Dans cette partie de l'épisode, Chloé et moi discutons de l'articulation entre la facilitation de l'intelligence collective et les outils numériques. Nous abordons notamment l'utilisation d'outils collaboratifs tels qu'Asana pour la gestion de projet. Chloé explique comment la facilitation peut aider à déployer ces outils de manière efficace et à favoriser la collaboration au sein des équipes. Elle souligne également l'importance de choisir un outil qui correspond aux besoins de l'équipe et qui s'adapte à sa culture et à ses processus. Elle met également en évidence l'importance de l'autonomie des équipes dans l'appropriation des outils collaboratifs. Nous abordons aussi la question du choix entre des outils commerciaux et des outils libres.

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Livres cités dans cet épisode :

• Réinventing Organization de Frédéric Laloux

• Devenir Facilitateur de Jean-Philippe Poupard

Logiciels cités dans cet épisode :

• Asana

• YesWiki

• Framadate (ou la suite Frama)

• Doodle

00:00 Introduction

02:55 L'articulation entre facilitation et outils numériques

06:20 Déployer efficacement des outils collaboratifs

09:10 Choisir un outil adapté aux besoins de l'équipe

11:56 L'autonomie des équipes dans l'appropriation des outils

15:14 Les outils collaboratifs favorisent la collaboration et la prise de décision

21:53 L'importance de l'accompagnement dans le déploiement des outils collaboratifs

23:21 Laisser les membres de l'équipe prendre en charge certaines responsabilités

29:55 Adapter les outils aux besoins de l'équipe

33:41 Les limites d'Asana et le choix entre outils commerciaux et libres

36:04 La coopération et la facilitation dans la gestion de projet

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