فصل دوم - اپیزود بیست‌و‌ششم: چگونه کارکنان خود را برای هوش مصنوعی آماده کنیم؟
Update: 2024-10-27
2
2Description
در این اپیزود ضمن بررسی اهمیت به کارگیری هوش مصنوعی در سازمان ها، توصیه ها و ملاحظاتی درباره توسعه نیروی کار آماده برای بهره برداری درست از این فناوری ارائه شده است.
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
In Channel
Download from Google Play
Download from App Store
United States00:00
00:00
x
می‌توان از هوش مصنوعی انتظار بهترین کارکرد ابزاری را داشت و در مطالعات خلاقانه و عملی از آن کمک گرفت. بنظر می‌رسد آنچه د فضای آکادمیک در جریان است عدم هماهنگی و اعتلای نوع وظایف محولهٔ آکادمیک با پیشرفت هوش مصنوعیست. این فناوری بسیار مفیدتر از آنست که تنها برای وصله‌پینه کردن آثار و آی‌پی‌های دیگران و تحویل آن در جایگاه پروژهٔ علمی یا تحقیقی بکار رود. از سویی، هوش مصنوعی قابلیت بسیار چشمگیری در حکم دستیاری برای انجام کارهای روتین دارد. ولی خیلی از وظایف آکادمیک کاملاً با هوش تولید می‌شود.
درود و سپاس از مطالب مفید، استاد گرامی، خیلی خوب میشد اگر به این موضوع هم می‌پرداختید که اگر از هوش مصنوعی پرسشی را مطرح کردیم و او بدون نیاز به همکاری و درگیرکردن فعالانۀ انسان به پاسخ جامع دست پیدا کند، آن پرسش اصولاً ارزش انجام بوسیلۀ انسان را ندارد. این موضوع در واگذاری وظایف آکادمیک بشدت محسوس و مشهود است. این پرسش مطرح است که چرا کاری که ماشین آن را کامل انجام می‌دهد هنوز که هنوزه به عنوان وظیفه به انسان، آن هم در محیط آکادمیک محول شود و از قضا نقش تعیین‌کننده‌ای در امتیازدهی آکادمیک دارد.