In deze aflevering van de Heart Rocking Organisations Podcast heb ik een warm en eerlijk gesprek met Hans Gielis, CEO van D+A. Hij vertelt openhartig hoe hij zijn bedrijf met 40 medewerkers transformeerde van een klassieke piramide naar een zelfsturende organisatie.

In de podcast hebben we het over:

🎙️ Hoe een periode van minder rendement en betrokkenheid de aanleiding werd voor verandering

🎙️ Waarom zelfsturing het antwoord is: meer betrokkenheid, jezelf kunnen zijn, professioneel én mens tegelijk

🎙️ De eerste experimenten die mislukten en de les dat zelfsturing iets van mensen is, niet van projecten

🎙️ Waarom zelfsturing géén chaos is, maar een strak kader vraagt

🎙️ Het belang van management meekrijgen en je soms verdedigen tegen de reactie “dat marcheert toch nooit”

🎙️ Welke bedrijfsprocessen al in zelfsturing zitten, en welke (zoals HR en boekhouding) nog niet

🎙️ Hans’ keuze voor strategie als belangrijkste HRO-knop, en het belang van CORE skills

🎙️ Kringen en consent: hoe beslissingen vandaag genomen worden bij D+A

🎙️ Het netwerk als steunpilaar: de rol van BNI en Teal4Teal in dit transformatieproces

🎙️ Hans’ tip voor leiders die geen baas willen zijn: eerlijk, transparant en authentiek blijven

🎙️ Zijn droom: ooit een bouwproject écht zelfsturend organiseren

Meer info over Hans en D+A vind je hier.

👉 Wil je jezelf verder verdiepen? Ontdek de Heart Rocking Academy of laat je begeleiden door Heart Rocky, jouw digitale buddy.

👉 Wil je persoonlijk met mij samenwerken als jouw mentor, fixer of matcher? Surf dan naar pitenco.be. Zo maken we jouw bedrijf of organisatie mensgerichter, efficiënter en impactvoller – én win je makkelijk minstens 1 FTE.

Volg me op de socials:

Instagram – Facebook – LinkedIn

💜 Ben je geïnspireerd door deze episode? Abonneer je dan! Je doet me ook een groot plezier door een review achter te laten en/of deze podcast te delen in jouw netwerk.