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Peut-être ces témoignages vous donneront envie de nous rejoindre le 22 septembre 2022 chez transforma bxl pour une soirée où le thème du jeu s'animera sur la capacité de déléguer... ?



Norman, fondateur de Pyxis que vous avez entendu dans un précédent podcast, a écrit ces quelques lignes sur Linkedin pour présenter cette soirée que nous coorganisons & co-créons entre hrmeetup et Pyxis Belgique! J'ai repris son post, il parle juste :"Je ne donne pas facilement ma confiance à quelqu’un.



Ce n’est évidemment pas sans conséquence, je contrôle tout.



J’en ai marre !



C’est probablement ce qui résonne en vous à certains moments de votre vie professionnelle. ????



Vos collaborateurs vous reprochent souvent un manque de confiance/de liberté et ce n’est pas vrai. En tout cas dans votre tête. Et en plus c’est pour bien faire.???? J’ai découvert un moyen de résoudre ceci.



C’est simple, cela nécessite juste un peu de volonté, mais les résultats sont rapidement visibles ! ????



Je retrouve du temps ! J'ai de l'espace dans mon agenda.???? la cerise sur le gateau : mes collaborateurs sont contents de retrouver leur autonomie et ma confiance. C'est un cercle vertueux. Si vous avez envie de découvrir cette méthode de délégation, je vous la partage ???? venez la découvrir lors du HRmeetup du 22/09 (jeudi prochain en fin de journée). ????’???????????? ????????????????????????????, ce sera chez Transforma Bruxelles et en français !#yapluka vous inscrire ?????️ https://my.weezevent.com/le-pouvoir-de-la-delegation"Au plaisir de vous y retrouver et puis vous aurez ainsi peut-être l'occasion de faire quelques constats surprenant aussi ?



Séquençage du podcast :00:19 Anecdote pour illustrer une incompréhension basée sur une mauvaise communication

01:32 Remarque confirmée par un développeur

02:52 L'importance du travail en équipe

03:35 Éric Decossaux commente ces premiers témoignages

06:06 Les services qui ne se parlent pas : non spécifique à un secteur, on peut généraliser

06:41 Norman Deschauwer : sa posture dans le jeu, en retrait ?

07:24 Le rôle de Norman était pourtant crucial et ses inputs précieux pour la victoire

08:20 Feedback du rôle de détecteur dans l'équipe adverse : une écoute hyper active et hyper attentive. La responsabilité endossée

10:01 Le travail en équipe et l'aide extérieure

12:08 Le rôle de chacun est connu et cela inspire la confiance

12:50 Il est difficile de renoncer au chemin parcouru pour recommencer mieux au début...



Mais ne perdons-nous pas plus au final à attendre?

14:47 Reconnaitre les soucis individuels similaires chez chacun renforce l'engagement collectif

16:08 Le job description

17:43 Engager des gens où il n'y a pas besoin de dire comment faire, mais juste donner une direction et ils nous y emmènent

18:37 Engager différemment, anticiper les potentiels

18:57 Le capitaine a besoin de son équipe et de chacun pour avancer

20:47 Ne pas interroger la base est une erreur stratégique

21:07 Une société où la pyramide hiérarchique a été complètement revue

21:30 Référence à un podcast sur le Facility Management

22:05 L'importance d'écouter tout le monde mais des besoins de guidance qui restent pertinents

23:09 Quand on se limite uniquement à l'exécution des tâches, ce n'est pas suffisant pour pouvoir dégager l'énergie pour avancer

23:47 L'importance d'expliquer les rôles et est-ce qu'on les perçoit de la même manière le job descrition (du rédacteur à l'exécutant)25:02 Découvrir le rôle de l'autre : vis ma vie & aligner le vocabulaire (règles du jeu)27:01 Conclusion d'Éric Decossaux