновляет 32:05 - Стартапы продают виденье и ничего больше 35:07 - Люди, способные двигать бизнес вперёд 36:30 - Портрет самоходного человека уровня А 38:22 - Интерес и мотивация - двигатели прогресса! 39:10 - Внутренний интерес сотрудника и способы влияния на него 42:00 - Предприниматель - проводник мотивации для сотрудников 46:10 - Хочу команду: с чего начать? 50:41 - Где искать сотрудника мечты? 53:51 - "Пусть люди сами решают, зачем им это нужно!" 55:11 - Рекомендация, как действовать в найме