Mede mogelijk gemaakt door: Brabantse Ontwikkelings Maatschappij

2020 was een bewogen jaar. Maar ook in woelige tijden tonen bedrijven veerkracht. Met de ontwikkeling van innovatieve producten, het ontdekken van andere markten en het vinden van nieuwe klanten. Jezelf opnieuw uitvinden dus. In deze 3-delige serie hoor je hoe andere bedrijven dat doen.

Jarenlang ging het Amber voor de wind, totdat de vraag in maart van dit jaar grotendeels kwam stil te vallen. Veel medewerkers gingen verplicht thuiswerken en bedrijven hadden daarom even geen behoefte meer aan mobiliteit. Amber maakte snel de shift naar een ander klantsegment en richt zich nu ook op de consument. Mede-oprichter Hans de Penning legt uit wat daarvoor nodig was en welke hobbels zijn bedrijf is tegengekomen. Het uitspreken van een duidelijke visie is volgens hem één van de belangrijkste factoren geweest voor het succes van deze snelle aanpassing.

De BOM investeerde eerder al in Amber én is bovendien al een poosje tevreden klant. Het bedrijf telt nu zo'n 10.000 gebruikers.

See omnystudio.com/listener for privacy information.