"la transformation c'est un kickstart"

Le D.E.V. de la semaine est Antoine Jacoutot, CTO @ Believe. Antoine livre son expérience sur la refonte technologique de Believe, entreprise en plein refactoring depuis deux ans. Il met en avant l'importance de la réorganisation des équipes et du développement d'une culture collaborative, tout en soulignant la nécessité de l'équilibre entre le développement de nouvelles fonctionnalités et le refactoring. La migration vers le cloud et l'introduction de Java comme second langage ont renforcé la flexibilité et l'optimisation des systèmes. Il conclut en insistant sur l'importance de la communication et de l'implication des équipes dans ce processus de changement continu.

Chapitrages

00:00:56 : Introduction à la transformation chez Believe

00:05:12 : La nécessité du refactoring

00:08:49 : Stratégies de préparation à la transformation

00:10:35 : Organisation et collaboration dans la transformation

00:15:40 : Éducation et communication pendant la transformation

00:20:01 : Choix technologiques et modernisation

00:25:21 : Refondre l'organisation et le management

00:34:30 : Le manifesto de transformation

00:39:49 : North Stars de la technologie

00:43:04 : Chronologie de la transformation

00:48:35 : Retours d'expérience et leçons apprises

00:55:57 : Focus sur les promoteurs de la transformation

00:56:51 : Conclusion et perspectives futures

00:58:41 : Recommandation de lecture

00:59:05 : Clôture de l'épisode

Liens évoqués pendant l'émission

Reinventing Organisation

CHAPITRES :

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