Как использовать системы и связи для роста бизнеса в кризис?

Ваш бизнес — это не остров, а звено в цепи больших систем: рынка, экономики, государства. Как взаимодействие с этими системами помогает бизнесу выживать, расти и адаптироваться к сложным условиям?

В этом выпуске:

- Почему связь с системами большего масштаба — главный инструмент для устойчивости.

- Как найти точки входа в тренды, которые определяют будущее бизнеса.

- Какие системные принципы помогут вам видеть возможности там, где другие видят только ограничения.

Этот подкаст - о том, как стратегически работать с системами, создавать сильные связи и делать ваш бизнес устойчивым в любом кризисе.

✔️ Скачать pdf-файл "Точки роста предпринимателя для прибыли и масштабирования" бесплатно по ссылке - https://natalyvagus.getcourse.ru/90dotboss.

А статья про тренды по ссылке здесь - https://natalyvagus.getcourse.ru/10trends.

🔔 Подписывайтесь на Telegram-канал: https://t.me/dela_ok_vagus

Видео-версии подкастов: https://www.youtube.com/@natalyvagus/videos

Визитка с актуальными предложениями https://natalyvagus.ru/

О программе “Стратегия Лидера” https://natalyvagus.ru/strategy

⏱️ Тайм-коды:

00:00 – Почему ваш бизнес теряет прибыль? Главный вопрос 2025 года.

О чем будет этот выпуск и зачем вам его послушать.

01:10 – Системы и связи как основа устойчивости бизнеса.

Что такое системный подход?

Почему важно выстраивать связи с внешними системами: экономикой, государственными программами, трендами.

02:30 – Как кризисы создают новые возможности?

Почему кризис — это не только проблемы, но и шанс для роста.

Пример: локальный бизнес, ставший частью национальной программы.

03:30 – Классический подход к трендам: почему он устарел?

В чем слабость анализа трендов на поверхностном уровне.

Как догоняющие стратегии мешают вашему бизнесу.

04:55 – Системный подход: секрет успешных компаний.

Почему важно видеть тренды как часть глобальной системы.

Пример: как цифровизация влияет на все уровни компании.

06:25 – Как адаптировать бизнес под вызовы 2025 года?

Что значит «менять план, но не цель».

Роль системного моделирования в корректировке бизнес-стратегии.

08:00 – Какие ресурсы помогут вашему бизнесу расти?

Деньги, энергия, знания и репутация как ключевые активы.

Как выявить главный ресурс для вашего бизнеса.

08:40 – 5 шагов к устойчивости в бизнесе

Улучшение качества продукта.

Оптимизация расходов и управление ресурсами.

Интеграция онлайн- и оффлайн-каналов.

11:10 – Связь бизнеса с государством и большими системами.

Почему восточная модель становится ориентиром.

Пример: как компании получают доступ к крупным тендерам.

12:15 – Почему важно учитывать тренды?

Здоровье, экология и цифровизация как направления для развития.

Как тренды помогают находить новые ниши.

16:20 – Системный подход как инструмент роста.

Что делать бизнесу, чтобы выйти из кризиса сильнее.

18:45 - Тренды 2025 для развития бизнеса.

35:25 - Решения для роста показателей в бизнесе - масштабирование, развитие и рост прибыли.