创业内幕 Startup Insider

智能可穿戴设备正加速闯入我们的生活。但无论是沉浸式的VR头显，还是场景受限的AR设备，都难以真正成为日常的随身伴侣。即便是被外界视为AI最理想载体的智能眼镜，也陷入了佩戴舒适度与智能体验两全的瓶颈。对于这个问题，一家叫做Gyges Labs的AI硬件公司写下了自己的答案。凭借创新光学路径和首创的主动式AI，Gyges Labs希望让智能眼镜成为人类必备的「隐形」装备，并以此为契机，逐步打开对于智能可穿戴设备的更多想象空间。本期节目，我们邀请到Gyges Labs的创始人、CEO贾捷阳，揭秘智能眼镜「隐形」背后的逻辑。设计全球最小近眼显示方案DigiWindow，需要克服哪些技术障碍？搭载主动式AI的智能眼镜，能在生活中解锁哪些应用场景？将创新光学显示和AI整合进眼镜，技术研发和资源的投入怎么平衡？而在智能眼镜之外，Gyges Labs又将如何解锁AI可穿戴设备的更多可能性？【03:09】愿景是「让每一个人都成为超人」【06:09】DigiWindow光学模块背后的技术难点【07:35】智能眼镜的近远视调节，与VR设备不同【10:28】戴上AI眼镜的日常是什么样？【14:04】一副“好的眼镜”是智能眼镜的基础【15:11】智能硬件行业首创主动式AI【20:15】光学、AI、硬件产品，如何平衡三者资源投入？【22:53】一位连续创业者眼中的消费电子变迁【26:36】智能眼镜之外，Gyges Labs对可穿戴设备的探索【29:12】Gyges Labs的人才招聘需求《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

股权，一张看似能够通向未来财富的「入场券」，却是商业世界中的一把双刃剑，尤其是在最需要资源的早期阶段。创业公司依靠股权，吸引顶尖人才与资金，助推公司快速成长；但同时，股权的不恰当分配也将在暗处埋下隐患，「温水煮青蛙」式地将企业拖入泥潭。如何将股权从一个模糊的价值符号，转化为企业壮大的引擎，已是每一位创始人必须面对的课题。本期节目，我们邀请到北京极光律师事务所的首席合伙人周丽霞，从实际案例出发，分享股权的常见误区与解法。股权激励的本质是什么？经济下行周期，员工对股权激励的关注点发生了哪些变化？创始人应如何培养好的股权思维？华为的全员持股模式，为何绝大多数企业都难以复制？在股权博弈中，如何避免对抗人性，从而实现公司与人才的共赢？【01:57】创立律师事务所的契机【03:20】互联网创业潮下，股权激励机制的痛点【06:51】并非所有员工都要给予股权激励【09:30】什么是分层式动态合伙股权激励体系？【12:05】经济下行期，股权激励无法“雪中送炭”【15:05】案例复盘：员工的“不信”从何而来？【20:22】“团队管理的本质是管理人性”【23:11】五花八门的企业客户，律所如何筛选？【28:26】为何服务成长期的创业公司，而非大型企业？【31:24】“TOP级企业的创始人，都具有好的股权思维”【38:08】创业公司合伙的“315”法则【40:16】期权池预留，因行业而异【41:47】华为的持股模式，为何不可复制？【47:01】评论区抽取5名听众送出畅销书《HR全程法律顾问》《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

在中国企业加速国际化的队伍中，在线教育出海正当时。但面对教育环境、理念差异、政策不确定性等难题，在海外寻找新的增长点也并非易事。在海外，相比起复制国内成功的教学模式，真正的挑战在于如何把中国的教育经验转化为因地制宜的竞争力，从而在陌生市场扎根。以少儿英语起家的教育科技公司伴鱼(PalFish)，已经摸索出了一条出海路径——数据显示，伴鱼PalFish海外业务年均增长超150%，已经成为公司第二增长曲线。本期节目，我们邀请到伴鱼PalFish的国际化业务负责人李晓，分享教育企业出海的实践经验及其背后的深度洞察。从拉美到东南亚，伴鱼PalFish选择海外市场的逻辑是什么？线上教育、智能硬件与线下门店，在伴鱼PalFish的全球化战略中扮演着怎样的角色？面对全球竞争对手，支撑伴鱼PalFish深耕教育的核心竞争力是什么？【01:41】从少儿英语到K12，软硬件协同出海【03:54】海外市场为何首选东南亚？【06:55】有着「考公大国」之称的印度，适合教育创业吗？【09:36】利用国家人才红利，将印度视为供给市场【11:08】美国市场对教育培训的需求【13:24】从APP设计到教学方式，大力拥抱AI【15:56】“弱化本地化，全球化反而加快增长”【16:59】东南亚不同市场的获客成本【17:59】智能硬件赋予伴鱼独特的品牌形象【19:55】AI在伴鱼PalFish的深度应用：提效与伴学【21:52】教育出海面临的合规难题【23:19】如何应对来自本土竞争对手的压力？【25:30】从广告流量到教育价值创造，职业转型带来的认知改变【28:55】中东教育市场有哪些潜在机会？【31:32】每个海外市场团队，都配备一位中国籍“国家经理”【34:23】评论区抽取5名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

