#354 – Professioneel voorzitterschap: zo doe je dat

#353 – Het waterhoofd-syndroom in organisaties (en de overheid)

#352 – Hoe ver strekt professionele verantwoordelijkheid – de casus BBC

#351 – Veiligheid in het team is niet automatisch

#350 – Onderhandelingen, formatie en komen tot samenwerking – zo kan het ook

#349 – Communicatie speelt op meerdere niveaus

#348 – Aanspreken en aangesproken worden

#347 – Innovaties tot wasdom laten komen gaat niet vanzelf

#346 – Gaan we met langere opzegtermijnen de oorlog op de arbeidsmarkt winnen?

#345 – Korte- en langetermijndenken

#344 – Start cultuur aan de top? Nieuw leiderschap bij de Jumbo!

#343 - Onrust in de wereld, leidt vaak tot stilstand, maar is een uitnodiging om juist te gaan bewegen

#342 – Het verbaast ons niets dat Kwantum en Leen Bakker in de problemen zitten

#341 – Medewerkers zijn professionals, handel daar dan ook naar

#340 – Hoe briljant is deze mislukking?

#339 – Ben je emotioneel intelligent? En sociaal dan?

#338 – Hoe rijp ben je als leider?

#337 – Leiderschap valt of staat bij volgerschap

#336 – Diversiteit in teams en organisaties en het leiderschap dat daarbij nodig is

#335 – Je bent zo goed als je laatste leermoment