איך מובילים אנשים לתוצאות ברגישות? האם יש כלים מיוחדים כדי לעשות את זה? ומה המקום של הרמוניה בעסק?  

אני חושב שאחד הדברים הכי מאתגרים, זה להצליח למצוא את האיזון בין הובלת אנשים להישגים ולמטרות של העסק - ובין לגרום לאותם אנשים לפרוח, לא להישחק ולא להרגיש שהם רק בורג קטן במערכת. שמירה על האיזון הזה זו לא פחות מאומנות, שמעטים פיצחו את הסוד להצלחתה. 

כדי לדבר על כל זה, הזמנתי לכאן היום אורח יחיד ומיוחד במינו: ליאור דדון. הוא חבר טוב, ספורטאי בנפשו, איש צבא מהטובים שיש במדינה. בנוסף לזה, הוא גם מנכ"ל חברת IMCD, ומהאופן שבו הוא עושה את זה - כולנו יכולים ללמוד. הכל התחיל לפני כמה חודשים, כשהוזמנתי על ידו להעביר פעילות לכל אחת ממנהלות החטיבה העסקית בחברה. זו הייתה פעילות שמעולם לא העברתי קודם לכן - הקלטת פודקאסט להצבת תמונת ניצחון, מטרות וחזון עתידי לכל אחת. תוך כדי הפעילות, קלטתי את סגנון הניהול יוצא הדופן של ליאור, שאותו נפרק בשיחה היום לגורמים. כי להוביל אנשים להישגים, הרבה יודעים - אבל לא על זה הפרק היום.

הפעם, אני הולך ממש לחקור את ליאור, כי אני חושב שיש לו כלים שכולנו צריכים להוסיף לסל הכלים שלנו. כי אם לא נדע להוביל בצורה נכונה ורגישה, ולדעת לבנות מרחב בטוח להישגים - אז אולי נצליח להביא את האנשים שלנו לשם, אבל יכול להיות שנשלם על זה במחיר השחיקה שלהם, או חוסר היכולת לשמור על ההישגים לאורך זמן. אז איך עושים את זה נכון?

אלופים ואלופות יקרים, הפרק הזה הוא מתנה ממני אליכם באהבה, ואני בטוח שכל אחד ואחת מכם ימצא בו משהו לקחת איתו להמשך הדרך. 

האזנה נעימה