Discoverתובנות מהמרפסת
תובנות מהמרפסת
Claim Ownership

תובנות מהמרפסת

Author: אסף שגב

Subscribed: 3Played: 77
Share

Description

הפודקאסט שלי מוקדש למנהלים ולאנשי מפתח בארגונים,
לבעלי עסקים ולכל אדם הרואה עצמו מנהיג בחייו,
לקבלת כלים לניהול טוב יותר ולעשות את הקפיצה הבאה בעבודה ובחיים האישיים.

נעים להכיר,
אסף שגב, מנכ”ל ובעלים של ECOLEADERS, בית הספר לפיתוח מנהלים,
מומחה בתחומי הניהול והמנהיגות היצירתית בעידן החדש.
מעל 20 שנות ניסיון בליווי והנחיית אלפי עובדים ומאות מנהלים, בניית צוותים וליווי תהליכי שינוי במגוון רחב של סקטורים.
אני מגיע מהשטח, צמחתי בחברות עסקיות במגוון תפקידים בעולמות המכירה, חווית הלקוח והתפעול, ומגיע משורה של תפקידי ניהול בכירים בחברות גדולות במשק הישראלי ביניהן ניהול אגפים בפרטנר תקשורת, סמנכ”ל התפעול והשירות של חברת בזק און ליין, סמנכ”ל בעמותת להיטיב, ועוד.
ECOLEADERS, בית הספר הטרנספורמטיבי למנהלים, הוקם על מנת להגביר את אפקטיביות הניהול והמנהיגות לתוצאות בישראל.
בית הספר הינו בית ומקור להתפתחות, לידע ולהשראה עבור מנהיגים, מנהלים ואנשי מפתח בארגונים ובעסקים להתפתחותם האישית והעסקית לאורך זמן
וע”י כך לאפשר לארגונים עסקיים להגיע לתוצאות יוצאות דופן.
אנחנו מבקשים לשנות את זווית הראייה הניהולית והמנהיגותית הקיימת בארגונים
ולעדכן אותה לאתגרי העולם העסקי החדש בה המנהל והעובד נדרשים לעשות עבודה פנימית עמוקה
ולהכיר את מנגנוני ההפעלה הפנימיים שלהם כדי לקבל תוצאה עסקיות ואישיות מצוינות בעולם משתנה.

