099 Klein, aber oho? Was kleine Instandhaltungsteams von großen Organisationen lernen können – und was lieber nicht mit Dr. Andreas Weber

Update: 2025-06-04

Description

Was können kleinere Instandhaltungsteams mit 5 bis 50 Mitarbeitern von richtig großen Instandhaltungsorganisationen lernen – und was besser nicht?

Dafür habe ich jemanden eingeladen, der das Geschäft von ganz oben kennt:

Dr. Andreas Weber, langjähriger Vice President für Technology & Infrastructure bei Evonik. Mit Fremdfirmen umfasste sein Bereich etwa 5.000 Mitarbeiter im Technical Service.

Er gibt uns Einblick in Folgendes:

Wie große Instandhaltungsorganisationen strukturiert und organisiert sind – und worauf Andreas immer als erstes schaut
Was kleine Teams sich wirklich abschauen können – und wo Copy & Paste gefährlich wird
Wir sprechen über den Wertbeitrag der Instandhaltung; Kostentransparenz; Wie der ideale Instandhalter aussieht
Wir sprechen über den „Normling“ – eine geniale Idee für mehr Vergleichbarkeit in Technikdiskussionen
On Top gibt es noch wertvolle Tipps zur Digitalisierungsstrategie in der Instandhaltung.

Kostenfreier Download des Normling:
https://www.4opmc.com/4-OPMC-3D-Normling---Masterinitiative-Benchmark.htm

LinkedIn-Profil von Dr. Andreas Weber:
https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-weber-80410219/

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