五大保险公司减员超128万,背后有什么秘密?我的保单会受影响吗?
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今天我们来聊个八卦!五大保险公司减员超128万,背后有什么秘密?我的保单会受影响吗?
据每日经济新闻的报道啊,今年上半年,人保、人寿、太保,平安、新华保险五家公司出现前所未有地同步大幅减员,跟去年相比,减少了128万人左右,其中有的甚至同比减员超过50%。

(图片来源:NBD数据)
其实啊,保险代理人作为保险行业的传统销售渠道,销售方式也一直被舆论推向风口浪尖。
但是即使这样,金字塔结构的代理人模式一直是保险公司想动又不敢动的筋骨。为什么呢?因为有钱赚啊!
正是这样的传帮带模式,只要保险公司招到人,就是躺赚。靠这种方式,保险代理人队伍在中国如日中天,2018年达到顶峰,全国代理人近900万人,保险行业也迎来了最为风光的20年。
可以说是成千上万的代理人将中国人寿、人保、太保、平安、新华保险抬进世界500强。
既如此,为啥现在要进行大裁员呢?
如果对接的代理人离职,对我们的保单会不会有影响呢?
一、为什么五家保险公司“同时减员”?
其实不是保险公司主动减员,而是没人干了。
1.保险不好卖了,招不到人。
按理说疫情提升了人们的保险意识,有力于保险行业的发展,但在疫情后的短期内,人们的消费欲下降,很多人考虑的是手中尽可能有更多的现金流。
这也就是为什么之前有很多专家预测,“疫情结束后,中国的消费会迎来报复式增长”,统统被打脸。
买保险对于很多人来说是一种‘消费’行为,而不是‘投资’行为,这就使人们对于保险的预算大为缩减。
代理人的主要收入是来自新单,但是保险业的业务走下坡路,代理人挣不到钱。
与此同时,保险公司对代理人的新单业务也有考核。对于很多人来说,既完不成考核,又挣不到钱,又招人嫌,所以自然而然小姨妈大舅哥也就离开这个行业。
2.互联网保险经纪公司的崛起,对业务的刮分
目前,全国共有500多家互联网经纪公司。
主要分为三类:
1)像蚂蚁保、微保、水滴保这类的公司,凭借自带流量、对用户更加了解,随便搞搞就能吃个半饱。
2)像淘宝网、滴滴、小米这种,主要是丰富自己平台的场景,起到锦上添花的作用,保险顶多算个饭后甜点。
3)慧择、大童、悟空保,主要是靠着专业化、全流程的服务,类似于开了一家保险超市,给用户提供多元化的选择,卖前买后的服务。这是他们吃饱饭的看家本事,打死都不能丢。

(来源于金融界)
这些保险经纪公司,通过网络就能轻松的把保险卖出去,而且保险公司更愿意与他们直接合作,导致保险代理人的竞争力下降。
3.85后、90后、00后消费方式的转变,不吃传统销售这一套
85后、90后、00后作为网络的原住民,普遍对保险公司的地推方式反感,他们更喜欢网络购物。
同时这部分人对保险公司某些打鸡血式的口号和培训很难产生认同感,不愿意进入传统保险公司。
保险公司再继续人海战术,将来很可能就会无人可招。
4.保险代理人问题百出,市场对保险的信任度降低
常见的为以下几种:
1)很多业务员为完成业绩不惜误导消费者,如,老人将钱存到银行,结果发现变形了理财保险。
2)门槛太低,导致代理人个人素质良莠不齐。如,中国人寿重庆分公司宣传客户死亡获赔120万元引发全网争议。
3)为了拿增员费而虚假增员,如,中国人寿黑龙江黑河分公司吃空饷的问题。
正是这些原因,倒逼着保险公司由大牧场放牧业向小农经济开始发展,精耕细作。
不得不提升代理人的专业度,比方说,中国平安的人才“优++计划”,新华保险的“四个营销”、“三化”、“三全”理念,大都是为了让销售队伍向专业化、职业化的深度转型。
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