”כשנכנסים בדלת שלנו יש ניחוח של שינוי באוויר. באתי לעולם כדי להביא את הבשורה שהשינוי כאן כדי להישאר. הוא מביא איתו יצירתיות, תשוקה וחדוות עשיה שאין שניה לה.
אני מאמין שארגונים ואנשים הם ישויות חיות ובועטות, שמבקשות להתפתח, לקבל ולתת ערך לעולם בכל רגע נתון” אסף שגב.
54 Episodes
Reverse
בפרק אישי במיוחד, אני משתף לראשונה את הסיפור שמאחורי הספר בלומר. למה באמת כתבתי את בלומר? למי הוא מיועד או מי הייתי רוצה שיקרא את הספר שלי. זה לא פרק על כתיבה. זה פרק על חיים. על אמת. על הבחירה לחיות בלי מסכות – גם כשזה מפחיד.   🎥 רוצים גם לראות את הפרק בווידאו? צפייה בפרק המלא ביוטיוב בלחיצה כאן: https://youtu.be/AqKQaeYnWyA
בלומר זה לא רק השם של הספר שלי זו דרך חיים, זאת תפיסה. בפרק הזה נצלול לעומק המושג, נסביר מה זה אומר באמת להיות בלומר, ואיך אפשר לחיות חיים שמרגישים שלך – גם כשמסביב מצופה שתהיה מישהו אחר. איך זה קשור לניהול, למנהיגות, לנוכחות, לבחירה יומיומית – ולמה זה יכול לשנות את החיים שלך?   🎥 רוצים גם לראות את הפרק בווידאו? צפייה בפרק המלא ביוטיוב בלחיצה כאן: https://youtu.be/6lG3ou9RhJM
בעולם הכאוטי שאנחנו חיים בו היום, אנחנו חייבים למצוא דרכים אפקטיביות לרתום אנשים, כי טייטל וסמכות כבר לא מספיקים.   אז איך אפשר לרתום אנשים דרך מיומנות הסטוריטלינג? הכל בפרק המיוחד הזה בו אני מארח את איציק שאשו. איציק שאשו - כותב, איש סושיאל וקריאייטיב, עם רזומה של 20 שנה כיוצר תוכן לעיתונות וטלוויזיה  
למה ברוב הפעמים הטמעה זה תהליך מתיש  ומה צריך לעשות כדי להצליח לנהל את השינוי בצורה חדה יותר ואפילו ליהנות מזה? לצפייה ביוטיוב:  לחצו כאן לצפייה בפרק ביוטיוב בפרק הזה אני מארח את אלון ממלוק, מנהל הדרכה וחווית משתמש בחברת Align Technology . לאלון ניסיון רב בתחום ההדרכה והפיתוח הארגוני. במהלך 25 השנים האחרונות שימש בתפקידי הדרכה מגוונים בעולם העסקי. במקביל לעבודתו, אלון מנגן חליל צד ומשלב את המוזיקה כחלק בלתי נפרד מעיסוקיו.  
אני מאמין שלכל מי ששומע את הפודקאסט שלנו יש לו ולה את הגריט אבל ממה הגריט שלכם נוסע והאם הוא מייצר לכם תוצאות מיטיבות?   בפרק הזה נבין מה הוא הגריט ומה השורש ממנו הגריט שלכם יוצא  
מה זה רבולוציה בניהול ? הגענו לשלב בו האבולוציה בניהול הגיעה לקצה שלה, ולכן מי שרוצה להישאר רלוונטי בעולם העבודה ובניהול, צריך להצטרף לרבולוציה בניהול   אז מה זה ואיך עושים את זה? הכל בפרק הממוקד והקצר הזה
איזה מנהל אתה? איזו מנהלת את? מתי אתם מנהלים מתוך פחד או הגנה ומתי אתם מנהלים מתוך ייעוד וחזון   ומה התוצאות שאתם משיגים מכל סוג של ניהול?    
איך לייצר שיחת משוב בצורה נכונה ואפקטיבית במיוחד דרך מעבר ב7 תחנות זוהי מפת משוב מלאה, של כל מה שצריך לקרות בתוך שיחת המשוב כדי להבטיח שהיא תהיה טובה ומשמעותית  
בין FIGHT ל FLIGHT יש אותך. כולנו מכירים את דרכי ההתמודדות המוכרות למצבי לחץ, משבר ועומס- FIGHT, FLIGHT, FREEZE אבל יש עוד דרך להתמודד עם מצבי חירום ומשבר דרך שאותה אנחנו יכולים לבחור. איך עושים את זה? איך לוקחים שליטה במצבי חירום ומשבר מתמשכים?   הכל בפרק הזה בו ורד ואני משתפים במצב הקיים היום ומציעים דרך נוספת להתמודדות, דרך שתחזיר לכולנו את הנשימה ותיטיב איתנו ועם הסובבים אותנו.    
כל מה שצריך לדעת כדי לבנות תכנית עבודה מנצחת שתוביל אותך ליעד במאמץ יחסית קטן
מה הסיפורים הפנימיים שלנו שאנחנו מספרים לעצמנו והאם הדרך שבה אנחנו מספרים אותם משרתת אותנו או מעכבת אותנו בחיים?  
תודעה, תוצאות ומה שביניהן איך לגרום לתודעה שלנו לעבוד בשבילנו ולייצר לנו תוצאות טובות יותר פרק שנותן לכם כלים לזהות מה מערכת ההפעלה הפנימית שלכם ומאפשר לכם לבחור איך לנהוג ואיך להתמודד עם המציאות, כך שאתם תבחרו את התוצאה ולא היא אתכם    
כשאנחנו מפתחים אנשים, אנחנו לפעמים מגיעים לנקודה של מבוי סתום בהתפתחות. כשמנהל חווה את זה, הוא מתחיל להיות סקפטי לגבי המשך התפקיד שלו בהתפתחות העובד, ובמקום להמשיך לאמן ולפתח, קורה בדיוק ההפך. בפרק הזה אנחנו מדברים על איך לייצר שינוי לאורך זמן אצל העובדים שלנו, איך אפשר לגלות מרחבי חניכה חדשים במקומות שהם נתקעו במרחב של טום וג׳רי, באמצעות קפיצות בתודעה וכלי שנקרא immunity to change.   והפעם בפרק הזה אני מארח את זוהר גור, יועץ אירגוני, מנחה קורסי פיתוח מנהיגות ומלווה ארגונים ומנהיגים לעבור גדות ולגלות מרחבים חדשים.
אמפתיה- לא עוד מילה שחוקה אלא כלי חד להשגת תוצאות עסקיות כלי חד לניהול דיאלוגים כלי חד לרתימה   האם אנחנו באמת יודעים מה זו אמפתיה? היכנסו לשמוע איך אפשר להשיג תוצאות באמצעות אמפתיה
אנחנו מנהלים צוותים,  אבל האם הצוות שלנו מתפקד כקבוצה או שאנחנו מתנהלים מול כל אחד בנפרד? כדי להפוך את הצוות שלנו לקבוצה אחת משמעותית ואפקטיבית לקבוצה שתעבוד כצוות אנחנו צריכים להקפיד לעשות 5 פעולות הפעולות וההסבר עליהן- בפרק הזה  
איך מתכוננים לישיבת צוות? מי אנחנו רוצים להיות בישיבה כדי לייצר קבוצה אפקטיבית שיודעת לעבוד גם בלעדינו?  
הכרוניקה של התגובה איך נשתמש במנגנון האנושי הכי חזק שלנו- התגובה, לטובתנו? איך נוכל להשפיע על המציאות דרך התגובה שלנו?  
אנשים חוזרים לחפש משמעות איך לבדוק האם המקום שבחרתי מדוייק לי גם היום או שהגיע הזמן לזו. פרק שמוקדש לכל מי שיש לו.לה סימני שאלה לגבי המקום שלהם.  
שיחת משוב והערכה טובה תלויה הרבה פעמים לפי כמות השאלות שאנחנו שואלים במהלכה. אבל איזה שאלות נכון לשאול? פרק קצר וממוקד עם 7 סוגים של שאלות לשיחות משוב ולשיחות בכלל
לפני שיחת משוב והערכה  בואו נחשוב מה יכול להשתבש בה ומה אנחנו צריכים לעשות כדי למנוע את השיבושים הצפויים בפרק הזה, ורד שגב ואני, שותפים בעסק וגם בחיים מדברים על מה יכול להשתבש בשיחות משוב גם מתוך הניסיון האישי שלנו   והנה המדריך המקיף לשיחות משוב והערכה: כאן לוחצים כדי להוריד את המדריך  
loading
Comments