1978年7月25日，世界首例试管婴儿路易丝·布朗在英国诞生，标志着人类辅助生殖技术的开端。「科学造人」这件事，经历了技术的跨越式发展——从最初的体外受精，到涵盖基因筛查、胚胎移植以及多学科联合诊疗的综合方案，如今已经成为治疗生殖障碍的重要手段。但现在，行业也面临诸多新命题：如何突破复杂的医学瓶颈，以及，如何构建可标准化推广的、可持续的服务模式？本期节目，我们邀请到木棉花生殖的创始人卢晓宏，探讨多学科协作模式究竟如何实现更高效率与成功率的辅助生殖医疗。什么是多学科交叉的辅助生殖手段？目前的治疗成功率如何？如何在实现个性化诊疗的同时，进行规模化复制？有哪些原因导致中国辅助生殖的渗透率普遍较低？放眼整个医疗体系，一家民营专科机构又如何形成独特的竞争壁垒？【01:36】生殖障碍诊疗包含哪些方面？【02:44】一代、二代、三代试管婴儿的技术差异【04:34】三代试管婴儿要花多少钱？【07:07】为什么中国辅助生殖的渗透率相对较低？【10:25】相比公立医院的差异化策略【13:11】多学科协作，提高竞争壁垒【15:02】聚集顶级专家，让研究成果在团队内部正向流动【17:50】个性化诊断与标准化复制，如何平衡？【20:39】与公立医院的合作模式【22:25】解读生殖障碍治疗成功率数据【28:09】海南医院与全国「卫星诊所」【30:39】评论区抽取5名听众送出检测套餐《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

从早年的门户网站、文字社媒、再到如今的短视频与社区 App，用户注意力从始至终都是平台和企业争夺的稀缺资源。但随着流量红利见顶，如何让用户「多停留、常互动」、既沉淀品牌心智又促进转化，是企业面临的增长新命题。在此背景下，春晚集五福与Keep徽章体系这样的「游戏化运营」机制，走入了主流视野。通过轻巧却有参与感的互动，游戏化运营促使用户主动投入产品，成为了激发用户活跃度的重要利器。本期，我们邀请到摩西科技创始人、CEO朱健瑞，揭秘游戏化运营究竟是如何驱动产品增长的。什么是「游戏化运营」？这种方式为什么能够增强用户粘性与购买行为？用户防沉迷与商业目的之间的平衡，能够实现吗？游戏化营销的边界在哪里？在服务来自不同领域的B端客户中，团队又如何克服遇到的跨行业挑战？【01:24】什么是产品的游戏化运营？【03:15】从集五福到Keep徽章，游戏化如何驱动产品增长？【05:41】“十几年前背个包就来了杭州”，埋下创业的种子【07:58】To B VS To C， 游戏团队人才的不同画像【12:12】把企业当成不断进化的生命体【17:07】“我们的竞争对手是所有做内容的企业”【19:56】当金融类App遇上游戏化【22:15】防沉迷与商业目标之间的平衡【27:12】如何看待互动短剧式的游戏玩法？【29:05】从SaaS到分润，商业模式的蝶变【32:32】AI如何加速游戏化项目交付？【35:45】摩西科技的人才招聘需求【37:22】在OMEGA学习的收获【39:19】评论区抽取5名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

