W dzisiejszym odcinku poruszamy temat, który dotyczy każdej firmy — wewnętrzne konflikty. To nie tylko osobiste spory za zamkniętymi drzwiami, ale sytuacje, które mogą wstrząsnąć firmą, mając poważny wpływ na morale, reputację, a nawet zaufanie inwestorów. Przyjrzymy się efektowi fali, czyli temu, jak jeden błąd może rozprzestrzenić swoje konsekwencje w niespodziewany sposób. Jako przykład, przyjrzymy się sprawie Zygmunta Solorza i jego rodzinnemu imperium. Konflikty wewnętrzne w jego rodzinie spowodowały spadek wartości jego firmy, Cyfrowy Polsat, o 2 miliardy złotych. Jakie skutki mogą mieć rodzinne konflikty na biznes i co zrobić, by zachować stabilność na rynku?

Przeanalizujemy jak ogromne zamieszanie medialne może wpłynąć na całą firmę, a także na zaufanie inwestorów. W tym odcinku poznacie nie tylko znaczenie efektywnego zarządzania kryzysowego, ale także przydatne słownictwo związane ze spółkami, zarządzaniem kryzysowym, relacjami z inwestorami i podejmowaniem strategicznych decyzji w trudnych sytuacjach. Zastanowimy się, jak wewnętrzne konflikty mogą naruszyć reputację i wartość firmy oraz jak ważne jest zachowanie wspólnej wizji i stabilności.