#04 - Westrum organizational culture avec Lucie Quach
Update: 2024-04-19
Description
Dans cet épisode, nous abordons la capability "Westrum organizational culture" de l'étude Accelerate avec Lucie Quach, consultante chez OCTO Technology.
Nous y évoquons ce qu’est ou n’est pas la culture, des modèles qui permettent de l’appréhender, ses manifestations dans une organisation, et les moyens de la changer. Lucie nous partage également ses expériences, son approche, et également des prérequis pour réussir un changement culturel.
Références lors de l'épisode (à venir !)
Où retrouver l’invité :
* Par mail lucie.quach@octo.com
---
À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel.
Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances.
Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts.
Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.
Nous y évoquons ce qu’est ou n’est pas la culture, des modèles qui permettent de l’appréhender, ses manifestations dans une organisation, et les moyens de la changer. Lucie nous partage également ses expériences, son approche, et également des prérequis pour réussir un changement culturel.
Références lors de l'épisode (à venir !)
Où retrouver l’invité :
* Par mail lucie.quach@octo.com
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À chaque numéro, nous invitons un expert qui nous parle de son expérience personnelle sur un sujet de delivery logiciel.
Notre fil rouge vient de l’étude “Accelerate, Building and Scaling High Performing Technology Organizations”. Celle-ci a permis de mettre en évidence des métriques d’évaluation de la performance d’un système de delivery logiciel ainsi qu’une série de capabilities (24 lors de la sortie de la première édition) que l’on pourrait traduire par des “capacités” dont pourrait se doter une entreprise pour améliorer ses performances.
Nous nous servons de cette série de capabilities comme prétexte pour étudier les systèmes de delivery sous tous les angles, à partir de vécus d’experts.
Pour plus de détails sur notre démarche et nos motivations, retrouvez-nous dans l’épisode #00 d’introduction de ce podcast.
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