#52 Caroline von Kretschmann: Führung ist mehr denn je Verantwortung und innere Haltung
Update: 2025-11-27
Description
Führung ist mehr denn je Verantwortung und innere Haltung – mit Dr. Caroline von Kretschmann
In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Dr. Caroline von Kretschmann, Geschäftsführerin des Traditionshotels "Europäischer Hof Heidelberg". Wir tauchen ein in die Welt eines Familienunternehmens, das seit über 160 Jahren besteht – und heute radikal auf "People over Profit" setzt.
Du erfährst unter anderem:
- wie Caroline von Kretschmanns Kindheit im Familienhotel und ihre Zeit als Hockeyspielerin ihr Führungsverständnis geprägt haben,
- warum das Gästeerlebnis nie besser sein kann als das Mitarbeitererlebnis,
- wie der Europäische Hof die Corona-Krise genutzt hat, um antifragiler und kulturell stärker zu werden,
- weshalb Unternehmenskultur ein Marathon ist und mit innerer Haltung beginnt,
- und wie es gelingen kann, Tradition, moderne Führung und klare politische Haltung zusammenzubringen.
Eine Folge für alle, die Führung nicht nur als Rolle, sondern als Verantwortung und gelebte innere Haltung verstehen – und Lust haben, den eigenen moralischen Kompass noch einmal nachzujustieren.
In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Dr. Caroline von Kretschmann, Geschäftsführerin des Traditionshotels "Europäischer Hof Heidelberg". Wir tauchen ein in die Welt eines Familienunternehmens, das seit über 160 Jahren besteht – und heute radikal auf "People over Profit" setzt.
Du erfährst unter anderem:
- wie Caroline von Kretschmanns Kindheit im Familienhotel und ihre Zeit als Hockeyspielerin ihr Führungsverständnis geprägt haben,
- warum das Gästeerlebnis nie besser sein kann als das Mitarbeitererlebnis,
- wie der Europäische Hof die Corona-Krise genutzt hat, um antifragiler und kulturell stärker zu werden,
- weshalb Unternehmenskultur ein Marathon ist und mit innerer Haltung beginnt,
- und wie es gelingen kann, Tradition, moderne Führung und klare politische Haltung zusammenzubringen.
Eine Folge für alle, die Führung nicht nur als Rolle, sondern als Verantwortung und gelebte innere Haltung verstehen – und Lust haben, den eigenen moralischen Kompass noch einmal nachzujustieren.
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