Comment mettre en place la gestion de projet progressivement dans sa structure ?

Lorsque l'on part de zéro, mettre en place le management par projet au sein de sa structure est un challenge !

On ne sait pas forcément par où commencer ? Quels sont les sujets prioritaires nécessaires a la bonne gestion des projets ?

Pour cela, voici un framework minimaliste permettant de mettre en œuvre la gestion par projets de manière progressive :

1️⃣ Gestion Minimale ✅ : Gestion des livrables et suivi de l'avancement :
On formalise ce qu'il y a à faire et on fait le point régulièrement sur ce qui est fait.
➡️ On fait de l'inventaire.

2️⃣ Gestion Standard 📊 : Estimation, gestion des de lais et des couts ainsi que du travail et de l'équipe.
On met des chiffres sur ce que l'on a à faire et on passe que qualitatif au quantitatif
➡️ On fait de la gestion.

3️⃣ Gestion Avancée 🔭 : Justification du Projet, gestion des ressources et des risques.
On s'assure que le projet répond bien à ses objectifs, que les ressources nécessaires sont disponibles et que les risques sont pris en comptes.
➡️ On anticipe.

4️⃣ Gestion Renforcée 🛡: Gestion de la qualité, des parties prenantes et des fournisseurs.
On suit la qualité de la production, s'assure des bonnes relations avec les parties prenantes et les fournisseurs.
➡️ On blinde le projet.

L'idée n'est pas de ne pas se préoccuper des choses qui sont dans les niveaux supérieurs, mais simplement de ne pas les formaliser.

Cette méthode a été développée par Renaud Choné et il vient nous l'expliquer dans cet épisode de 🔍 Focus Projet.

On y aborde aussi :

• 🦸 La place du chef de projet

• 📏 Les méthodologies et les frameworks existants de Management de Projet.

• ⚖️ L'importance d'adapter la méthode et le formalisme aux besoins des projets.

• 🔄 La place de l'agilité dans la gestion de projet.

🎧 Tout est là, à découvrir dans cet épisode de 🔍 Focus Projet !

💬Vous avez des questions ? Une autre manière simple d'implémenter la gestion par projet ?

Venez nous en faire part sur LinkedIn !

⭐️ Notre invitée : Renaud Choné

Fondateur de Time Performance, logiciel SaaS de gestion de portefeuille de projet.

Il promeut une gestion de projet simple et efficace, et a créé un outil adapté à cette vision.

🔗 Les liens à ne pas rater :

• Time Performance : https://www.timeperformance.com

• L'article de blog avec la description du framework : https://blog.timeperformance.com/definition-gestion-de-projet/ 

• Le profil LinkedIn de Renaud Choné : https://www.linkedin.com/in/timeperformance

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