【人才戰情室 S2.Ep.7】從跨域學習到全人關懷：Epson 怎麼把員工變成「立體型人才」？企業轉型的隱形推手一次說透！
Update: 2025-11-25
Description
面對市場的劇烈變化，企業的轉型浪潮中，我們該如何重新定義「人才」？從傳統的單一職能到如今追求的跨領域整合，企業對人才的期待已經產生了哪些本質上的差異 ？而人人都說的「學習力」，究竟該如何有效評估與培養 ？
本集《人才戰情室》，特別邀請 Epson 公司治理暨經營管理部總經理 王心怡，與我們深度對談。王總經理將從她特殊的職務視角出發 —她從法務背景一路跨域學習至統籌公司整體的營運與管理 —解析企業如何定義並培育能夠橫向整合、縱向深耕的「立體型人才」。
她將具體分享，面對「事求人」的留才時代 ，日商企業如何透過完善的內部輪調與培訓機制，有效培育新技能 ，並揭露 Epson 獨特的企業文化 DNA ，以及在 AI 重塑工作流程的浪潮下，企業與個人在「技能轉型大賽」中的致勝心法 。
🎧本集亮點：
立體型人才解密｜企業如何鼓勵員工現場學習、多維度共同參與 Business 討論，以培養具備跨域思維的 「立體型人才」 。
日商留才心法｜揭露 Epson 如何實踐「全人關懷」，透過優於市場的福利制度、照顧眷屬的保險與活動，以及主管親自 一對一面談 聆聽員工心聲，成功凝聚跨世代人才。
迎戰 AI 轉型｜AI 雖能整理巨量資料，但無法取代人類的「人心」、「情感」與「感受性」。總經理建議個人應不斷學習新知 、善用 AI 工具，但將思維聚焦於 AI 無法取代的軟實力。
主持人：天下學習事業群總經理 劉鳳珍
對談來賓：台灣愛普生（Epson）公司治理暨經營管理部總經理 王心怡
製作團隊：天下學習事業群
本集節目由 台灣愛普生科技股份有限公司 合作推薦
Powered by Firstory Hosting
Comments
In Channel
Download from Google Play
Download from App Store
United States00:00
00:00
x
