5. Transformation durable de la mode, défis, solutions : avec les étudiants IFM, Riccardo Bellini, PDG de Chloé, Xavier Romatet, DG de l’IFM
Description
Quels sont les principaux challenges, business models et solutions pour la transformation durable et concrète de la mode ? Où en est l’industrie ?
Cette série spéciale est un documentaire de 3 épisodes sur les projets réalisés par la première promotion du Certificat Développement durable IFM-Kering, dont la chaire est dirigée par Andrée-Anne Lemieux et une collaboration avec Marie-Claire Daveu, Directrice du Développement durable et des relations institutionnelles internationales de Kering
Biodiversité et agriculture régénérative, innovation et Woman Empowerment, soutien-gorge activewear post-chirurgie en économie circulaire, digital au service de la mode durable, relocalisation, mode inclusive, collaborations artistiques entre jeunes designers et réfugiés, MOOC Mode et Développement Durable, réinsertion professionnelle par la création, le chiengora et le bien-être animal, réintégration de déchets et matériaux non conventionnels dans l’industrie de la mode et du luxe, running shoes biodégradables, upcycling, , etc.
Le 31 mai 2021, les étudiants présentaient des projets contribuant à la transformation vertueuse de l’industrie de la mode et du luxe.
devant un jury composé de Xavier Romatet, Directeur général de l’IFM, Sylvie Ebel, DGA de l’IFM, Marie-Claire Daveu, Directrice du Développement durable et des relations institutionnelles internationales de Kering, Pascal Morand, Président exécutif de la Fédération de la Haute Couture et de la Mode, Riccardo Bellini, PDG de Chloé, Nicolas Houzé, Directeur Général des Galeries Lafayette et Andrew Morley, PDG de la Fondation Ellen McArthur.
Episode 5 - 1/3
→ Jenny Orru, Executive MBA présente le projet "Circle : Brassière post-chirurgie » réalisé avec Eva Debruyne, et Philippos Routhounas
→ Marco Elias Ward, BA Fashion Design
→ Romain Trebuil, co-fondateur
→ Riccardo Bellini, PDG de Chloé
→ Xavier Romatet, Directeur général de l’IFM
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