Se analiza la evolución del liderazgo y la necesidad de adoptar una nueva perspectiva conocida como Liderazgo Evolutivo. El episodio diferencia este modelo de los estilos anteriores: el autoritario (basado en la jerarquía y el miedo, con alta rotación) y el orientado a resultados (científico y procesual, pero aburrido y centrado únicamente en las métricas).

El Liderazgo Evolutivo posiciona a la persona y su desarrollo en el centro, buscando que la empresa sea una plataforma de crecimiento. Este modelo no negocia los resultados, pero los multiplica al priorizar el bienestar, la competencia, la confianza y la autonomía del equipo. Se subraya que las nuevas generaciones demandan este entorno y que las organizaciones deben adaptarse rápidamente para no quedarse obsoletas. Se invita a los líderes a reflexionar sobre la cultura que desean crear y a abrazar esta nueva ola para atraer y retener el talento.

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