Умеда Садридинова: «Если ты уже думаешь об этом - ты сделала первый шаг»
Description
Что нужно,чтобы открыть шелтер для женщин в кризисной ситуации? Как совместитьматеринство пятерых детей с руководством общественной организацией? И почемусоциальное кафе — это не про благотворительность, а про устойчивый бизнес? Вновом выпуске подкаста «Её путь - её сила» мы беседуем с Умедой Садридиновой —основательницей общественной организации «Корвони Умед» и социального кафе «Чатр»,мамой пятерых детей, бабушкой и женщиной, которая превратила эмпатию вдействие.
Умедарассказывает, как в 2003-2007 годах, работая в международной организации ивыезжая в районы, она встречала женщин, переживающих насилие. Женщин, которыеделились своей болью тихонечко, чтобы никто не услышал, и не знали, есть ливыход из их ситуации. Она помнит ту женщину с опустошёнными глазами, котораярассказала о насилии со стороны свекрови и родственников. И как, вернувшись вофис, она поняла: «Нам нужно действовать».
В 26 летУмеда зарегистрировала общественную организацию. Решение было мгновенным, нопуть к нему — долгим. Она рассказывает триллерную историю о том, как на восьмоммесяце беременности поехала спасать женщину с грудным ребёнком от избивающегомужа. И шокирующую историю о девушке, которую таксист пытался украсть, узнав оеё уязвимости. Эти два случая подтолкнули к открытию шелтера в 2012 году.
Через семьлет появилось кафе «Чатр» — сначала как окошко с кофе и печеньем, а затем какполноценное социальное предприятие, где работают 25 женщин. Умеда объясняет,почему она не хотела быть просто грантополучателем и как создавала устойчивыйбизнес, который будет «тянуть» организацию, даже если финансированиепрекратится. Она говорит о том, что в начале люди спрашивали: «Зачем вывмешиваетесь в семейные дела?», а сегодня приходят и говорят: «Чем вам помочь?»
Умедарассказывает, как совмещала организацию с рождением троих детей за четыре года(2010-2014), как просыпалась ночью к малышам и не была злой, потому что«наслаждалась материнством». Как научилась «менять шляпы» — на работе бытьбизнесвумен, а дома, переобувшись в тапочки, быть мамой.
«Я хочувидеть “Корвони Умед” не какместо с множеством шелтеров, а как место, где женщины не попадают в кризисныеситуации. Где они помогают друг другу развиваться, защищают права друг друга исоздают новые рабочие места», — говорит Умеда. Её путь — это история о том, чтосила в любви к людям, в действии и в выборе быть благодарной, даже когдасложно.
Данный материал подготовлен в рамках проекта «Продвижениегендерного равенства посредством гражданского общества» (AGECS), которыйявляется компонентом программы «Основы здоровья и расширения прав ивозможностей» (F4HE), инициативы Фонда Ага Хана в Канаде при финансовойподдержке Правительства Канады.


























