#29 EBA Lviv По вуха у бізнесі. Наша гостя Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group
Update: 2025-11-20
Description
🎙️ “По вуха у бізнесі” — це серія відвертих розмов із керівниками та лідерами, які створюють економічну стійкість України щодня. Ми говоримо про рішення, які формують ринки, культуру бізнесу та майбутнє країни.
У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни.
У подкасті говоримо про:
— масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку;
— відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь;
— керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним;
— трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту;
— інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва;
— особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення.
Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
У цьому епізоді гостею є Світлана Собіпан, СЕО Avesterra Group — однієї з найбільших українських груп у сфері птахівництва та агропереробки. Компанії, що розвиває бренди “Епікур”, “Чебатурочка”, Delika, інвестує в інновації та будує сучасні виробництва навіть під час війни.
У подкасті говоримо про:
— масштабування агропромислової групи під час війни та рішення, що визначають майбутнє українського ринку;
— відкриття нового високотехнологічного заводу на Волині та інвестиції, які впливають на компанію, регіон і всю галузь;
— керівництво з великою системою: як будувати сильну команду й ефективно працювати у партнерстві з власником Дмитром Добкіним;
— трансформацію споживання курятини під час війни, динаміку ринку та країни, що відкривають нові можливості для українського експорту;
— інновації, біобезпеку і сталі практики як ключові фактори конкурентності сучасного виробництва;
— особисту стійкість лідерки: де брати енергію, як утримувати фокус, тримати команду з понад 1500 людей і які уроки змінюють управлінські рішення.
Це щира розмова про лідерство, команду, інвестиції, стратегічне мислення і віру в Україну. Про те, як велика система може працювати швидко, відповідально й людяно — навіть у найскладніший час.
Comments
In Channel