上世纪80年代，美国生物工程学者Robert Langer教授正式提出「组织工程」。这是一门结合了自然科学与工程学、以达到修复或重建受损组织和器官的新兴学科。1997年，中国生物医学专家曹谊林教授利用牛关节软骨细胞，成功在老鼠背上再生「人造耳」。诸如此类的组织工程发展大事记数不胜数，而随着里程碑事件不断涌现，这项技术开始跳出理论、走出实验室。21世纪初，组织再生医学率先在大洋彼岸掀起波澜，无数公司应运而生。彼时，一项前沿技术——3D打印——也迎来了它在生物医学领域的应用元年；通过3D打印再生人类组织和器官逐渐进入临床医学视野，发展到现在更是具备了革命当下医疗的能力。本期，我们邀请到生物3D打印企业诺普再生医学的联合创始人兼CEO杨熙，从科学家和企业家的双重视角，揭开生物3D打印的秘密。哪些人体组织和器官能够通过3D打印技术复现？生物3D打印的全流程是如何完成的？打印再生组织如何在体内实现从「仿生材料」到「自体组织」的跨越？从企业和行业出发，如何推动生物3D打印这项创新科技的商业落地和推广普及？【01:52】「青春之泉」的现代追寻【04:36】在体内搭建「脚手架」，促进细胞原位再生【06:36】生物3D打印人体组织，是如何设计制造的？【08:39】相比传统疗法，生物3D打印的临床优势【10:25】3D打印组织会与人体产生排异反应吗？【12:27】从科学家到企业家，“不断学习和践行”【14:31】“创新技术领域，标杆客户位于制高点”【17:18】前置医工交互环节，提高医生手术效率【19:37】组织再生走进现实，从实验室老鼠长出人耳开始【22:11】生物3D打印的未来医疗图景【24:44】当一位患者急需3D打印人体组织【27:24】对未来商业化之路的规划【33:06】诺普再生医学的人才招聘需求【33:54】在OMEGA 学习的感触与收获【34:53】评论区抽取3名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

各位听众大家好！今年5月，我们与纪源OMEGA学员一起来到新兴市场印尼、以及亚洲经济枢纽新加坡，开展了为期5天的实地研学活动。我们已陆续上线创业内幕「东南亚特辑」——我们邀请东南亚创业老兵、投资人及业内专家，带来关于东南亚市场和创业实战经验的一手分享。不论你是正在规划出海，还是想了解全球市场的趋势走向，这个系列都不容错过。本期节目，我们邀请到四位深耕印尼市场的嘉宾：印尼科技独角兽GoTo公司COO Hans Patuwo、腾讯云国际副总裁及东南亚区总经理陈锐、01Fintech创始人及管理合伙人万启年、华夏幸福印尼产业发展副总经理孙钊。让我们跟随他们的分享，一起走进充满商业潜力的东南亚岛国印尼，探寻企业扎根这片热土的「通关攻略」。在智能手机普及广泛的印尼，当地互联网公司如何在分散市场中精准找到目标用户？企业本地化，具体可以从哪些维度切入？出海印尼第一站，一线城市和下沉城市之间如何抉择？当地还有哪些空白有待填补？什么样的细分领域最具长远发展前景？【03:18】印尼市场概览【05:10】“77%的印尼人使用互联网，几乎人均一部智能手机”【08:35】印尼数字经济极具潜力，为互联网超级平台提供土壤【12:04】挖掘大众市场和高净值市场的产品策略【17:59】印尼互联网头部竞争，从烧钱到趋于理性【19:11】“不做东南亚最大”，做透印尼市场的垂直领域【23:30】中国基础设施出海，印尼是重要目的地之一【25:43】数字基础设施本地化，关乎合规与长远成本【32:20】人才吸纳，出海印尼的实质性挑战【37:22】切入印尼市场的机会：技术领先、资源优势、渠道空白【40:06】云计算与AI如何降低当地企业成本？【41:43】“有时根本不需要法拉利”，商业模式也要本地化【44:55】攻占印尼二三线城市，策略因产业而异【47:46】东南亚扩张，区域化布局还是单地区深耕？【52:17】出海寻找合作伙伴，「过江龙」搭「地头蛇」《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

各位听众大家好！今年5月，我们与纪源OMEGA学员一起来到新兴市场印尼、以及亚洲经济枢纽新加坡，开展了为期5天的实地研学活动。我们将陆续上线创业内幕「东南亚特辑」——我们邀请东南亚创业老兵、投资人及业内专家，带来关于东南亚市场和创业实战经验的一手分享。不论你是正在规划出海，还是想了解全球市场的趋势走向，这个系列都不容错过。本期节目，我们邀请到Supermom CEO林昌泉（Luke Lim）与火币联合创始人杜均，分享全球化运营企业的管理秘籍。如何从零开始，构建高效且具凝聚力的团队？招聘、管理跨文化人才、构建信任……出海常见用人难题应该如何应对？ 【03:30】上线第一月就获得客户，但过度超前有代价【05:39】印尼每年500万新生儿，且互联网成熟普及【07:35】如何组建全球团队中的核心人才？【12:18】聘请本地高管，总部派驻作为支持【13:34】不同国家的工作文化，可以平衡吗？【18:25】创业团队如何形成行业影响力？【21:51】海外调研与选人方法论，因市场而异【22:48】东南亚员工“不相信期权”，如何设置有效激励机制？《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

