Czy można przygotować się na moment, w którym pracownik mówi: „Odchodzę”? Co zrobić, żeby nie działać impulsywnie, nie spalić mostów i jednocześnie dowiedzieć się, co naprawdę zadziało się w zespole? 

W tym odcinku przyglądamy się procesowi odejścia pracownika - od pierwszej rozmowy po dobrze przeprowadzone exit interview.

Rozmawiamy o emocjach menedżera (tak, to też ma znaczenie!), podajemy konkretne przykłady z życia i podpowiadamy jak zamienić trudną sytuację w lekcję na przyszłość.

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music