Hvordan kan organisasjoner stå stødig i en tid med høyt endringstempo, usikkerhet og komplekse rammebetingelser?

I denne episoden møter du to av Norges fremste eksperter på endringsledelse, professor Inger Stensaker og programdirektør Monica Rydland fra NHH. Inger og Monica forteller oss mer om:

• den nyeste forskningen på endringsledelse
• mellomledernes avgjørende rolle som endringsagenter
• hvordan HR kan bidra til å bygge endringskapasitet, skape psykologisk trygghet og være en trygg grunnmur i endringsprosesser
• fire ulike lederroller i endringsprosesser – fra beskytteren til samskaperen
• hvorfor motstand egentlig kan være engasjement

Er du i gang med en endringsprosess, eller opplever du at det er vanskelig å håndtere stadige endringer? Denne episoden gir deg konkrete perspektiver, hjelper deg å løfte blikket og gir deg verktøy til å bygge «endringsmuskler» i din egen organisasjon.

👉 Tips gjerne en kollega om episoden.

Under finner du lenker til anbefalt litteratur og påfyll på temaet:

Om de fire endringsagentrollene - boken Fokus på fremtidens foretaksløsninger (Pocket, Norli Bokhandel, 2017), kapittel 9

Lenke til bok om Innovasjonskapasitet

 Lenke til videosnutt om Innovasjonskapasitet

Lenke til podcast episode om Innovasjonskapasitet

Lenke til bok om endringskapasitet

Lenke til video om the strategy implementation toolkit

Lenke til bok om lederoppskrifter

 _________

Om dagens gjester:

Inger G. Stensaker er professor i strategisk endring ved NHH Norges Handelshøyskole. Hun underviser i og forsker på strategiske endrings-, fornyelses- og innovasjonsprosesser. I sin forskning jobber hun i tett samarbeid med partnere fra næringslivet og følger dem gjennom strategiske omstillinger. Inger har publisert forskningen i internasjonale tidsskrifter men også skrevet flere bøker på norsk basert på sin forskning, inklusive Innovasjonskapasitet, Endringskapasitet og Omstilling: Den uforutsigbare gjennomføringsfasen.

Monica Rydland (ph.d. i strategisk endring) er programdirektør ved NHH Executive og brenner for endring, innovasjon, lederskap og implikasjoner for rolleutøvelse i omstillings- og innovasjonsprosesser. Hun har også ansvar for Executive Master i ledelse, som omhandler moduler knyttet til ledelse, omstilling, innovasjon og bærekraft, samt Master i offentlig forvaltning i samarbeid med UiB. I tillegg leder hun organisasjonsinterne utviklingsprogrammer i både privat og offentlig sektor.

________

Vil du ha e-post med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer fra Leonda? Ja takk!

Sjekk ut Leonda sin nye eventkalender her - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.

Liker du det du hører? Trykk på følg i din podcast app så får du beskjed når nye ukentlige episoder legges ut.