各位听众大家好！今年5月，我们与纪源OMEGA学员一起来到新兴市场印尼、以及亚洲经济枢纽新加坡，开展了为期5天的实地研学活动。从本周起，我们将陆续上线创业内幕「东南亚特辑」——我们邀请东南亚创业老兵、投资人及业内专家，带来关于东南亚市场和创业实战经验的一手分享。不论你是正在规划出海，还是想了解全球市场的趋势走向，这个系列都不容错过。本期节目，我们邀请到三位嘉宾： WIZ.AI董事长兼联合创始人陆剑锋、智慧芽创始人兼CEO张济徽、iMin创始人兼董事长胡爱民。他们是各自领域的 AI 创新佼佼者，也对出海市场调研、产品策略、人才招聘等方面颇有经验。他们将与我们分享：如何根据市场差异制定不同战略？产品定位和本地化如何制定？面对不断演进的AI技术和复杂的全球贸易格局，出海企业又可以抓住哪些新机遇？【03:19】“利用中国研发能力，服务全球客户”【05:54】十年前在伦敦，开启全球化征程【06:52】从消费电子转型商用设备，但全球化并非最初设想【09:27】进入新兴市场，踩过哪些坑？【12:28】海外用人与团队重构的挑战与反思【15:47】如何在新市场进行产品定位？【18:21】AI开始影响全球产品策略【19:44】商用设备根据不同市场和区域来定价【22:27】对于海外业务开展，AI具有哪些潜力应用？【27:10】一家全球制造型企业，如何构建和管理供应链？《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

以计算机辅助设计（CAD）为代表的工业软件，是现代制造业广泛应用的重要工具。在过去很长一段时间里，中国工业设计软件严重依赖诸如Autodesk这样的海外巨头；尽管国产化的机遇曾在世纪之交时出现过，但早前很多公司的思路是「自己研发不如买」；而在二十年后的今天，当核心技术的自主可控已成为共识，国产工业软件又重新迎来了创新的黄金时期。再看软件端，传统的CAD安装繁琐、数据孤立、管理混乱…… 在成本和协作上暴露出诸多痛点，极大限制了工业设计团队的协同创新效率。而在上一轮浪潮中诞生的国产工业软件，也并没有从根本上摆脱海外的底层框架，难以实现真正的产品所有权。由此，一批曾供职于海外工业软件巨头的有志之士们，萌生了自主创业、投身国产替代的想法。本期节目，我们邀请到国内首家自主研发云CAD的公司卡伦特的副总经理李荣陆，讲述他们突破巨头垄断、自主研发工业软件的创业故事。什么是云原生CAD？它的诞生解决了传统工业软件的哪些痛点？从零开始自研工业软件，需要打破哪些核心技术壁垒？国产替代带来的价值增量是什么？AI为未来的工业软件带来了哪些全新想象空间？【01:32】读博时期押注人工智能的未来【03:29】传统桌面工业设计软件存在的痛点【04:47】云原生、实时协同、智能化，翻开工业设计新篇章【07:05】用户不再是“独立的数据孤岛”【09:06】CAD实现实时协同，要攻克哪些技术挑战？【11:39】自研四大核心引擎，解决「卡脖子」问题【13:03】云原生CAD在机械、建筑、电气等行业的应用潜力【14:30】工业软件+AI：从设计辅助到智能仿真【16:39】过去20年，国内工业软件发展的关键节点【18:23】当Autodesk中国研究院首位首席工程师决定「出走」【20:42】技术与人才，国产替代的最大难点【22:17】“趋势对了，走得再慢，还是能到终点”【24:13】工业软件是用出来的，客户是最好的试金石【26:30】给予市场和用户耐心，也坚守自己的初心【30:46】卡伦特的人才招聘需求《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

