#68 Hoe is het om CFO te zijn bij een snel groeiende organisatie?
Update: 2025-11-11
Description
In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” vertelt Vilmar Blikkendaal, CFO van My Jewellery, hoe het is om CFO te zijn in een snelgroeiende, ondernemende organisatie.
Van een team van 35 naar ruim 900 medewerkers, van e-commerce start-up tot internationale retailspeler – Vilmar deelt zijn ervaring met de uitdagingen én kansen die groei met zich meebrengt. Hij praat open over de rol van finance in een scale-upomgeving: hoe je structuur aanbrengt zonder de energie van ondernemerschap te verliezen, en hoe je mensen meeneemt in verandering.
Ook bespreekt hij de impact van private equity, de balans tussen data en intuïtie, en waarom “mensen meekrijgen” voor hem de belangrijkste vaardigheid van een moderne CFO is.
Een inspirerende aflevering voor CFO’s en financials die willen weten hoe je professionaliseert zonder je ondernemersgeest kwijt te raken.
Van een team van 35 naar ruim 900 medewerkers, van e-commerce start-up tot internationale retailspeler – Vilmar deelt zijn ervaring met de uitdagingen én kansen die groei met zich meebrengt. Hij praat open over de rol van finance in een scale-upomgeving: hoe je structuur aanbrengt zonder de energie van ondernemerschap te verliezen, en hoe je mensen meeneemt in verandering.
Ook bespreekt hij de impact van private equity, de balans tussen data en intuïtie, en waarom “mensen meekrijgen” voor hem de belangrijkste vaardigheid van een moderne CFO is.
Een inspirerende aflevering voor CFO’s en financials die willen weten hoe je professionaliseert zonder je ondernemersgeest kwijt te raken.
Comments
In Channel


















