Dans les projets de développement, on rencontre souvent les mêmes problématiques.

Alors dans cet épisode, Dimitri Baeli (Member of the Tech Staff at BackMarket, Co-founder at FlowCon.io / Co-founder, curator at Tech.Rocks) nous parle des méthodes pour mettre en production rapidement.

Il nous explique ce qui est mis en place avec des équipes de 250 développeurs chez Back Market :

- L’autonomie des équipes entre elles

- L’autonomie entre les tâches

- La limitation de la synchronisation entre les équipes de devs

- L’articulation entre itérations et avancement projets

- La méthodologie OKR

- La priorisation des tâches

Et plus globalement, Dimitri aborde les facteurs clefs de succès d’un projet tech :

- La limitation des sujets ouverts qui permet de se concentrer sur le délai !

- La manière dont on peut livrer de la qualité de plus en plus rapidement ("continuous delivery")

- La capacité à détecter rapidement les anomalies

- La force de l’agilité si le besoin n’est pas clairement posé

- La complémentarité des profils ingénieurs entre expertise métier et technique

🚀 Alors, prêt à livrer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” !

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Manifesto for Agile Software Development http://agilemanifesto.org/

- FlowCon France https://www.linkedin.com/company/flowcon-france/

- Kanban pour l'IT https://www.amazon.fr/Kanban-pour-lIT-améliorer-développement/dp/2100710389

Recommandations

- Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations

- The Principles of Product Development Flow

- Turn the Ship Around

- Suits, avocats sur mesure https://www.captainwatch.com/serie/37680/suits-avocats-sur-mesure

- Joel on Software: And on Diverse and Occasionally Related Matters…

Pour suivre l'actualité de Dimitri

- Dimitri Baeli https://www.linkedin.com/in/dbaeli/

- Tech.Rocks https://www.tech.rocks/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre

Music by MADiRFAN from Pixabay

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