想知道你家毛孩子的小脑瓜里到底在琢磨啥——摇尾巴是开心还是紧张，汪汪叫代表撒娇还是抗议？当宠物开始逐渐成为现代人的重要情感支柱，人宠之间开始渴望深层次交流，尤其是，会不会有一天，你能听懂狗语和猫语？如今，这层无形的障碍有望被迅猛发展的AI打破。通过对动物行为、声音、表情的解读，AI将宠物发出的复杂信号「翻译」成人类能够接收与理解的信息，让人宠「对话」成为可能。本期节目，我们邀请到宠物共情AI公司Traini的创始人孙邻家Arvin，揭秘如何借助AI搭建起人与宠物之间沟通的桥梁。「狗语翻译」APP如何读懂狗狗语言？不同国家及地域、不同品种的狗，如何影响解读的准确性？能够读懂宠物复杂行为和情绪的AI模型是怎样训练的？未来，宠物智能硬件还将如何进一步颠覆人宠之间的互动方式？【01:51】AI翻译宠物语言，要同步解析声音与行为【03:19】面向动物的端侧小模型是如何开发的？【05:11】创业缘起：从本地生活服务中发现养宠痛点【08:05】用于AI训练的宠物数据从何而来？【09:44】为什么最终选择了多模态模型？【11:11】狗的心智语言与社会学语言【14:50】解读宠物语言背后的科学研究支撑【17:12】哪些因素影响了宠物翻译的准确度？【20:10】如何选择市场？关于合规、商业化、文化的考量【24:37】人类语言能被逆向翻译成宠物语言吗？【27:37】“我们在人类身上实现不了的，却希望在动物身上实现”【30:38】AI原生的宠物服务社区会是什么样？【33:58】畅想宠物智能硬件，实现人宠间的“无脑式交流”【37:10】创业过程中，在不经意间收获的价值反馈【40:56】大规模商业化之前，先建立“数据飞轮”《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

1965年，英特尔创始人之一戈登·摩尔提出「摩尔定律」——集成电路上可容纳的晶体管数目，每隔18到24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍，而价格基本保持不变。摩尔定律的诞生，在过去驱动了半导体产业的指数级增长，支撑了计算机、互联网和移动设备的革命性发展。然而从2010年开始，当芯片制程越来越接近物理极限，摩尔定律逐渐进入瓶颈。由此，人类开始探索属于后摩尔时代的产业路径；而其中被称为More than Moore的技术路线，让一度被忽视的「封装」重新被半导体产业看见。本期节目，我们邀请到中科四合创始人兼总经理黄冕，分享企业如何凭借独特的战略选择，在芯片封装领域开辟出新天地。什么是板级扇出封装技术？为什么选择TVS作为公司第一款产品？在巨头环伺的芯片封装领域，功率芯片未被满足的需求是如何挖掘的？从技术累积到形成商业闭环，这家从事先进封装技术开发与制造的公司走过了怎样的十年？【02:50】板级扇出封装给予功率芯片「理想外衣」【04:56】半导体产业链的三大环节【06:02】封装技术对于芯片而言有多关键？【09:27】板级扇出封装，常应用于哪些产品的制造？【11:26】 “四方合力，知行合一”【13:27】先进封装的创业方向，是如何发掘的？【15:12】十年前籍籍无名的初创公司，如何敲开客户大门？【18:21】选择周转快的应用市场，再利用成本优势导入【20:33】大型芯片封装厂的战略选择逻辑【22:35】“看上去似乎毛利很高，但总量有限”【26:57】与股东、客户、员工合力，十年打磨一件事【30:06】中科四合的人才招聘需求《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

气候变化和可持续发展可谓是如今最主流的议题之一，而作为其核心理念之一的「环境、社会和公司治理（ESG）」，正深刻影响着全球企业乃至整个经济体系。从最初的企业社会责任报告，到如今严格的信息披露要求，ESG已从「锦上添花」变为一道企业向上发展的「必答题」。本期节目，我们邀请到亚洲开发银行原首席气候变化专家、国家气候中心原副主任吕学都老师，淡马锡基金会气候与宜居副总监沈芳慧，以及祥峰投资执行董事姜煦，从政策、技术、市场的多元视角，共同探讨ESG领域的机遇与挑战。在全球ESG规则下，企业如何应对合规挑战并将其转化为增长引擎？哪些绿色科技被视为当下具有潜力的创业方向？实验室和商业量产中间的鸿沟，ESG领域的企业应如何跨越？作为可持续科技的助推器，首届「绿智未来挑战赛」又有哪些值得关注的信息？【04:44】从碳金融到绿色金融，ESG的演变与发展机遇【07:06】欧洲ESG准则趋于复杂，中国出海企业面临挑战【10:30】从精准医疗到可持续创新的跨界之路【11:45】在ESG领域，东南亚市场哪些需求待满足？【14:12】首届「绿智未来挑战赛」正式亮相【16:03】新能源投资的十年变迁【19:02】ESG科技跨越发展「死亡谷」，要扫清哪些障碍？【21:59】能源转型、工业脱碳、绿色农业、降污减排的政策方向【24:08】「绿智未来挑战赛」为何落地中国？【27:25】能源、低碳解决方案、农业科技……展望未来创业机会【32:53】“科学和人类的发展史上总有灿若繁星的企业家”“绿智未来”可持续发展全球挑战赛（GFIC）由祥峰中国和淡马锡基金会联合主办，是一项致力于解决可持续发展领域痛点问题的公益品牌赛事。GFIC将通过每年一届的挑战赛，在全球范围内征集创新性技术解决方案，以应对日益严峻的生态环境挑战，并扶持和培育新一代独角兽。本次挑战赛共设置“能源转型、工业脱碳、降污减排、绿色农业”四大参赛主题。参赛者登录赛事官网www.gfic.cn，在官方唯一指定报名系统注册账号，在报名截止日2025年7月25日前完成信息填报。《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

