رقابت در کسب‌وکار یک جنگ دائمی است که باید با شناخت دقیق رقبا (مستقیم، غیرمستقیم و حتی باورهای غلط) و تمرکز بر جایگاه بازار (نه صرفاً سهم بازار) مدیریت شود. پنج استراتژی کلیدی شامل حمله، غافلگیری، بهره‌برداری، منحرف کردن و استراتژی "ماهی بزرگ در تنگ کوچک" (تمرکز بر نیچ مارکت و اول بودن در آن) به شما کمک می‌کند تا مزیت رقابتی پایدار ایجاد کرده و از خودتان بهتر باشید، نه لزوماً از رقبا...