DiscoverLa Table des Entrepreneurs#14 — Thé Bouraza, import-export agroalimentaire : Ilhème Mechbal de Mia Trading International
#14 — Thé Bouraza, import-export agroalimentaire : Ilhème Mechbal de Mia Trading International

#14 — Thé Bouraza, import-export agroalimentaire : Ilhème Mechbal de Mia Trading International

Update: 2025-10-29
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Description

Cette semaine, on reçoit une femme rare dans les médias, mais incontournable dans son secteur : Ilhème Mechbal.

À la tête de Mia Trading International, elle incarne la nouvelle génération du leadership familial. Une entreprise belgo-marocaine, fondée il y a 35 ans, qui a su imposer sa marque phare — le thé Bouraza — dans les foyers belgo-marocains, avant de se développer à l’international.


Mais ce n’est pas tout : Ilhème est aussi présidente du Bouraza Futsal Team Brussels (club de 1re division) et de la Bouraza Foundation, active dans les domaines de l’éducation, du sport et de la jeunesse.

Avec elle, on parle concrètement de :

  • comment on gagne sa légitimité quand on est une femme dans une entreprise familiale

  • comment on structure, digitalise et modernise une PME

  • comment on passe de 650 à 7800 m² d’entrepôt

  • comment on pense une marque pour qu’elle dépasse son héritage


📌 Timeline :

  • 01:01 – Présentation de Mia Trading : import-export agroalimentaire depuis 35 ans

  • 01:36 – L’histoire du thé Bouraza, produit emblématique de la marque

  • 02:54 – La stratégie de diversification et les autres marques du groupe

  • 03:47 – Santé financière et croissance pendant le Covid

  • 04:19 – Répartition géographique : Belgique, Europe et au-delà

  • 05:09 – Ambitions 2025 : nouveau centre logistique à Saintes (7800 m² !)

  • 07:21 – Développement de thés aromatisés, sourcing au Sri Lanka

  • 08:48 – Le quotidien d’une CEO entre marketing, management et RH

  • 10:08 – La quête de légitimité dans une entreprise familiale

  • 12:06 – Structuration de l’entreprise, création de départements, ERP sur mesure

  • 18:49 – Le rôle de son père aujourd’hui, entre mentor et ambassadeur

  • 20:34 – La transformation du management : exigence VS bienveillance

  • 28:26 – Sa présidence du club de futsal : leadership, collectif et plaisir

  • 30:31 – La Bouraza Foundation et ses actions sociales concrètes

  • 32:40 – Ses projets à venir : développement de gammes, branding, rayonnement

  • 33:16 – 🍽️ À Table ! Ses adresses, ses rituels, ses rêves (oui, Pharrell est dans la boucle)

  • 35:35 – 🎯 Minute d’Haroune : comment préparer la transmission d’une entreprise familiale


🎧 Un épisode à écouter si vous êtes entrepreneur·e, dirigeant·e ou porteur·se de projet dans une structure familiale, et que vous vous demandez comment allier héritage, croissance et modernité.


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Marie-Guérin