全球产业链重构、国内经济转型、双碳下的节能降耗、智能技术的成熟普及，多重因素正推动中国制造型企业展开数字化转型。然而，当大型企业正稳中有序地推进时，万千中小企业却陷入了「找不到、买不起、装不好、用不好」的困局。在此背景下，作为产业资源「连接器」以及企业转型「加速器」的西门子Xcelerator便瞄准了这个痛点，为未来工业制造的数字化和低碳化提供了支撑。本期节目，我们邀请到开放式数字商业平台西门子Xcelerator的中国区负责人秦成，分享业内人士所看到的工业制造数字化进程。西门子Xcelerator是一个怎样的平台？提供了哪些解决方案？如何根据中小企业的需求定制化产品与服务？为什么数字化是中国制造型企业的必经之路？面对出海合规、低碳、人工智能等外部变量，接班的中国「厂二代」们如何应对全球化及数字化转型路上的挑战？【01:28】剥离家电业务，专注于制造型企业的数字化服务【03:47】平台什么样？可以类比为「工业淘宝」【04:41】“未来的新世界，可能是合作大于竞争的时代”【06:22】如何筛选提供数字化方案的服务商？【07:09】“一定会把价格打下去”【08:13】平台与服务商各自的需求，如何平衡？【10:05】中小企业寻找工业解决方案，存在哪些痛点？【14:14】连起中国工业数字化的「繁星」【18:22】中小企业数字化转型的内核【21:23】中国区独立运营及重大节点【24:04】「厂二代」接班，机遇和挑战并存2025西门子Xcelerator公开赛现已正式启动。本届公开赛以“数改智转、绿色转型、AI赋能”为核心主题，围绕中小企业的数字化与低碳化转型需求设置双赛道：延续面向企业的“解决方案共创营”的同时，开辟全新的面向个人开发者的“MioVerse赛道”。“解决方案共创营”面向广大中小企业与生态合作伙伴，围绕人工智能、智能制造、开发工具与仿真软件、绿色转型及网络安全五大重点方向，全网征集联合共创解决方案。更多相关信息，请扫码了解详情。《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

面部识别解锁手机，扫地机器人精准避障，汽车的激光雷达与辅助驾驶……  在这些习以为常的生活现象背后，其实都藏着同一隐形黑科技——VCSEL传感器。这个诞生于70年代的技术，在苹果推出刘海屏之后声名鹊起。VCSEL以人眼不可见的红外光点构建三维世界，成为智能设备等物体的「视觉神经」。一颗极其微小的传感器，是如何让冰冷的机器读懂物理世界？在海外巨头林立的VCSEL领域，中国半导体制造如何成为推动产业变革的核心引擎？本期节目，我们邀请到纵慧芯光的创始人兼CEO赵励，揭示半导体技术带动的增长飞轮。VCSEL传感的原理是什么？从技术的提出到规模化生产，VCSEL为何用了40多年？半导体企业从客户倒推产品的底层逻辑是什么？高度定制化芯片如何兼顾规模与品控？回顾创业历程，科研与商业之间如何相互平衡又相互补给？【01:46】在半导体领域创业的斯坦福博士【02:18】苹果刘海屏爆火，带动整个VCSEL产业链【05:07】VCSEL从诞生到规模化，为何相隔近半个世纪？【07:08】手机、汽车、机器人……VCSEL的主要应用领域【09:28】“技术之外，市场驱动也很重要”【12:30】与客户一起定义产品、判断市场【16:20】半导体的量产能力是一门统计学【19:44】行业发展动力之一：元器件的创新【22:57】华人学生创业，冲破一切看似不利的因素【28:41】纵慧芯光的人才招聘需求【29:00】评论区抽取3名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

