Noch immer sind von Planung getriebene Denkmuster und die Einteilung der Arbeit in Phasen in unseren Köpfen präsent: Erst denken, dann handeln. In Scrum ist das so nicht möglich. In der Praxis finden sich viele dieser alten Muster fälschlicherweise im Sprint Planning wieder und sorgen für Dysfunktionen bei der Ausführung. In dieser Folge zeige ich anhand des Rollenverständnisses von Scrum, was die Intention des Sprint Plannings ist und wie ein Planning vorbereitet (Product Backlog, Definition of Ready) und ausgestaltet (Sprint-Ziel, Auswahl der Items) werden kann, damit alle mit einem guten Gefühl in den Sprint starten können.

Weiterführende Informationen zum Sprint Planning findest du unter:

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