Über echte Wertschätzung, faire Trennungsprozesse und warum das „verbindende Zuhören“ der wichtigste Skill für Manager ist.

„Fachkräftemangel? Nein, es ist ein Führungskräftemangel.“

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Während viele Unternehmen über fehlendes Personal klagen, sieht Christian Conrad das Problem woanders. „Bevor wir über Recruiting sprechen, müssen wir erst einmal die ‚Löcher im Boot stopfen‘.“ Denn Mitarbeiter verlassen selten das Unternehmen – sie verlassen ihren Chef.
In dieser Episode der „Karrierewerkstatt“ spricht Peter Moers mit dem Experten für Unternehmenskultur Christian Conrad darüber, warum Zufriedenheit allein nicht mehr ausreicht und wie echte Begeisterung entfacht werden kann. Gerade in Zeiten der Transformation, in denen Branchen wie die Automobilindustrie unter Druck stehen, zeigt sich, welche Führungskräfte wirklich magnetisch wirken.

In dieser Folge erfahren Sie:

• Retention vor Recruiting: Warum jeder Mitarbeiter, der im ersten Jahr geht, Zeit, Geld und Reputation kostet und wie Sie das verhindern.


• Vom „Happy Low Performer“ zum High Performer: Warum es gefährlich ist, leistungsschwache Mitarbeiter zu „verhätscheln“, und wie Sie eine Kultur schaffen, in der Leistungsträger bleiben wollen.


• Der wichtigste Manager-Skill: Warum „verbindendes Zuhören“ Missverständnisse vermeidet und die Produktivität fast sofort steigert.


• Faire Trennungskultur: Warum der Exit-Prozess oft unnötig schmutzig abläuft und wie man Türen so offenhält, dass gute Leute als „Boomerangs“ zurückkehren.


• Sofort-Tipp für mehr Wertschätzung: Die einfache 3-mal-täglich-Regel, mit der Führungskräfte die Energie im Team sofort drehen können.

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Du bist keinesfalls allein – gemeinsam finden wir die richtigen Hebel für deinen nächsten Karriereschritt.