你能想象一辆没有人类司机、但每天都安全地穿梭于城市的无人驾驶车吗？当大众更多将这般景象投射在乘用车上时，在主流视线之外，自动驾驶已经在商用车领域引爆前所未有的技术突破。率先驶上道路的，是改变城市物流的无人车。在L4级自动驾驶的加持下，无人货运不仅解决了行业价格竞争加剧及末端运输成本攀升的痛点问题，更带来了从底层重塑城市物流系统的可能性。本期节目，我们邀请到自动驾驶科技公司九识智能的联合创始人兼副总裁周清，分享自动驾驶技术、产品化、商业化间的平衡之道。这家年轻的创业公司，为什么能在不到4年内实现商业闭环？如何进一步扩大成本优势？企业如何与链条上下游紧密合作，推动产业发展？面对自动驾驶商用车上路的现实问题，政策支持与路权开放进展到了哪一步？【01:17】将L4自动驾驶引入城配物流【02:19】中低速载货对自动驾驶的需求【04:02】“并非取替终端快递员”【07:06】一家自动驾驶创业公司的护城河【09:57】无人货运商业模式：整车销售vs运力租赁【12:53】硬件+订阅制软件，降低物流运营成本【16:50】从通用芯片过渡到自研定制化芯片【17:55】无人驾驶车辆路权的政策趋势【22:51】在海外，本地化运营优先于技术输出【25:41】如何提升新行驶路线的部署效率？【28:45】自动驾驶车发生交通事故，怎样定责？【31:04】九识智能人才招聘【32:01】评论区抽取5名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

工业机器人正在书写一部能力跃迁史。早期机器人出了名的「力气大」，只能完成固定重复的工作；随后它们进化出感官，化身为开展精细任务的「灵巧工」；如今在AI的加持下，机器人正加速由「简单劳动替代」向「自主决策」蜕变。在一波接一波的机器人浪潮中，具有全球视野的创新力量不断涌现，库柏特便是其中的先行者与深耕者。这家成立于2016年的企业前瞻性地提出了机器人操作系统平台，并专注机器人在医疗领域的应用落地，让前沿科技真正服务于社会民生。本期节目，我们邀请到医疗具身智能公司库柏特的副总裁吉莹，揭秘这家企业的科技创新内核。不同类型的医疗机器人分别解决了哪些痛点问题？从感知、决策到执行，机器人如何实现近乎零差错和高度自主化？这背后的操作系统有何独到之处？医疗机器人从研发到落地的背后，是怎样的团队分工？在商业化道路上，企业探索出的模式是什么？【01:29】专注医疗领域机器人，具身智能民生可及【03:13】「库、补、发」全链路一体的药房机器人【05:20】机器人发药，为什么难以出错？【06:43】剖析机器人的大脑——底层操作系统【08:51】自主给病患做检查的超声机器人【10:40】利用高标准化的机器人，提升医疗效率【13:39】超声机器人做检查，怎样精准诊断？【15:39】目前的核心需求在于基层医疗【18:43】不同区域不同客户的需求，“多元化”满足【22:21】手术机器人领域的进展与潜在机会【26:47】立足于医工交叉，拥抱更多可能性【31:19】技术人员+临床团队，集合所有智力资源【35:13】评论区抽取5名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

连通《黑客帝国》的母体世界、一场阻止爆炸的《源代码》任务、人类与《阿凡达》意识共生…… 我们所熟悉的这些科幻电影场景，都展现了同一个极具未来感的技术——脑机接口。这个曾经游走于数字画面间的想象，如今已在现实中得以复现。以马斯克Neuralink为代表的侵入式脑机接口，让人类看到了治疗失明、瘫痪、甚至是精神疾病的可能，但当下该技术仍处于早期阶段。不过，在与之对应的非侵入式脑机接口领域，有关技术、产品、甚至是商业落地方面的突破正在发生。本期节目，我们邀请到脑机接口技术公司柔灵科技的创始人孙瑜，分享非侵入式脑机接口领域的前沿进展。曾经颠覆认知的脑机接口技术，为何近年来发展迅速？侵入式与非侵入式有哪些差异？为何睡眠监测是非侵入式脑机接口的理想应用场景？布局非侵入式脑机接口的底层逻辑是什么？目前该领域的商业化落地面临哪些挑战？【01:29】当材料科学遇上脑神经科学【05:12】脑机接口为何在过去十年发展迅速？【07:43】侵入式vs非侵入式脑机接口【10:18】“脑电波是睡眠监测的金标准”【13:52】脑电信号采集模型是怎么训练的？【17:42】用脑电波「操控」睡眠质量【19:58】改善睡眠的实用小贴士【21:23】医疗&银发经济，非侵入式脑机接口的应用领域【25:47】非侵入式脑机接口的全球格局【27:40】革命交互方式，神经手环长什么样？【30:25】脑机接口的普及，需要长时间市场教育【31:41】人类的第三层大脑在哪里？【34:06】柔灵科技人才招聘【35:30】来到纪源OMEGA的收获【36:39】评论区抽取5名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

