126/ Spécial Hot Takes avec Nick Pineault: Scaling, stratégie et pression de performance.
Description
C’est facile de se laisser impressionner par les gros chiffres, les lancements à 7 chiffres et les stratégies qui promettent de scaler ta business là là, pis vite en plus!
Mais la vraie question, c’est surtout est-ce que tu es prête pour ça? Est-ce que ta business est bâtie pour soutenir une croissance massive ou est-ce que tout va s’écrouler parce que tu vas trop vite sans les bonnes fondations?
Dans ce troisième épisode de la série spéciale Hot Takes, enregistré avec mon partner in life (& business partner) Nick Pineault, on attaque les idées reçues (et les pièges qu’on voit pas assez souvent) du scaling.
Pas de fluff, pas de promesses miracles: juste deux entrepreneurs qui ont testé, qui se sont plantés, ajustés… et qui partagent les vraies affaires. 😏
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Dans cet épisode spécial:
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Hot Take 1: “Déléguer trop tôt, c’est rester employé dans sa propre business.”
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Hot Take 2: “Les gros lancements sont morts. Vive l’Evergreen!”
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Hot Take 3: “Si t’as pas 100k abonnés, c’est que ton contenu est plate.”
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Hot Take 4: “Gagner en business, c’est être prêt à tout perdre.”
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Les hot takes de l’audience!
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La Chronique “Le gros move sous-estimé”: Des fois, ce qui change tout, c’est un move discret, pas sexy, que personne remarque. Découvre nos gros moves sous-estimés qui ont fait une vraie différence.
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La Chronique “Truth or Trap”: On sort des scénarios ultras communs pis on se dit la vérité: est-ce que ça a du potentiel… ou est-ce que ça sent le plan de marde?
Mentionnés dans l’épisode
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High Performance Habits de Brendon Burchard (sur Amazon CA et sur Amazon FR)
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