• Как систематизировать команду?
  
• Почему в работе важна предсказуемость?
  

Полина Савилова – руководитель консалтинговой компании DocSourcing (заявки на гранты, резидентство Sk). Бизнес-консультант, ментор, участник сообщества 100ADVISORS, резидент Клуба менторов. Член международного сообщества инновационных менеджеров ISPIM 

Компетенции и опыт: 

• оптимизация растущего бизнеса, структурирование и автоматизация процессов, введение регламентов, повышение самоуправляемости бизнес-единиц
  
• привлечение грантового и венчурного финансирования для инновационных проектов  
  
• повышение прибыли
  
• скаутинг технологических стартапов, помощь инвесторам в добавлении smart к money 
  

Помогает бизнесу: 

• повышать самоуправляемость за счёт оптимизации управления и учёта, введения регламентов, систематизации рабочих процессов
  
• разрабатывать стратегию развития и содействую её реализации  
  
• привлекать грантовое и венчурное финансирование, развивать направление R&D
  
• расширять индустриальный нетворк в России и за рубежом, развивать комьюнити вокруг бренда
  

Канал: t.me/savilova_business

Сайт: savilova.ru

Блог на VC.ru: 

00:00 Вступление и представление гостя

00:18 Тема выпуска – Систематизация и чёткость

00:48 Полина о своём опыте

03:37 Как возможно систематизировать команду?

07:06 Кто составляет регламенты?

08:07 Про творческих клиентов

09:09 Как мотивировать клиентов?

10:24 Про «зомби-язык»

11:37 Какую задачу решает компания Полины?

13:05 Что делать с инициативами, которые не нравятся?

18:22 Как проверить способности нового человека в команде?

19:16 По какому принципу искать «своих» людей?

20:18 Антипризнаки

20:52 Почему важна предсказуемость?

23:36 Что нужно делать, чтобы повысить системность в компании?

25:03 Напутствие слушателям

26:16 Завершение выпуск