我们已经习以为常的塑料瓶、外卖餐盒、衣服、轮胎等日常用品，其实绝大部分都来自于石油基材料。有数据称，人的一生要“穿”掉290千克的石油。石油基材料大幅提升了生活的便捷与效率，然而因为其原料不可再生与难分解等特性，让生态代价日益凸显。在此背景下，更具可持续的生物基材料逐渐受到关注。生物基材料以果糖、淀粉等生物质为原料合成制备，由这种新型材料制成的物品性能更优，其工业过程也降低了对不可再生资源的依赖。本期节目，我们邀请到生物基材料公司中科国生的创始人王磊，站在技术端与产业端，探讨生物基材料的技术突破与商业化路径。生物基材料在特性方面具有哪些优势？生物基材料的产业化进程走到了哪一步？如何逐步实现规模化及降本？为什么说生物基材料的商业化需要产业链不同环节的「共创」？【01:40】创始团队的「科学院」根基【03:38】为什么放弃稳定工作，转向创业？【06:29】入局生物基材料市场的底层逻辑【09:39】做衣服、化妆品包装…… 生物基材料的应用场景【15:25】“科学技术从实验室走向产业化，要经历几代人的努力”【17:13】产业链各环节的协同整合，是商业化的关键【20:50】一家初创公司，如何说服头部企业客户？【23:29】推动大宗化学品降低成本的因素【25:48】化工行业早期高投入，为建立壁垒与降本打下基础【28:04】“接纳竞争，让我们始终保持清醒”【29:38】生物基材料在中国建厂是最合适的【33:54】从行业发展角度，来做事业的决策判断【35:59】中科国生人才招聘【36:35】评论区抽取5名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。

2008年，平台跳跃游戏《时空幻境》横空出世。基于时间操纵的玩法，这款融合了创新机制、叙事内涵、艺术性的独立游戏收获一众好评。《时空幻境》的成功，撕掉了「独立游戏」被贴上的负面标签；以这款游戏为分野，独立游戏也正式进入主流视线。如今，独立游戏已是游戏行业不可或缺的版块——它们先锋地往外拓展创意的边界，商业化能力也开始向传统大型游戏靠拢。独立游戏的爆发，一方面是技术革新游戏工具的结果，此外也离不开像火球这样具有才华热情、致力于推陈出新的独立游戏工作室。本期节目，我们邀请到火球（全金属贝果游戏工作室）创始人陈潮与纪源资本执行董事罗超，从新游戏《地狱速递》的开发说起，探讨游戏创业及背后的投资洞察。独立游戏工作室如何在主流游戏巨头之间寻找细分主题与形式？将一款独立游戏推向市场，如何平衡创意与商业属性？站在资深投资人的视角，如何看待游戏行业投资？【01:55】为什么给公司起了一个又长又「虚无」的名字？【04:45】押注火球背后的投资逻辑【08:41】一款新游戏，要提前多久宣发？【11:39】以快递为载体，游戏《地狱速递》的诞生之路【15:30】游戏必须拥有宏大世界观吗？【17:02】在创作与商业属性之间寻找平衡【18:53】选择设计PvE游戏的考量【20:26】火球的团队构成【22:01】“聚集最忠实的玩家，是最重要的事情”【26:22】早期游戏公司该如何拥抱外部资本？【31:02】游戏创业路途中的低谷与起伏【33:30】一名「情绪稳定」的创业者的自我修养【37:03】评论区抽取5名听众送出精美周边《创业内幕》粉丝群已经开通，在这里，你可以跟节目制作人/主持人直接沟通，也可以第一时间了解到纪源资本线下活动动态，见到纪源资本的投资人，结交其他互联网圈子里的小伙伴。 入群方式：1）添加微信号“JiyuanFans”为好友，并在好友请求中标注“创业” 2）把你的全名和职称发给创业小助手；如果您想约访谈，请添加小助手微信，并附上访谈嘉宾简介，小助手将帮您对接。