DiscoverCorporate Culture Podcast - Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung#31: Stoppen, bündeln, liefern: Das Prinzip One Thing für Sie und Ihr Team
#31: Stoppen, bündeln, liefern: Das Prinzip One Thing für Sie und Ihr Team

#31: Stoppen, bündeln, liefern: Das Prinzip One Thing für Sie und Ihr Team

Update: 2025-10-15
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Viel beschäftigt, wenig bewegt? In dieser Episode zeige ich, wie Sie mit dem Prinzip „One Thing“ Tempo und Qualität spürbar erhöhen – ohne zusätzliche Tools. Wir starten bei der persönlichen Arbeitsmethodik: klarer Tagesfokus, zwei geschützte Fokusfenster, eine ehrliche Stop-Liste und kurze Wochenreviews. Anschließend übertragen wir den Ansatz ins Führungsteam: eine Team-Priorität statt zehn Baustellen, gemeinsame Deep-Work-Zeiten, 45-Minuten-Jour-fixe mit klarem Entscheidungsformat („Ziel – Optionen – Entscheidung – Wer macht was bis wann?“) und die Gesamtnutzen-Frage bei Schnittstellen. Auf Organisationsebene geht es um WIP-Grenzen, ein gestrafftes Portfolio (inkl. Jobs-Beispiel) und den Mut zum Nein – damit Projekte schneller fertig statt nur gestartet werden. Wenn Sie Ihre Fokusroutinen individuell oder im Führungsteam schärfen möchten, begleite ich Sie gern – schlank, messbar, praxisnah.


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Björn Johannsmeier