#046: Denken in Optionen

#045: Kontext ist alles – Entscheider, KI & Kultur

#044: Überzeugender als alle Experten (Psychologie des Überzeugens)

#043: KI macht viele dümmer... und manche brillant

#042: MECE. Daran erkennt man die Profis

#041: KI als Sparringpartner nutzen

#040: Ziele sind nicht da, um sie zu erreichen

#039: Anti-Frust-Formel für Jour Fixes

#038: Sicherheit geben durch Commitment

#037: Gefangenendilemma Teil 2. Mit Spieltheorie scheinbar dummes Verhalten erklären

#036: Mit Spieltheorie scheinbar dummes Verhalten erklären (Gefangenendilemma Teil 1)

#035: So machst du Fortschritte, auch wenn die Entscheidung noch nicht reif ist

#034: Regeltermine produktiver machen

#033: 3 Gründe, warum KI-Trainings nicht funktionieren

#032: Vier Arten von Meetings sind genug

#031: Emails wie To-dos behandeln

#030: 5 Tipps für den Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Entscheidungsvorbereitung

#029: Zauberformel für produktive Meetings

#028: Wenn viel entschieden aber wenig umgesetzt wird

#027: Die Aufforderung zum Punkt zu kommen ist sinnlos