5-5-جزییات بیاعتمادی
Update: 2025-09-14
1
Description
رایجترین دلایلی که باعث میشود یک مدیر به میکرومنیجمنت رو بیاورد چیست؟
ماهیت روابطعمومی و ارتباطات این صنعت را بیشتر به سمت میکرومنیجمنت سوق میدهد؟
در اپیزود پنجم درباره این پرسشها و چند زاویه دیگر از مدیریت جزیینگرانه یا میکرو منیجمنت در ارتباطات گفتوگو کردهایم.
پادکستی که در این اپیزود معرفی شده
The Crux of the Story
نام دارد که در لینک زیر قابل شنیدن است:
https://www.thecruxpodcast.org/
اپیزود گفتوگو با مدیر ارشد داستانسرایی مایکروسافت:
https://www.thecruxpodcast.org/season-6/Blog%20Post%20Title%20One-hcsy8-9rj8e-82jpk-e8hk3-awx39-3ttkg-x83gk-zxwwg-55zzl-88f2p-x5d3k-4trwd-jw9w7-sm24d-jz3xy-4wzmx-wwalx-x96eg-aaynr-sh7gd
In Channel
سلام و خسته نباشید. جایی از صحبتها گفتید وقتی تیم همه چیز رو با مدیر خودش چک میکنه شاید دلیلش این باشه که هنوز از نظر خودشون به اون استاندارد لازم نرسیدن. خواستم بهعنوان کسی که در لول کارشناش افتخار کار کردن با آقای نیکدل رو داشته این رو بگم: وقتی کسی در حد و اندازههای ایشون و با اون سابقه درخشان و دانش بالا مدیرته؛ تو به عنوان کارشناس همه چیز رو میبری و تایید میگیری. چرا؟ چون با خودت میگی اگه این آدم فایل من رو تایید کنه دیگه تمومه و دیگه بهترین و کاملترین فایل ممکن خواهد بود.
کاش میشد کامنت صوتی گزاشت. صد در صد وقتی داتین توضیح شفاف نمیدهد مقصر است اگرنه با قدرت توضیح و دفاع میکرد