陪伴百万人“喝早咖啡”的nene辞职了，每天习惯了片尾（超级抓耳）的“商业策划，nene”，突然一下有点“空落落”的。作为一个头部播客的核心成员，是有点吃惊nene这个决定的；但作为一个编辑/内容人，又是完全理解nene这个决定的。

商业和内容到底有“持续增长”的路径吗？热爱商业，同时又是内容视角的小伙伴，到底能成就一条独特的职业成长道路吗？今天就和nene聊一聊，她在商业媒体的经验与理解，和未来规划的思考。希望她的勇敢move，但给你一些inspire和力量。

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✈️本期嘉宾：nene（小红书🍠号：nene请说）

nene，【nene请说】IP主理人，【声动早咖啡】前商业内容策划。

09:56 播客依然在“1.0阶段”：内容丰富度欠缺、平台功能不够完善，商业化认知不清

14:39 “Editor's pick”和“数据pick”的利与弊

24:04 “生动早咖啡”最具商业效率的策略：广告标准化。

1️⃣标准化口播：广告是广告，内容是内容，清晰分割。一来是对节目内容品质的保护，二来是对听众感受的保护，三来满足品牌方传播效率的需求，本质上是“3赢”；

2️⃣在播客里应用电视时代的“广告冠名”：“恶魔的低语”不断强化品牌心智；

3️⃣根据品牌方商业/传播目的：长期心智向campaign采用周冠名的“重复逻辑”；短期卖点向的campaign采用简单直接的“口播逻辑”

35:12 如何做出优质的内容规划？选题必须高度sop化。一定时效性+事实和逻辑增量。专业的编辑能够区分哪些是情绪，哪些是新闻价值

43:25 做好内容的本质差异，就是专业新闻/编辑“人”的差异

47:06 老板再问你为什么投播客？就这样说！

54:17 SK2的播客传播创新案例

58:33 媒介选择不是“非此即彼”的关系：满足客户“某一个场景”的需求

59:31 “内容产品”永远只有2种商业化模式：1️⃣做到一定规模，收广告主的钱，把广告做成招人待见的内容；2️⃣把内容做成极度稀缺有差异化的商品，收c端的钱

01:02:20 做内容也要有产品矩阵逻辑：“君臣佐使”

01:09:55 做个人IP，不要太关注“市场需要什么”，多看看“自己有什么”

01:34:21 品牌是承载意义的容器，自说自话是无意义的，而“编辑”的使命，就是把人的需求打碎，再将价值和意义像“组稿”一样组织在一起

01:36:06 内容创作者如何“抵抗”AI？把自己当人，才能跟人做好沟通

01:47:56 想要转行，nene的方法和tips

对于想进入播客领域的小伙伴，nene的建议是什么？

01:53:01 在职场吃情绪价值，就要接受“实际的亏”

01:57:02 用“玩家心态”找到自己热爱