#2 - Christine Mathis : « Ce qui fait la différence entre un projet qui réussit et un projet qui échoue, c’est TOUJOURS  l’élément interactionnel ». 

  

Docteur en Droit public et diplômée de l’IEP de Bordeaux, elle passe par la Banque de France, puis par le secteur mutualiste où elle est Directeur de la Conformité dans une Banque Privée. 

  

Aujourd’hui dirigeante du cabinet Interaction et Stratégie, elle nous raconte sa vision du droit et de la règlementation accrue, du principe de subsidiarité, de la digitalisation des banques, de l’essor des sociétés à mission et des techniques pour mettre en œuvre toutes ces règles au sein des entreprises. 

  

Elle accompagne les Dirigeants engagés qui sont convaincus que leur entreprise peut jouer un rôle dans la transformation sociétale et environnementale à l’œuvre. Elle positionne au cœur des stratégies des entreprises l’engagement des managers et des collaborateurs pour incarner la vision des Dirigeants et le projet de l’entreprise.  

  

Christine nous recommande le livre Morphologie du conte de Vladimir Propp. 

  

Bonne écoute !  

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