In dieser Folge von ditalk sprechen Stephan Kraus, Juliane Höfler und Dr. Martin Bethke darüber, wie Unternehmen Veränderungen erfolgreich meistern können.

Im Mittelpunkt stehen die Rolle von Führungskräften, die Bedeutung von Unternehmenskultur und Kommunikation sowie der Umgang mit individuellen Reaktionen auf Veränderungen.

Warum Akzeptanz so wichtig ist, wie Lern- und Fehlerkultur Teams stärken können und weshalb es sich lohnt, Erfolge bewusst zu feiern - all das erfährst du in dieser Episode. Außerdem geben die Gäste praxisnahe Tipps für gelungene Digitalisierungsprojekte.

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Und das sind unsere Hosts:  

Juliane Höfler verbindet Finanzexpertise mit ihrer Leidenschaft für Natur- und Klimaschutz. Nach einer Karriere im Finanzsektor widmet sie sich heute intensiv der Nachhaltigkeit und unterstützt Unternehmen dabei, Verantwortung zu übernehmen und ihre Geschäftsmodelle zukunftsfähig auszurichten. Ihre Stärke liegt darin, ökonomische Kompetenz mit Empathie und einem klaren Blick für ökologische Zusammenhänge zu vereinen.
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Dr. Martin Bethke hat über 20 Jahre Erfahrung in Konzernen, NGOs und Start-ups – unter anderem bei Bertelsmann, Red Bull Media House und dem WWF. Mit seiner Firma Butterfly Effect Consulting hilft er Unternehmen, ESG-Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern daraus echte Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Mehr über Martin: LinkedIn⁠

Stephan Kraus vereint 30 Jahre Erfahrung als Projektleiter, Manager und Unternehmer und hat viele Unternehmen dabei beraten, sich von Papier zu befreien, um schneller, effizienter und digitaler zu werden.

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Impressum: 

DI.talk ist eine Produktion der DI.UNIT GmbH.

Kapitel: Chapters

00:00 Einführung in das Change Management

02:25 Erfahrungen mit Change-Prozessen

06:42 Herausforderungen bei Change-Projekten

09:59 Die Rolle des Managements

12:28 Unternehmenskultur und Change

14:55 Erfolgsfaktoren für Change-Projekte

18:45 Kommunikation im Change-Prozess

21:22 Die Rolle der Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen

27:38 Kommunikation und ihre Herausforderungen

35:36 Umgang mit Veränderungen und individuelle Resilienz

37:19 Tipps für gute Change-Kommunikation

38:37 Die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation

39:36 Strukturierte Prozesse und Tools für Change-Management

41:03 Erfolge sichtbar machen und feiern

44:20 Fehlerkultur und Lernen aus Misserfolgen

47:27 Die Rolle von Fragen und Offenheit in der Zusammenarbeit

51:47 Empfehlungen für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte