為什麼「太優秀」是一種錯?
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【為什麼「太優秀」反而混不下去?】
你是否曾經感到:能力越強,阻力越大?明明業績出色,
卻總覺得被上司打壓?
這不只是你的錯覺。這不是“嫉妒”,而是職場生態的底層邏輯在運作。
🔍 核心真相:你玩的是“專業遊戲”,主管玩的是“生存遊戲”。
你的目標是“把事情做對”,而主管的首要目標是“穩穩該局面。當你的「優秀」威脅到他的「穩定」時,衝突就不可避免。
從幾個面向觀察,你已身處危險區:
✅ 資訊隔離:關鍵會議不再有你。
✅ 功勞共享:你的成果總變成「團隊的努力」。
✅ 話題轉向:說不過你的事,就開始批評你的「態度」。
🧠 側寫主管的四種恐懼心態:
安全感缺失:你的光芒,在他眼裡是「他想取代我」的信號彈。
控制欲受挫:一個他無法掌控的下屬,是最大的管理惡夢。
資源競爭:你在跟他搶奪上級的注意力與升遷資源。
存在感危機:他內心深處在問:“團隊成功,是因為我,還是因為他?”
💡 生存策略:不是變平庸,而是變聰明。
法則一:永遠讓主管「看起來」很棒。 你的成功,應成為他領導有方的佐證。
法則二:管理你的「能見度」。 你的光芒可以亮,但不能刺眼到讓上司睜不開眼。
法則三:將能力轉化為「可被依賴」。 讓他覺得你的才華是為他的目標服務的利器,而不是懸在他頭上的劍。
結論:你的能力是發動機,但人際情緒智商是方向盤與煞車。缺一,都無法在組織的權力結構中安全行駛。
👉 轉寄給你的那位「太優秀」的朋友,或許能救他一命。
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