Description
219：结束语 少将连长：继续进行的流程征途
2023-12-3002:18
218：二、不让犹大逃脱
2023-12-2901:15
217：一、不让雷锋吃亏
2023-12-2902:39
216：第五节 不让雷锋吃亏，不让犹大逃脱
2023-12-2802:34
215：第四节 合规经营，控制风险
2023-12-2803:33
214：第三节 甘当乌龟，赢在最后
2023-12-2705:58
213：二、以投资眼光做事
2023-12-2701:13
212：一、听从价值客户的指挥
2023-12-2602:17
211：第二节 客户指挥，价值管理
2023-12-2600:43
210：第一节 树立信仰，不做山大王
2023-12-2504:06
209：第十六章 中小企业流程化运作的要点
2023-12-2500:33
208：第三节 三思后行，减少试错
2023-12-2403:57
207：第二节 以时间换空间
2023-12-2404:20
206：三、中小企业依据场景管理流程更有效
2023-12-2301:32
205：二、中小企业管理与指挥合一权力体系的效率更高
2023-12-2301:24
204：一、中小企业的价值链基本活动非常简单
2023-12-2202:05
203：第一节 中小企业的流程管理特点
2023-12-2200:39
202：第十五章 中小企业的策略选择
2023-12-2100:44
201：附加篇 流程型组织孕育：中小企业流程化运作
2023-12-2101:33
200：第七节 流程运营，让伙夫上前线
2023-12-2004:34
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